8月9日广东省广州市白云区事业面试真题和参考答案上午面试题
无题本，念题，有纸笔，10分钟两题
1、调查显示，今年应届生平均薪资2400，近3成月光族，近4成啃老。对此现象你怎么看？
【参考答案】
应届生月光和啃老现象在当下环境中并不是偶然，有其一系列的背景成因，只有找到症结所在，才能正确地引导和应对。
首先，从应届生找工作的地域来看，由于国家不再包分配，绝大多数人都会在学校所在地或者家乡的省会城市找工作。而这些地方几乎都是一二线城市，这就意味着应届生的消费压力相对小城市和乡镇农村来说要大很多。特别是十年来居高不下的房价和房租，占据了城市年轻人相当大的一块支出。另外，刚找到工作的应届生需要置办与职业身份相应的行头，衣裤鞋包乃至化妆品都比学生时代要高一个档次，甚至吃饭也由于脱离了食堂的庇护而开支猛增，何况这个年龄段的朋友和同事们还会不断有婚事正在举行，送礼也是一笔不可忽略的费用。刚毕业的应届生双脚已经踏入社会，生活不再像学生时代那样简单，只要不会精打细算，就必然是月光。
其次，从应届生的家庭背景来看，90后的父母多是60后，这一代人比老一辈的家长有更多的知识和财富，在支持子女消费方面更有实力一些。普遍来说，随着社会保障能力的提高，60后家长能够更多地依靠退休金等国家保障养老，不必依赖刚毕业的子女那点工资。所以，多数应届生们暂时来自家庭的压力并不大，随性花钱也就无所谓。至于说如果有些人一毕业就买房买车和成家，那必然要倾家庭之力，啃老也就应运而生。
最后，应届生月光和啃老虽然不好听，但实则当下社会中的一种必然。真正需要注意的是还有三成人不月光也不啃老，可能是由于工资比较高，但也有可能是他们的家庭贫困，负担较重，没法随性花钱。
下午面试题
无题本，念题，有纸笔，10分钟两题
1、我国意外事件发生的控制率是20%左右，而欧美的意外事件发生的控制率是80%左右，为什么我国跟其它欧美国家对意外事件控制率会有这么大的差距，请谈谈你的看法？
【参考答案】
意外事件的控制率直接体现一个国家社会管理的能力和水平，我国与其他欧美国家在意外事件控制率上的巨大差距，反映出我国社会管理水平的滞后和部分地方官员风险意识的缺失。
一方面，我国正处于改革发展的关键时期，改革逐步进入深水区，各种矛盾集中凸显，当前的部分制度还不能很好的适应改革发展的变化，不能满足广大人民群众对利益的诉求，在社会管理方面缺少成熟可行的经验，社会管理方式和方法严重滞后，对于一些改革发展中的新矛盾、新问题往往出现估计不足的情况，致使问题得不到及时解决，甚至激化新的矛盾，引起新的意外事件。
另一方面，意外事件风险防范机制不健全，疏忽日常维护管理，部分领导干部对待意外事件思想懈怠，抱有侥幸心理，宁肯信其无不肯信其有，导致事故多发，而对于事件的处理，又在一定程度上纵容了这种侥幸心理，面对意外事件的直接责任人往往只是免职处理，很少动真格，甚至过不了多久又会异地上任。对意外事件本身的处理也只停留在阶段性的大排查、大整顿上，容易流于形式，一阵风，风头过了一切依旧。
针对这样的现实，我们要真正提升我国意外事件的控制率，缩小与其他欧美国家在社会管理方面的差距，就必须痛定思痛，狠下决心，从以下几个方面来着手：
第一，加快制度体制创新，构建适应当前社会发展需求的长效社会风险防范体系，同时加大干部队伍建设力度，注重培养有担当、有远见、肯务实的新型领导干部，全面提升社会管理水平和预防处置意外事件的能力。
第二，各级政府工作人员要牢固树立风险责任意识，将执政为民的理念落实到对意外事件的处置当中去，发挥工作的主动性，善于发现问题、解决问题，做到未雨绸缪，防患于未然。同时加强社会风险意识教育和宣传，提升全民对社会意外事件的认知，大力普及应对突发意外事件的基本技能。
第三，加大事件处置问责力度，敢于动真格，落实好终身责任制，绷紧风险这根弦，对于意外事件预防处置不利的直接责任人，要做到严格限制使用，让组织纪律和国家法律的利剑始终高悬，倒逼领导干部有所作为，勇于担责，切实杜绝意外事件发生的可能性，变各种发生的“意外”为控制处置的“意内”
2、大家的工作都很忙，但领导还要大家做一个对自己工作的流程的说明，你和小王一起合作，但小王的积极性不高，你怎么办？
【试题类别】人际沟通加应急应变
【考查要素】应急的能力和人际沟通的能力
【参考解析】
做好工作流程能促进工作的顺利进行，而做好流程的说明更能反映工作的效率。因此，领导让我们做工作流程说明我们应该认真完成。但此时小王积极性不高，可能会影响到单位的整体工作，所以，我会积极地与小王进行交流，跟他一起找到问题的原因。
首先，我会询问其他同事，从侧面了解是不是小王在生活中出现了什么困难，导致他的情绪不好影响了工作。如果是这种情况，我会向小王提供一些力所能及的帮助，比如在流程说明中承担更多的工作，以此来减少小王在工作中的压力，以便有更多的时间和精力去处理生活中的事情。
其次，我会询问小王，是不是我平时在工作中有什么作的不对的地方引起了他的误会，才导致他不愿意和我合作。如果是这样，我会私下里请小王去咖啡厅，向他道歉告诉他是因为我平时没有注意自己的工作方法、态度引起了他的误会，希望能得到他的谅解。
再次，如果是因为流程说明工作的内容很复杂也很单调，我会想办法把这项工作变得更加有趣味，比如编一些口诀等，以此来增加小王的积极性。
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