重庆市渝中区事业单位公开招聘考试管理基础知识试卷和答案 一、单项选择题（本大题共50小题，每小题1分，共50分。 在每小题列出的四个备选项中 只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑，错选、多选或未涂均 无分） 1.组织内每一个人只能服从一个上级并接受他的命令，这体现了法约尔的（ ）。 A.集中原则 B.统一命令原则 C.等级链原则 D.个人利益服从整体利益原则 2.组织文化包括显性和隐性内容，以下不属于组织文化的隐性内容的是（ ）。 A.组织哲学 B.组织素养 C.组织标志 D.道德规范 3.一个组织面临比较复杂但相对比较确定的环境，该组织适合的管理模式是（ ）。 A.直线管理系统 B.科层系统 C.直线—参谋系统 D.矩阵系统 4.关于时间序列法和因果预测法，以下正确的说法是（ ）。 A.两者都属于定性预测方法 B.前者是定性预测方法，后者是定量预测方法 C.两者都属于定量预测方法 D.前者是定量预测方法，后者是定性预测方法 5.“自己喜欢说谎，就认为别人也总是在骗自己”，心理学家称这种心理现象为（ ）。 A.定型效应 B.反衬效应 C.投射效应 D.从众效应
6.群体决策的缺点主要体现在不能避免少数人的统治，消耗时间长，屈从压力和（ ）。 A.信息不完整 B.合法性不足 C.责任不清 D.降低决策的可接受性 7.机体过度接受某种刺激后可能出现逃避反应，该逆反心理即（ ）。 A.自我价值保护逆反 B.超限逆反 C.禁果逆反 D.自主逆反 8. 古典管理理论学家法约尔提出了管理的五大职能，主要是指计划、组织、指挥、协调和（ ）。 A.人事 B.沟通 C.领导 D.控制 9.中国古代有许多成功的管理经验和丰富的管理思想，道家管理思想的核心是（ ）。 A.法治 B.无为而治 C.仁政 D.提高效率 10.从时间上看，滚动计划法适用于制定（ ）。 A.短期计划 B.中期计划 C.长期计划 D.无固定期限的计划 11.管理者应具备多种技能，越是处于高层的管理人员，他们需要更多地掌握（ ）。 A.技术技能 B.人际技能 C.概念技能 D.专业技能 12.管理者建立各种奖勤罚懒、优胜劣汰的机制，体现了管理的（ ）。 A.凝聚功能 B.激励功能 C.整合功能 D.服务功能 13.“管理就是决策，决策就是管理”，该观点的提出者是（ ）。
A.西蒙 B.法约尔 C.孔茨 D.德鲁克 14.从组织文化结构的角度而言，组织的体育生活设施、自办的报刊属于组织的（ ）。 A.物质层文化 B.制度层文化 C.精神层文化 D.心理层文化 15.根据迪尔和肯尼迪对组织文化类型的划分，赌博文化的特点是（ ）。 A.反馈快，风险大 B.反馈快，风险小 C.反馈慢，风险大 D.反馈慢，风险小 16.“复杂人”假设的提出者是（ ）。 A.麦格雷戈 B.梅奥 C.马斯洛 D.沙因 17.有人认为，人的行为的主要目的是追求自身的利益，工作动机是获得物质报酬，该观点对应的人性假设是（ ）。 A.“理性经济人”假设 B.“社会人”假设 C.“自我实现人”假设 D.“复杂人”假设 18.在管理方格理论中，9.1 对应的领导方式是（ ）。 A.贫乏型 B.团队型 C.中庸型 D.任务型 19.美国管理学家赫茨伯格提出的关于激励的理论被称为（ ）。 A.“激励—保健因素”理论 B.需要层次理论 C.强化理论 D.期望理论 20.在沟通结构中，个体处于沟通的中心，作为沟通的媒介，该沟通的形式是（ ）。 A.环式沟通 B.Y 式沟通 C.轮式沟通 D.链式沟通 21.管理中经常发生冲突，绝大多数是由于（ ）。
A.组织结构的差异 B.文化的差异 C.沟通的差异 D.个体的差异 22.当管理者必须对重大事件进行迅速处理，适宜采用的策略是（ ）。 A.迁就 B.强制 C.妥协 D.合作 23.有一种领导理论，它将领导方式分为四类，即支持型领导、参与型领导、指导型领导和成就型领导，这种领导理论即（ ）。 A.领导替代理论 B.权变理论 C.情境领导理论 D.途径—目标理论 24.管理人员为了防止资金、时间或其他资源的损耗，而采取有效的预防措施，这样的控制活动属于（ ）。 A.预防性控制 B.更正性控制 C.反馈控制 D.过程控制 25.从逻辑关系上说，制定计划构成控制过程的（ ）。 A.第一步 B.第二步 C.第三步 D.第五步 26.企业为了保证安全，责令未戴工作帽的工人离开生产现场，这种纠偏的手段属于（ ）。 A.法律手段 B.行政手段 C.经济手段 D.文化手段 27.管理控制工作的一般程序是（ ）。 A.拟定控制标准———采取矫正措施———分析差异产生原因 B.采取矫正措施———分析差异产生原因———拟定控制标准 C.拟定控制标准———分析差异产生原因———采取矫正措施
D.分析差异产生原因———采取矫正措施———建立控制标准 28.下列方法中，属于柔性管理方法的是（ ）。 A.法律方法 B.经济方法 C.传播方法 D.行政方法 29.与权限、审批、收付费等传统工具相比，信息工具属于（ ）。 A.强制性工具 B.志愿性工具 C.混合性工具 D.非政策工具 30.管理成本这一概念的提出者是（ ）。 A.马歇尔 B.科斯 C.诺斯 D.西蒙 31.谈判成本构成的管理成本，其属于（ ）。 A.内部的组织成本 B.外部的交易成本 C.管理的机会成本 D.委托的代理成本 32.美国社会心理学家麦格雷戈在《企业的人性面》一文中提出了著名的（ ）。 A.不成熟—成熟理论 B.X 理论—Y 理论 C.双因素理论 D.归因理论 33.不能在需要层次理论中得到合理解释的现象是（ ）。 A.一个饥饿的人会冒着危险去寻找食物 B.衣食足而知荣辱 C.在陋室中苦攻“哥德巴赫猜想”的陈景润 D.一个缺乏安全感的孩子，因为担心失败而拒绝参与课堂讨论 34.领导者应当根据下属的成熟水平选择正确的领导风格，这一观点出自于（ ）。 A.领导替代理论 B.费德勒权变理论
C.情境领导理论 D.途径—目标理论 35.用德尔菲法进行预测与决策，对专家人数的确定要根据预测课题的大小和涉及面的宽 窄而定，一般不超过（ ）。 A.10 人 B.15 人 C.20 人 D.25 人 36.美国学者罗伯特?卡茨将领导者分为低层领导者、中层领导者和高层领导者，对中层领 导者而言，最重要的能力是（ ）。 A.人际能力 B.概念能力 C.技术能力 D.决策能力 37.决策者面临两种选择都是自己不喜欢的，却必须选择其一，这就会产生（ ）。 A.双避冲突 B.双趋冲突 C.趋避冲突 D.利益冲突 38.从职能空间分类，人事计划的内容主要涉及（ ）。 A.财 B.人 C.事 D.供 39.在霍桑试验中，梅奥把工人看作（ ）。 A.“经济人” B.“社会人” C.“复杂人” D.“自我实现的人” 40.风险型决策最常用的方法是（ ）。 A.决策树法 B.保守法 C.盈亏平衡点法 D.冒险法 41.梅奥等人通过霍桑试验，发现企业存在着“非正式组织”和“霍桑效应”，提出了（ ）。 A.行为科学 B.人际关系理论 C.人文关系理论 D.社会关系理论 42.在管理方格图中，领导者对生产和人都不关心，是一种无效率的领导方式，则该领导方
式被称为（ ）。 A.乡村俱乐部型 B.中庸型 C.自由放任型 D.贫乏型 43.根据勒温的领导风格理论，有一种领导方式容易达成组织的目标，但很容易出现组织成员士气低落、情绪不稳定的弊端，该领导方式即（ ）。 A.专制型 B.民主型 C.自由放任型 D.任务型 44.有一种观点认为，管理者的权威来自下级的认可，该观点的提出者是（ ）。 A.韦伯 B.巴纳德 C.卡斯特 D.伯法 45.一个国家的人口数量及其增长趋势属于宏观环境因素中的（ ）。 A.文化环境 B.经济环境 C.技术环境 D.自然环境 46.管理者在组织评价之前，先选出一名员工，以他的各方面表现为标准，将其他员工与之 相比较，从而得出评价的结果，这种评价的方法被称为（ ）。 A.配对比较法 B.交替排序法 C.强制分配法 D.人物比较法 47.某组织的结构特点是将职能划分的部门和按产品划分的小组结合起来，这种组织结构 被称为（ ）。 A.虚拟网络型组织结构 B.矩阵型组织结构 C.事业部制组织结构 D.直线—职能参谋型组织结构 48.根据美国心理学家马斯洛的需要层次理论，人类的需求的第三个层次是（ ）。 A.生理 B.安全 C.尊重 D.社交 49.赫伯特?西蒙认为，战略实质上是一种直觉和概念，其战略管理理论属于（ ）。
A.认识学派 B.计划学派 C.设计学派 D.定位学派 50.在组织实施战略控制时，开关型控制又称（ ）。 A.事前控制 B.事中控制 C.事后控制 D.跟踪型控制 二、多项选择题（本大题共 20 小题，每小题 2 分，共 40 分。 在每小题列出的四个备选项中 至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑，错选、多选、少涂或 未涂均无分） 51.古典组织理论的代表人物主要有（ ）。 A.甘特 B.法约尔 C.韦伯 D.巴纳德 52.以下属于公共物品的有（ ）。 A.国防 B.公园 C.法律 D.灯塔 53.关于科学管理理论，以下说法正确的有（ ）。 A.管理者把人当作“社会人”对待 B.创造发展了一系列有助于提高生产效率的技术和方法 C.没有解决企业作为一个整体如何经营和管理的问题 D.不仅重视个人的作用，还重视人的集体行为 54.战术性决策的特征包括（ ）。 A.宏观性 B.全局性 C.区域性 D.阶段性 55.以下关于风险型决策的说法，正确的有（ ）。
A.风险型决策就是不确定型决策 B.风险型决策比不确定型决策的风险大 C.风险型决策也称随机决策 D.不确定型决策比风险型决策的风险大 56.决策与计划是两个相互区别又相互联系的概念，这是因为（ ）。 A.决策和计划相互渗透 B.决策是计划的前提 C.计划是决策的逻辑延续 D.决策和计划解决的问题相同 57.有机式组织的特征有（ ）。 A.权力结构分散多样 B.成文规定很多 C.组织结构集中 D.成文规定很少 58.相对于外部招聘，组织人员内部招聘的优点有（ ）。 A.有利于对外聘者产生吸引力 B.有利于改善内部竞争者的紧张关系 C.有利于调动员工积极性 D.避免“近亲繁殖”，有利于创新 59.领导艺术与权术的本质区别主要体现在（ ）。 A.两者的目的不同 B.两者的实施标准不同 C.两者的活动方式不同 D.两者的实际效果不同 60.根据强化理论，实施正强化时应该（ ）。 A.保持间断性 B.保持持续性
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