仕官生介绍

仕官生招聘是龙湖集团统一推行、适用于地产和商业体系的校园招聘项目，招聘面向优秀的高校应届硕士研究生和博士研究生。仕官生校园招聘从2004年启动，每年一届，经过连续11年的招聘，如今仕官生已形成一套完整的人才招聘及培养体系。

仕官生定位于精英招聘，其培养理念是“懂专业技术的管理者，而不是纯粹的管理者”。培养目标决定了对应届生的高标准、严要求。仕官生的招聘是为公司选拔人才，而非为某个岗位招聘。

龙湖期望仕官生未来能成为公司的中高层管理人员，公司致力于为他们提供长期的事业发展机会而不仅仅是一份工作。

2015年是龙湖集团连续第12年开展仕官生校园招聘活动，我们期待你的加入！

2016年仕官生校园招聘简介

招聘职能方向：工程、造价、研发设计、景观、精装、投资发展、人力资源、财务、商业地产

招聘人数：今年我们计划在全国范围内发出100-120个offer。招聘人数在各个高校之间的分配，没有硬性规定，还是以找到合适的人为根本出发点。

学历要求：仕官生的招聘对象是应届硕士研究生和博士研究生。

招聘职能方向简介

工程职能

造价职能

研发设计职能

景观职能

精装职能

投资发展职能

人力资源职能

财务职能

商业地产职能

工程职能：

申请工程职能的人员需要具备土木工程、工民建、结构、水利、电气工程、给排水、暖通空调等专业知识基础。入职岗位一般为工程项目一线的工程师。通过对工程项目技术、合作伙伴（施工方、监理方、材料设备供应商等分供方）管理确保工程项目质量、进度、成本目标。丰富的一线工程项目管理经验对于在这个职能的成功发展是至关重要的，所以不想在工程现场一线工作的、没有吃苦心理准备的、对施工单位及民工管理有着心理障碍的、想着尽快到办公室里工作的，请不要申请这个职能。另外，龙湖的工程人员是要懂技术的管理者，工作作风必须是严谨的。所以不喜欢专业技术的人员、想通过喝酒、打麻将实施管理的请不要申请这个职能。

造价职能：

“用同样的成本建造出更好的产品”、“用更少的钱建造出同样的产品”，这就是造价职能的价值写照。造价方向的员工有可能先从工程部门做起，积累一定的工程一线经验后再转向造价；也有可能直接入职造价职能。学习成绩在我们考察申请这个职能的人员时是个重要因素，我们希望应聘者的学习成绩至少是在50分位以上。

研发设计职能：

申请研发设计职能的人员需要具备相关的专业背景如建筑、规划等。主要发展方向为设计管理：基于对建筑、工程、地块的理解，将设计意图准确传递给设计方（境外境内的设计大师们）。管理设计院出图，确保具体的设计方案达到设计意图。专业能力是我们考察研发设计方向候选人的一个重要方面，但我们绝对不是在找设计大师。敏锐的商业头脑是房地产开发公司的研发设计管理人员更需要的素质。内部横向协调（与营销、工程、造价、物业等职能）也是工作中的重要部分。所以，我们本质上是在寻找和培养懂专业技术的管理人员，而不是专业技术人员。

景观职能：

龙湖的景观能力在全行业内有口皆碑，也是龙湖重要的竞争力之一。龙湖景观的先进性在于体系上的重视，景观体系拉通景观设计，景观工程，景观成本和苗圃四大板块，为龙湖景观人提供了宽广的专业管理舞台，清晰的职业发展轨迹。仕官生重点招聘景观设计和景观工程方向的候选人，提倡术业有专攻，也提倡在项目实操中学习研发工程一体化管理思维；在龙湖最接地气的景观体系中快速提升专业视野和人文情怀。申请这个职能的人员需要具备景观园林等相关的专业背景，且有一定的建筑学，美学知识积淀。

精装职能：

精装是支撑地产开发产品提高竞争力的重要价值点。在这里，可以接触各类住宅、大型商业综合体及星级酒店项目，除了专业本身的成长，更能获得整合研发、工程、造采、景观等各个相关职能资源、共同实现产品价值最大化的机会和历练。申请这个职能的人员，应该具备设计/工程管理专业或美术/环境艺术等专业背景。精装职能入职后，将通过大量项目实践，成为独立贡献者；并有可能到集团职能中心介入职能管理工作，强化全面视角和系统思考能力，培养精装职能的“战略感”。

投资发展职能：

投资发展职能为公司的战略制定和实施提供投资角度的建议和支撑，并为公司的可持续发展提供土地资源保障。申请这个职能没有严格的专业限制，但原则上我们倾向于候选人有地产相关的专业背景，如金融、法律、工程、建筑、规划、区域经济学等。龙湖的投资发展人员是懂专业的，仅仅想通过喝酒、搞关系来开展投资发展工作的人员，请不要申请这个职能。一般来说，候选人要先在某个核心职能（如工程、营销等）经历大量、有质量的实务工作，积累一段时间的经验后再到投资发展职能进一步发展，但不排除个别人入职后直接从事投资发展的工作。

人力资源职能：

人力资源职能通过确保公司具有有竞争力的个人、有竞争力的组织及有竞争力的文化以实现长期可持续发展。申请这个职能没有专业限制，但来自政治学、社会学、心理学、政府管理等专业的同学会略有优势。人力资源的人员要有较强的人文素养、大局观、组织敏感度、行政能力。这个职能研究的对象是个人、组织及文化这三个主题，是个没有专业的专业，需要悟性以及长期的积累。

财务职能：

财务职能是准确及时反映和分析集团经营状况，支持集团实施战略和融资投资活动，降低财务风险，支持快速复制公司的重要保障。应聘财务方向的人员应该有财务、金融相关的专业背景如会计、经济、金融、投资并购等。学习成绩在我们考察申请这个职能的人员时是个重要因素，我们希望应聘者的学习成绩至少是在50分位以上。龙湖财务体系内部培养的方向既有GENERALIST（全面管理者，包括项目财务负责人、业务单元财务职能负责人）也有SPECIALIST（会计中心负责人、税政中心负责人、融资负责人）。我们希望培养出真正懂业务、对业务有渗透的财务人员，能通过和总经理、项目负责人的互动，培养和提升宏观战略视角。

商业地产职能：

龙湖商业是龙湖集团旗下的三大业务板块（地产、商业、物业）之一，全程开发、持有和运营龙湖商业地产项目。预计至2017年底，龙湖商业总计将持有21个开业商场，持有开业商场总面积将达到250万平米。

商业地产成为龙湖集团又一个核心竞争力的同时，更为集团提供长足稳定的利润增长点。高速发展的商业板块，也将为优秀的人才提供广阔的发展舞台。

商业方向的人员喜欢消费体验，能够敏锐捕捉消费趋势，是时尚消费先锋和品牌资讯专家，更有机会出国考察全世界著名的商业项目。主要有以下职能分类，资产管理：负责商业地块投资价值分析及决策支持、商业定位调研、现有资产的保值增值；招商职能：商业综合体不同业态商家招商；推广职能：品牌及项目推广活动策划；运营职能：通过服务和管理为商家营造良好的经营环境，为消费者提供舒适的消费环境等。

更多详情敬请期待！

来源：

http://vip.^91exam.org/2016/longfor/sgs/index.html