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管理学题库
单选题
1.理者是管理的主体，美国管理学家德鲁克对管理者的责任从三个层次做出了回答，其中不包括（）。
A.承担起会责任 D.管理一个组织
2.下列哪一项是梅奥等人在总结霍桑试验的基础上得出的结论？（）。
A.职工是自然人 B.人的行为是由动机导向的，而动机则是有需要引起的
B.管理工作和员工
C.管理管理者
C.人的需要是有层次的 D.新型的领导能力在于提高职工的满足度
3.一些社会习惯和整个社会所持有的价值观以及为人们所普遍接受和实际实行的行为准则等，属于（）。
A.经济环境
B.政治和法律环境
C.科技环境
D.社会文化环境
4.计划的工作的起点是（）。
A.确定目标
B.估量机会
C.确定可供选择的方案
D.确定前提条件
D.价值管理特点
D.预期的内外部环境
5.目标管理具有（）。
A.强制管理特点
B.政治管理特点
C.自我控制特点
6.计划工作的前提条件是指计划在实施过程中（）。
A.经济环境 B.资金情况 C.经营环境
7.激励潜力分数（MPS）的公式是（）。
A.MPS=[(技能多样性+任务同一性)÷3]×自主性×反馈
B.MPS=[(技能多样性+任务同一性)÷2×自主性×反馈
C. MPS=[(技能多样性+任务同一性)÷3]
D.MPS=[(技能多样性+任务同一性)÷2]
8.在处理三种职权关系时，要充分发挥参谋职权的作用，目的在于（）。
A.及时进行沟通
B.维护管理着的统一指挥
C.有利于协调
D.有利于直线人员决策的有效性
9.六西格玛管理中的 MAIC循环，是指（）。
A.测量、分析、控制和改进
B.管理。分析、控制和改进
D.测量、分析、组织和控制
C.测量、分析、指挥和控制
10.组织中最稀缺的资源是（）。
1
A.组织目标
B.技术设备
C.资金
D.组织成员
11.时距判定法是由英国管理学家、心理学家和顾问（）提出的。
A.爱德华•海
12.成功地履行管理职能最基本的要求是（）。
A.德才兼备 B.具有管理能力
B.迈克尔•哈默
C.詹姆斯•钱皮
D.埃利奥特•贾克斯
C.强烈的管理愿望
D.符合革命化。知识化、专业化、年轻化的要求
13.对管理者进行培训时，应遵循（）。
A.职位相称原则 D.有力提升原则
B.“全面提高，重点培养”原则
C.组织原则
14.根据经验，由指导与领导工作引发的才能占下属才能总量的比例大约是（）。
A.60%
B.50%
C.40%
D.20%
15.领导连续流的提出者是（）。
A.利克特 B.布莱克和穆登
C.菲德勒
D.坦南鲍姆和施米特
D.虚拟团队
D.目标
16.组织正式选择和实施的团队类型，不包括以下哪一项？（）。
A.自我管理团队
17.下面哪一项不属于沟通渠道的性质？（）。
A.速度 B.反馈
18.双因素理论的提出者是（）。
A.马斯洛 B.赫茨伯格
19.控制工作的首要目的是（）。
A.维持现状 B.打破现状
B.工作团队
C.过程改进团队
C.成本
C.麦克莱兰
D.弗鲁姆
C.改革、创新
D.修改已有的计划
D.零基预算
20.企业对日常发生的各项基本活动的预算是（）。
A.运营预算 B.投资预算 C.财务预算
21.管理的载体是（）。
A.技术
B.组织
C.工作
D.员工
22.科学管理理论之父是（）。
A.泰罗
23.企业文化可以分为多个层次，其中诸如厂容、厂歌、产品形象等所反映的是（）。
A.表层企业文化 B.中层企业文化 C.核心层企业文化 D.深层企业文化
24.在计划工作的程序中，估量机会所处的阶段是（）。
B.韦伯
C.梅奥
D.法约尔
A.在计划工作之后 B.在计划工作开始之前 C.在制定目标之后 D.在方案评价之后
25.下列关于目标管理的局限性的表述中不正确的是（）。
2
A.目标一般是长期的 B.不灵活的危险
26.企业高层管理者的首要职责是（）。
A.为企业制定战略目标 B.领导好企业员工
27.决策中的备选方案具备（）。
C.目标难以确定 D.对目标管理的原理和方法宣传得不够
C.为企业赢利做决策
D.识别和确定企业使命
A.可供选择性
28.首次提出了上下级关系理论的是（）。
A.格拉求纳斯 B.马歇尔
29.分权制组织的特点是（）。
A.统一经营 B.对下级控制多
B.可行性
C.两个以上
D.以上都是
C.泰罗
D.法约尔
C.独立核算
D.统一核算
D.沟通障碍
D.高层管理人员
D.激励原理
30.面向过程的组织变革，主要是打破（）。
A.部门界限 B.职能碉堡 C.纵向层次
31.使组织保持战略竞争能力的唯一资源是（）。
A.组织成员 B.先进设备 C.技术创新
32.下列原理中属于人员配备工作原理的是（）。
A.灵活性原理
B.用人之长原理
C.目标统一原理
33.内部提升的优点是（）。
A.有较广泛的来源来满足组织的需求
B.避免“近亲繁殖”
C.可使过去对组织成员的训练投资获得回收，并可判断其效益如何
D.可避免组织内没有提拔到的人的积极性受挫
34.美国管理学家卡茨提出，管理者的管理能力可以分为各种技能，对于任何一个管理层次来说，他们毫无例外地需要
非常熟练地把握（）。
A.技术技能
B.人事技能
C.概念技能
D.综合技能
35.管理的核心问题是（）。
A.处理好人际关系 B.明确目标
C.正确决策
D.完善组织结构
D.领导者的水平
D.虚拟团队
36.领导连续流的倡导者认为，一个适宜的领导方式取决于（）。
A.群众水平 B.性别 &
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