国企团委书记竞聘上岗面试题和答案 真题预览:面试试题一、如何加强和改进企业的执行力建设?第一,企业的执行力建设,实质上就是抓好落实。抓好落实是保证企业各项决策得以顺利实施的关键。因此要提高对加强和改进企业执行力建设的认识,高度重视企业的执行力建设。第二,要大力营造抓好落实的氛围,形成抓落实的合力。第三,要建立健全加强企业执行力建设的机制,特别是奖惩激励机制。第四,在企业执行力建设中要抓住重点,要改善执行过程中的薄弱环节。第五,要狠抓责任落实,层层分解任务,明确责任归属。第六,要强化对企业执行力建设的领导。 二、如何正确对待员工流失?第一、企业都存在不同程度的员工流失现象,员工的合理流动是正常的。但也必须引起企业经营管理人员的高度重视。第二、要认真分析查找员工流失的原因,并找出对策。第三、要大力提升员工尤其是基层员工的工资待遇,给出合理的劳动报酬。第四、要大力营造优秀的企业文化,让员工融入团队组织,积极发挥作用。第五、要给员工创造可以施展才干的平台,建立健全良好的用人机制。第六、要给员工营造良好的工作环境和生活环境,落实以人为本,提倡人性化的管理。 三、如何能吸引并留住人才?第一、人力资源是企业的重要资源,吸引并留住人才,首先必须要贯彻落实科学的人才观,提高对引进人才工作的认识和重视程度。第二、要大力营造引进人才工作的氛围,形成尊重知识、尊重人才的良好局面。第三、要建立健全引进人才的工作机制,并给予政策支持。第四、要给出合理的工资报酬。第五、要给人才发挥才干、建功立业的平台。第六、要营造有力于人才安心工作、生活的环境氛围;第七、要抓住人才引进工作的重点,对重点人才、紧缺人才要优先引进。 四、内部选拔和外部招聘的优缺点一、内部选拔的优点:对组织情况比较熟悉,了解与适应工作的过程大大缩短,能很快进入角色;选任时间较为充裕,对备选对象可以进行长时间考察了解,做到用其所长,避其所短;有利于鼓舞士气,提高工作热情,调动组织成员的积极性,能更好的维持成员对组织的忠诚,使那些有发展潜力的员工能自觉地积极工作,以促进组织的发展;手续简单,费用低。二、内部选拔的缺点:“近亲繁殖”,形成思维定势,不利于创新;易形成错综复杂的关系网,任人唯亲,拉班解派,给公平、合理、科学的管理带来困难;备选对象范围窄,易受人员供给不足的制约。三、外部招聘的优点:来源广泛,选择空间大;不受现有模式的约束,能给组织带来新鲜空气和活力,有利于组织创新和管真题预览结束 真题试看结束后微信扫下方二维码即可打包下载完整版《★国企团委书记竞聘上岗面试题和答案》真题及826套全国各地国企招聘考试笔试、面试真题
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