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培训无用论你怎么看
真题预览： 培训无用论你怎么看？全世界最通用的培训效果的评估办法是柯氏四级评估。第一级叫做反应性评估，就是说在培训的课堂上氛围怎么样，大家的响应热不热烈，有没有感觉学到东西第二层叫做学习性评估，也就是在培训结束以后，这些人是否真正学到了东西，一般通过考试等等的方式来解决这个评估第三层叫做行为性评估，即这个培训是否改变了这些人的行为第四层叫做绩效性评估，也就是说这个培训完了以后，对这些人行为的改变导致了什么样的绩效结果。由上可见，要做到第一层和第二层，对于一个培训来说是比较容易的，但是要做到第三层和第四层，不是培训本身所能做到的。要做到这个东西，必须有相应的制度政策文化习惯去相应配套。有些人对培训班有太高的期望，认为培训是万能的，不要指望着靠培训就能够提升绩效，这其实是很荒诞的想法，要想通过培训来改变绩效，那必须通过培训来改变行为，改变行为就必须通过公司的政策制度引导激发个人的改变的动力。有一些企业并没有营造出这种改变的基因和氛围，却指望通过做做培训就去改变绩效。这个想法本来就有问题，而当培训不能提升绩效的时候，他们就简单粗暴地认为培训是无用的。回想一下咱们从小到大的学习生涯中，同一个班的老师同样的教，但大家的成绩是天差地别，难道自己成绩差是因为学习没有用咯？培训无用论本质上和培训万能论一样，都是有失公正的。真题预览结束
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