鲁商置业股份有限公司是山东省商业集团有限公司控股的一家上市公司，注册资金人民币10亿元，下设40  余家权属公司（含物业公司等非地产类公司）。公司业务范围包括房地产开发销售、物业服务、工业园区经营管理等。公司累计开发项目近40个，分布在山东、北京、重庆、黑龙江等省市，在建面积约400万平米，年新增开发量150~200万平米，拥有土地储备超过600万平米，是山东省内房地产行业龙头企业，并已迈向“全国战略”的大型房地产综合开发集团。

鲁商置业以“专业、创新、精品、诚信、共赢”的开发标准，秉承“以仁筑城”的品牌理念，以客户为导向，致力于塑造“幸福生活服务商”的企业形象；以专业视角精耕细作，构筑最有价值的生活空间；以责任姿态共襄和谐，在提升产品品质和企业价值的同时，最大限度实现企业、客户、投资者和社会的多方共赢。未来的鲁商置业，将以“全国知名的房地产综合开发企业”为目标，充分发挥自身丰富的产业资源和强大的品牌优势，以行业旗舰的风采领帆新标！  

战略定位：

鲁商置业抓住国家积极推进城镇化和消费升级的契机，以绿色健康产品和智慧健康社区服务为特色，形成“鲁商生态美居”、“鲁商城市广场”、“鲁商康怡产业”三种产品系列，将住宅产业及综合配套开发业务打造成置业公司未来  5-10年最具优势的业务中心和利润中心；打造健康服务、社区服务和招商运营三大服务体系，稳步发展与地产相关的商业综合体和养老健康产业的开发，增加主业增值点，获取新的利润增长点；围绕地产上下游产业寻找增值点，大力实施产业升级和转型。

“十三五”鲁商地产业务发展总体战略：

全国知名的房地产综合开发企业和城市配套运营商  

“十三五”期间，公司将在总体战略指导下，以效益为中心，走品牌化、专业化、精益化、标准化发展之路，全面实施产业协同、资金资本、产品保障、区域发展、机制保障五大战略，持续稳健发展，成为“全国知名的房地产综合开发企业和城市配套运营商”。  

战略描述：

发挥产业协同优势是地产业务发展的基础。如果协同优势发挥不出来，或者业务板块各自独立发展，必定势单力薄，影响总体和各自发展。  

增长方式是“以效益为中心，追求适度而有质量的增长”。“以效益为中心”就是追求有质量的增长，以实现股东利益最大化为目标，因此也要追求规模效益，使公司适速增长。  

发展模式是“四化”，即品牌化、专业化、精益化、标准化。其中，品牌的含义包括企业整体品牌、服务品牌和项目品牌；专业的含义包括集团各业务单元的专业化，以及人才专业化、运营专业化等；精益涉及产品、服务、管理等方面；标准化包括产品标准化和管理标准化。  

五大战略包括：发挥产业协同优势、资金资本保障、产品保障、区域发展保障、机制保障，是实现总体战略的具体策略安排。  

发展理念/经营策略：

鲁商置业践行企业核心价值观，遵循“专业、创新、精品、诚信、共赢”的发展理念，坚持“市场导向，标准先行，快速周转，高效运营”的经营策略，实现持续稳健发展，使公司成为战略领先、产品领先、管理领先、业绩领先，受行业推崇和学习的优秀标杆企业。 

招聘职位：