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国企销售类结构化面试题库和答案（14个维度）
真题预览：销售类结构化面试题库 本招聘面试题库与企业所选的岗位胜任特征测评维度保持一致（包含该岗位所有维度的面试题目），但其中归纳思维、演绎思维（分析式思考能力）和辩证思考能力未提供面试问题，思维能力可以通过应聘者对其它问题的回答反映出来。本面试题库不包含专业技能方面的面试题目，专业技能问题可由用人部门自行制定。 每次面试前，招聘人员可根据所需考察的项目，挑出部分题目制作成相应的面试提问提纲供面试人员参考。招聘人员也可以根据本企业的具体情况，适时对面试题目进行调整和修订，以使得本面试题目能更符合企业招聘的实际需要。对每项素质维度的评价要点给出了1-4级的参考标准，以方便面试者有一个统一的量化标准。避免了只能依靠面试人员的经验和能力进行评价的局面。 本面试题库未能包含测评应聘者的所有方面，面试人员可以根据具体需要灵活处理。 （1）责任感：考察个体是否认可自己的工作职责，认真的采取行动去完成这些职责，并自发自觉地承担工作后果。 能够履行该职位所要求的职责，对结果负责，有甘心付出额外努力的意愿和态度。 在责任感维度上，可从以下几个问题展开讨论：（1）往往在跨组织的任务中，由于涉及过多成员，最后易形成“责任者缺位”现象，如果你身处其境，会是什么心态？请举例说明一次这样的经历。当时情况怎样？你有什么想法？你是否做出一些努力？结果如何？（2）你是否曾经由于责任感缺失而导致失误？请举一个这样的例子。事件的经过是怎样的？你当时是怎样想的？对于这次失误你的教训是什么？现在你认为责任感的重要性如何？（3）你的下属未按期完成你所布置给他的任务，如果你的上司责怪下来，你认为这是谁的责任，为什么？你有没有这样的经历？请举例说明。（4）请举一个你答应过别人但因客观原因而未能实现的例子。你是怎样看待这件事的？（5）你每次离职时有没有失落感？你跟过去的同事还有联系吗？并说说他们目前的处境。 面试表现：行为评分：等级 行为倾向 评分 1 对工作权责认识不清；对待工作不负责任，工作中出现问题后，逃避或推卸责任；不重视本职工作的质量，不愿意为提供工作质量做额外的付出，甚至往往还偷工减料。 2 做好自己的本职工作，不畏困难，积极参与，能够主动承担起工作责任。在已有工作模式能够完成任务的情况下，仍然主动寻找更优的问题解决方案，不断提高工作效率和质量，出色完成所承担的工作任务。 3 对自己的工作有比较充分的认真题预览结束
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