|
一、企业简介
泸州老窖集团有限责任公司是在明清36家古老酿酒作坊群的基础上，发展起来的大型国有企业集团。作为国家白酒酿造的骨干企业，泸州老窖在行业内一直处于领军地位。
泸 州老窖是行业内第一家拥有“全国文物保护单位”（1573国宝窖池群）和“非物质文化遗产&r dquo;（泸州老窖酒传统酿制技艺）双国宝的企业。泸州老窖特曲于 1915年获巴拿马万国博览会金奖，是唯一连续五届荣膺“中国名酒”称号的白酒，被确立为“浓香正宗”，是浓香型白酒的国家标准制定者。国窖1573是世 界级超高端奢侈白酒，开创了中国白酒的定制时代，是中国白酒鉴赏标准级酒品。
泸州老窖大胆改革，勇于创新，以传统白酒酿造和金融产业双轮驱动。控股华西证券、泸州市商业银行、泸州市龙马兴达小额贷款公司；用“有机循环产业链”为指导思想建设一二三产业联动、工商农贸共同发展的“名酒名园名村”。致力于打造世界最大的白酒加工集中发展区。
泸州老窖现以泸州为根基，在成都构建泸州老窖组织管理指挥体系中心、在北京构建品牌宣传公关营销中心、在上海建设泸州老窖发展研究中心，以进出口贸易为平台在香港建设泸州老窖看世界的窗口，泸州老窖蓝海战略已经拉开序幕！
2016年，泸州老窖集团确定了综合性营业收入达1000亿的目标，立志要成为全球酒精饮料行业的骨干企业，成为融入经济全球化的大型现代企业集团。
理念维度
企业哲学：天地同酿 人间共生
企业哲学：与社会同行 与环境相依 与人类共存
企业精神：敬人敬业 创新卓越
企业使命：凡华人之所到 品味泸州老窖
企业愿景：做中华酒业巨子 成中华酒文化旗手
核心价值观：传承文化 持续创新 专注客户 创造财富
经营维度
泸州老窖的“一二三四经营原则”
一个坚持：坚持以市场为导向
双轮驱动：酒业生产和资本运作
三个手段：控制力扩张、产业链布局、差异化竞争
四大内容：经营品牌、经营人才、经营文化、经营管理
管理维度
公司管理原则：人本化管理与数字化管理相结合
人力资源管理观：人才是资本 有为必有位
营销管理观：客户中心论
研发管理观：以市场为导向 构建四个一流 塑造四种力量 实现一个转变
生产管理观：传承祖法 酿酒大家
质量管理观：让中国白酒的质量看得见
环保管理观：幸福生活源于绿色生产
安全管理观：安全 健康 快乐
社会责任观：文化创造价值 和谐促进发展
人力资源观
企业人力资源管理观：人才是资本，有为必有位。
我们的选人：不重学历重学力，不重资历重能力。
我们的用人：知人善任，唯才是举，适才适所，人事相宜。
我们的识人：短期看业绩，长期看能力。
我们的育人：过程培养，拔苗助长。
我们的留人：事业是基础，感情是纽带，待遇是保障，共同发展是目标。
我们的激励人：主观奉献，客观回报，收入与贡献相匹配。
|
考试问吧
