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策的时间过长。能更加有效地优先考虑关键项目是矩阵制组织结构的优点之一，所以本题正确答案为选项B。（参见教材91页）
【该题针对“组织结构的类型”知识点进行考核】
7、
【正确答案】：D
【答案解析】：撇脂定价法是指在新产品上市之初确定较高的价格，并随着生产能力的提高逐渐降低价格，这一方法旨在产品生命周期的极早阶段获取较高的单位利润。（参见教材105页）
【该题针对“在战略实施中的营销计划”知识点进行考核】
8、
【正确答案】：B
【答案解析】：私人障碍。是指一些影响个人的障碍，导致他们认为变革是一种威胁，例如：（1）习惯，因为工作的习惯是很难改变的，新的不熟悉的工作方式通常让人感觉不舒服。安全也不可避免地受到威胁；（2）变革对个人收入的影响可能相当大；（3）对于未知的恐惧降低了人们学习新技能和程序的意愿和兴趣，因为他们可能缺乏自信去迎接新的挑战；（4）选择性的信息处理导致员工去选择应当听什么和忽略什么来判断他们的处境，从而忽略管理层对于变革的要求。（参见教材139页）
【该题针对“战略变革的现实”知识点进行考核】
9、
【正确答案】：B
【答案解析】：甲公司是一个初创期的高科技企业，而且风险投资者要投资该公司，最适合采取的风险搭配类型是高经营风险与高财务风险搭配，这种搭配符合风险投资者的要求，只需投入很小的权益资本却有可能获得极高收益，即使失败损失的权益资本也很少。（参见教材155页）
【该题针对“财务风险与经营风险的搭配”知识点进行考核】
10、
【正确答案】：C
【答案解析】：授权审批控制是指企业根据常规授权和特别授权的规定，明确各岗位办理业
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