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部门简介西南交通大学后勤保障处处本部机构现有5个，分别是：党政管理办公室、人力资源管理办公室、目标任务与督察办公室、节能与修缮工程管理办公室、运行保障办公室，是履行学校后勤保障服务体系宏观管理、业务流程规范、经费预算申报、业务受理与任务分解下达、执行过程监控、评价与考核等事务的职能科室。后勤集团下属分支二级机构10个，分别是：校医院、通讯保障中心、维修保障中心、水电保障中心、学生公寓服务中心、校园物业服务中心、饮食服务中心、幼儿园、运输服务中心、校园生活服务中心，是根据学校、后勤保障处下达的目标任务，对业务范围内的具体保障事务进行实施、保障的机构，主要为学校教学、科研和师生员工生活提供后勤保障服务。
| 岗位聘期和应聘人员来源范围 |
| 岗位聘期 |
应聘人员来源范围 |
| 自聘任通知下达之日起至2017年12月31日 |
西南交通大学行政管辖范围（峨眉校区、其它企业化管理单位除外） |
| 招聘工作程序 |
| 序号 |
招聘工作内容 |
时间安排 |
| 1 |
接收应聘人员简历 |
2014年12月31 日-2015年1月8日 |
| 2 |
应聘人员资格初审及呈报复核 |
2015年1月9日-2015年1月12日 |
| 3 |
组织公开答辩或以其它方式考察应聘人员 |
2015年1月13日-2015年1月14 日 |
| 4 |
拟聘人选公示 |
2015年1月15日-2015年1月21日 |
| 5 |
呈报批准 |
2015年1月22 日-2015年1月23日 |
| 应聘方式及信息反馈 |
| 1 |
应聘信息、资料投递 |
联系电话：028-87600459 66366459 |
| 电子邮件：gly@swjtu.cn |
| 传真：028-87600464 |
| 2 |
招聘信息截止时间 |
自信息发布之日起至2015年1 月8 日 |
| 3 |
应聘人员信息反馈 |
应聘人员投递资料概不退回。 |
| 投诉与举报 |
| 1 |
投诉、举报材料投递 |
招聘单位联系电话：028-87600459电子邮件：gly@swjtu.cn传 真：028-87600464校纪委、监察处联系电话：66366444校人事处联系电话：028－66366203传 真：028－66366206 |
| 2 |
其它要求 |
投诉、举报只接受实名材料，不接受匿名材料 |
| 其他信息 |
| 其它需要说明的信息：1. 填写《西南交通大学科级及以下党政管理岗位聘任申请表》时，每一名应聘者限报3个岗位，可在申请单位、岗位、职务栏内分别填写1、2、3。2. 请在《西南交通大学科级及以下党政管理岗位聘任申请表》最下面的备注栏内填写：“是否服从后勤保障处（后勤集团）调配”，并签名。3. 公开答辩的具体时间和地点另行通知。 |
原标题：西南交通大学后勤保障处(后勤集团)科级岗位聘任招聘公告
点击下载>>>
| 招聘岗位信息 |
| 序号 |
岗位名称 |
数额 |
岗位职责 |
| 1 |
党政管理办公室 |
1 |
1.负责办公室全面工作，兼任党务秘书；2.负责行政会议组织与会务工作、相关会议记录及纪要草拟、行政事务督察督办、处行政性文稿（工作计划、总结）等的起草；3.承担党委日常事务，负责党的组织建设、党务活动、宣传及保密、安稳、党务统计、离退休党员管理、党费收缴及公章管理、信访等；4.参与二级部门考核、年度预算编制工作；5.加强办公室自身建设，负责办公室考勤；6.全面负责本部门各项生产安全工作；7.负责办公室日常综合性事务；8.完成集团下达的目标责任及领导交办的其它工作。 |
| 主 任 |
| 2 |
人力资源管理办公室 |
1 |
1.负责本室全面管理工作；2.负责后勤员工队伍建设规划、计划的制订、组织实施；3.负责人员考核制度建设与实施；4.负责处内调配、奖惩、请假考勤、培训等制度建设及实施；5.参与二级部门考核、年度预算编制等工作；6.完成集团下达的目标责任及领导交办的其它工作。 |
| 主 任 |
| 3 |
目标任务与督察办公室 |
1 |
1.负责本室全面工作；2.负责后勤服务目标责任体系设计；3.负责后勤保障体系年度预算编制、年度目标任务（修缮、维修工程除外）拟制、报审、任务分解、下达等工作；4.负责后勤市场规划；5.牵头完成后勤二级部门目标考核工作。6. 完成集团下达的目标责任及领导交办的其它工作。 |
| 主 任 |
| 4 |
节能与修缮工程管理办公室主 任 |
1 |
1.负责本室全面工作2.负责学校节能减排、水电管理规划计划的制订，组织实施与对政府主管部门的沟通协调工作；3.负责两校区各类维修、修缮项目的年度计划制订、呈报、任务分解、下达、项目过程监控、验收以及校内联络工作。4.完成集团下达的目标责任及领导交办的其它工作。 |
| 5 |
运行保障办公室 |
1 |
1.负责本室全面工作；2.负责学校计划生育政策制定；3.负责后勤资产分类管理规则的建设；4.负责后勤数字化建设的规划、计划，资产及信息化建设项目的确立、标准确定、系统架构、技术处理、项目执行与日常运行维护；5.负责处内国有资产信息汇总统计、重大事务处理；6.参与二级部门考核、年度预算编制等工作；7.完成处下达的目标责任及领导交办的其它工作。 |
| 主 任 |
| 6 |
饮食服务中心 |
1 |
1.在处领导下负责中心的全面工作；2.制定中心发展规划、工作计划和组织制定中心管理规章制度、操作规程、岗位职责并组织实施；3.主持召开中心主任办公会议，研究、决定重要事宜，召集和主持中心例会，及时解决管理中的各种问题；4.建立和健全中心的组织机构，使之合理、精简、高效；5.协调、指导副主任及各食堂、餐厅经理的工作，保持中心信息畅通，保证中心各方面的工作顺利地开展；6.负责中心办公室（含财务指标分解及核算）的工作，负责组织编制中心年度财务预算，做好财务审核监督工作；7.负责中心员工的竟聘上岗及年终考核工作；8.全面负责本部门各项生产安全工作；9.完成集团下达的目标责任及领导交办的其它工作。 |
| 主 任 |
| 7 |
水电保障中心 |
1 |
1.在处领导下负责本中心的全面工作；2.主持召开中心会议，学习党的方针、政策，传达贯彻上级指示精神，讨论研究本中心工作。对重大问题集体讨论决定；3.负责本中心工作统筹、计划、组织、安排和总结，完成上级交给的各项工作及目标管理任务；4.负责建立健全本中心的各项规章制度和岗位责任制，监督、检查中心各部门对各项制度的贯彻执行情况；5.全面抓好对中心下属各部门的防火、防盗、安全事故的监督、检查和整改工作；6.负责九里浴室的巡回检查工作，确保生产安全运行；7.全面负责本部门各项生产安全工作；8.负责部门员工岗位目标的制定、修改、补充以及年度达标考核工作；9.完成集团下达的目标责任及领导交办的其它工作。 |
| 主 任 |
| 8 |
通讯保障中心 |
1 |
1.在处领导下负责中心的全面工作；2.负责内外关系协调，尤其是与各通信运营商关系；3.努力完成后勤集团下达的各项目标；4.开拓创新，不断提高通信服务能力和水平；5.完成集团下达的目标责任及领导交办的其它工作；6.全面负责本部门各项生产安全工作；7.完成集团下达的目标责任及领导交办的其它工作。 |
| 主任 |
| 9 |
幼儿园 |
1 |
1.在处领导下负责全园的全面工作；2.负责教职工的政治思想工作、职业道德教育，组织文化、业务学习；维护教职工的正当权益，关心并逐步改善教职工的生活和工作条件；发挥教职工（或教职工代表）代表大会在幼儿园民主管理中的作用，调动和发挥教职工的主动性、积极和创造性；3、主持幼儿园的保教工作。领导和组织安全保卫、卫生保健工作，贯彻有关的法规和规章，确保幼儿在园安全、卫生和健康；领导和组织教育工作，贯彻执行国家幼儿园课程标准，促进幼儿身心和谐发展；4、领导和组织行政工作，包括工作人员的考核、任免和奖惩及园舍、设备和经费管理等；5、密切与家长和社区的联系；6争取家长和社区支持幼儿园工作；7、 完成集团下达的目标责任及领导交办的其它工作；8、全面负责本部门各项生产安全工作；9.完成集团下达的目标责任及领导交办的其它工作。 |
| 园长 |
| 10 |
校医院 |
1 |
1.在处领导下负责全院的全面工作；2.领导制定医院发展规划、改革方案和工作计划，按期布置、检查、总结工作，并向上级领导汇报；3.负责组织、检查医疗护理工作，定期深入科室，并采取有效措施，不断提高医疗质量；4.负责组织、检查人才培养和业务技术学习；5.教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德，加强职工的思想政治工作，改进医疗作风，改善服务态度，开展优质服务，促进医院精神文明建设；6.经常督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行,严防差错事故的发生；7.根据国家人事制度，组织领导对医院工作人员的考核、任免、奖惩、调动等工作；8.加强后勤工作的领导，检查督促财务收入开支，审查预决算，对开支较大的物资采购计划要严格审查把关，掌握审批院长基金的使用。关心职工生活，创造条件，改善生活和福利设施；9.及时研究处理职工及人民群众对医院工作的意见；10.组织落实公费医疗管理工作，负责职工及学生医疗费的报销审批工作；11.、因事外出须指定一位副院长代行院长职权；12.、全面负责本部门各项生产安全工作；13.完成集团下达的目标责任及领导交办的其它工作。 |
| 院长 |
| 11 |
维修保障中心 |
1 |
1.在处领导下负责中心的全面工作；2.主持召开中心会议，学习党的方针、政策，传达贯彻上级指示精神，讨论研究本中心工作。对重大问题集体讨论决定；3.负责本中心工作统筹、计划、组织、安排和总结；4.负责本中心下属各部门负责人、员工的考核、评定、奖惩、聘用和解聘工作；5.负责完成与集团签订的《目标责任书》所规定的经济指标及各项工作任务；6.负责制定各部门分级经济目标、岗位工作目标；7.组织年度达标考核，按效益、岗位、目标、业绩综合指标，负责完成全中心员工的工资分配；8.负责总结中心年度工作情况并向集团汇报；9.负责本中心业务项目的拓展工作，努力扩大创收渠道，不断提高中心的经济效益和社会效益；10.负责建立健全本中心的各项规章制度和岗位责任制，监督、检查中心各部门对各项制度的贯彻执行情况；11.负责本中心经费使用，合理安排经费支出；12.负责审批材料、设备、工具计划；负责组织有关人员采购，把好采购关、质量关、价格关；13.全面负责本部门各项生产安全工作；14.完成集团下达的目标责任及领导交办的其它工作。 |
| 主 任 |
| 12 |
学生公寓服务中心 |
1 |
1.在处领导下负责中心的全面工作；2.负责建立、实施中心的管理体系并持续改进其有效性；3.负责制定中心的各项发展规划、工作计划、管理制度、操作规程、岗位职责并组织实施；4.建立健全中心的组织机构，使之合理、精简、高效；5.主持召开中心主任办公会议，研究、决定重要事宜，及时解决管理中暴露的各种问题；6.协调、指导副主任及各部门主管的工作，保持中心信息畅通，保证中心各方面工作的顺利 |
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