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系性资源属于无形资源，也是企业容易忽视的资源。（参见教材39页）
【该题针对“资源分析”知识点进行考核】
4、
【正确答案】：D
【答案解析】：纵向并购是指在经营对象上有密切联系，但处于不同产销阶段的企业之间的并购。按照产品实体流动的方向，纵向并购又可分为顺向并购与逆向并购。汽车制造商并购出租汽车公司，属于沿着产品实体流动方向所发生的并购，属于顺向并购。（参见教材66～67页）
【该题针对“并购战略”知识点进行考核】
5、
【正确答案】：C
【答案解析】：关系风险。包括各种因素，例如：（1）延误存货供应是否会导致在合同关系上的损失；（2）外包被公认为是一种保持企业发展的方法，但是要保持长期的合作关系可能会产生问题；（3）在争端上风险及索赔的力度可能会升级；（4）企业缺乏偿付能力。许多成功的企业由于贸易伙伴无偿付能力而走向失败。（参见教材第81页）
【该题针对“风险评估及管理的概念”知识点进行考核】
6、
【正确答案】：B
【答案解析】：图中所示组织结构在职能和项目之间进行了很好的联系，因此属于矩阵制组织结构。
矩阵制组织结构存在的缺点有：（1）可能导致权力划分不清晰（比如谁来负责预算），并在职能工作和项目工作之间产生冲突；（2）双重权力容易使管理者之间产生冲突。如果采用混合型结构，非常重要的一点就是确保上级的权力不相互重叠，并清晰地划分权力范围。下属必须知道其工作的各个方面应对哪个上级负责；（3）管理层可能难以接受混合型结构，并且管理者可能会觉得另一名管理者将争夺其权力，从而产生危机感；（4）协调所有的产品和地区会增加时间成本和财务成本，从而导致制定决
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