Xx事业单位人力资源经理的面试问题
1.你认为要成为HR经理什么能力最重要？
2.假如管理层要对工作程序进行调整，这会对你的工作造成危害。你会采取什么办法来说服管理层不要这样做？
3.你是怎样使某位雇员来承担更多的责任，或承担他本人认为很难的工作的？
4.描述一下这样一种经历：你手下有一位表现平平的员工。你采用了什么办法来提高他的工作效率？
5.你认为什么样的人最难在工作中一起共事？在这种情况下，你用什么方法和这样的人成功共事？
6.若有很多工作要做，每个工作的完成期限都非常短，你该用什么方法在有限的时间内来完成这些工作？
7.你觉得你在解决问题时凭逻辑推理还是仅凭感觉？请根据你以前的工作经历来谈谈你的体会？
8.当你要决定是否试做全新的事情时，你对成功的把握性有多大？
9.讲讲这样一个经历：你发现公司的政策和业务有重大问题或错误，你向公司推荐了什么样的解决问题的办法？
10.假如管理层要求你裁员20%，你根据什么来决定窨裁掉哪些人员，留住哪些人员？
11.你为什么认为你很胜任这个工作？
12.在评估你的员工的工作表现时，你怎样才能确保评估的客观公正？
13.如果你的某位职员对所有的发展努力都不感兴趣，你该采取什么措施或办法来改变他的态度？
14.为了做好你工作份外之事，你该怎样获得他人的支持和帮助？
15.据说有人能从容避免正面冲突。请讲一下你在这方面的经验和技巧。
16.当某件事老是没有结果是，你该怎样做？
17.请讲述这样一个经历：为了完成某项工作，你有很多需要学的东西，但是时间又特别紧。你用什么方法来学会这些东西并按时完成了这项工作？
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