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你曾经做过什么来降低你们部门的经营成本或节省时间
真题预览：你曾经做过什么来降低你们部门的经营成本或节省时间？ 节约成本减少支出可用很多招，比如节约投资成本，节约办公室投入成本，节约融资成本，节约贷款成本，加快资金周转，节约采购成本，节约生产成本，节约营销成本，节约物流成本，节约决策成本，节约日常开支成本，很多方法应该都是顾名思义，我挑几个说说
1.节约融资成本
注意以赊变现和巧用社会资金
2.节约办公室投入成本
举个栗子：在多次重复购买时可以要求折扣价，在家具的使用上可以使用二手的
3.节约采购成本
做好采购计划，预算产品价格，制定采购周期，实施源头采购，实现批量采购等，资源上适当的节约型采购，货比三家，每节约下来的一点钱，都能作为下一笔投资。
4.节约工资成本
创业者去访问营销、销售和其他专业领域的网站论坛，在上面阅读讨论帖子可以获得创意。可以在需要的时候才聘用专家，如果你找到了真正懂行的人，用咨询的方式聘请他们服务几小时，这样你可以获得自己需要的建议，又不用支付全职薪水。
有员工离职时，他的工作可以分配给其他人，不要再进新人。
5.注意清点库存
清点那些周转率很慢的产品，减少产能，谨慎生产；在原材料等方面可以团购原材料，与长期供应商保持适当的联系，争取创造无形资产（商誉什么的）
6.管理问题
适当的合并部门，精简机构
7.外部因素
想方设法提高顾客付款速度，这个学财务管理专门有一章介绍，用于加快资金周转率：此外在宣传的费用上也要有所把握。注意：要在恰好掌握收支平衡点，把握收入与支出的度，对利润率要有清醒的认识 真题预览结束
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