浙江省2005年10月高等教育自学考试现代企业管理(二)试题
课程代码：02626
一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的序号填在题干的括号内。每小题2分，共50分)
1.生产管理是企业的一项(      )。
A.职能管理              
B.决策方法       
C.工程学科              
D.制造方法

2.服务业企业竞争能力的最低级为(      )。
A.熟练服务                 
B.优势服务           
C.便利服务                 
D.世界级服务

3.产品开发工作做得好，有利于(      )。
A.扩大市场占有率                   
B.降低成本
C.提高质量                    
D.增加效益

4.厂址选择要考虑很多因素，其中一条是(      )。
A.企业规模                 
B.基础设施           
C.产品类型                 
D.离城市远近

5.工艺专业化生产单位，具有很多优缺点，其中一条是(      )。
A.设备利用率低                   
B.便于生产单位内部管理
C.品种应变能力差                   
D.加工运输路线短

6.流水生产方式产生于(      )。
A.福特汽车公司                   
B.通用汽车公司           
C.克莱斯勒汽车公司                  
D.丰田汽车公司

7.流水生产的节拍概念是指(      )。
A.一个产品在流水线上的停留时间        
B.流水线上前后两个产品出产的时间间隔
C.一个产品在一个工作地上的作业时间    
D.就是等于节奏

8.成组技术的应用主要适用于(      )。
A.单品种大量生产                   
B.多品种批量生产
C.单件生产                    
D.化工企业生产

9.在制定劳动定额时，下列哪一个理论上应属于劳动定额的考虑范围(      )。
A.照管工作地时间                   
B.非生产工作时间
C.非工人造成的损失时间               
D.工人造成的损失时间

10.企业里的管理人员和工程技术人员，一般(      )。
A.按时间定额定员                   
B.看产量定额定员
C.按比例定员                    
D.按业务分工定员

11.很多服务企业总体计划的编制中，因为其产品的不可存储性，因此不能用下面其中之一手段来缓冲波动的需求(      )。
A.调节服务能力                
B.利用外部力量           
C.利用库存                 
D.通过加班

12.在生产任务稳定条件下，日产量不变，则批量与生产间隔期(      )。
A.成正比                  
B.成反比           
C.不成比例                 
D.非线性关系

13.制品在某一工艺阶段出产的日期比成品出产日期应提前的天数，称为(      )。
A.生产提前期              
 B.投入提前期           
C.出产提前期              
 D.加工提前期

14.对进行中的生产系统作日常性控制，这种方式是(      )。
A.事前控制方式              
B.事中控制方式
C.事后控制方式              
D.人工控制方式

15.多品种周期性生产进度控制的重点是(      )。
A.设备故障的控制               
B.停工待料现象的控制
C.零部件配套控制               
D.质量控制

16.ERP是一个(      )系统。
A.软件                    
B.硬件
C.操作系统                   
D.综合管理应用系统

17.大规模定制是指(      )。
A.单品种生产                   
B.精益生产
C.多品种快速低成本生产            
D.网络计划技术的应用

18.供应链管理不涉及到(      )。
A.生产商                 
B.批发商           
C.竞争对手                
D.用户

19.在库存控制中，各车间的在制品库存属于(      )。
A.独立需求                
B.从属需求           
C.工序需求                
D.工艺需求

20.全厂生产成本控制活动的中枢部门是(      )。
A.生产部门                
B.财务部门           
C.劳动人事部门               
D.销售部门

21.MRPⅡ范畴包括(      )。
A.生产系统                
B.销售系统           
C.财务系统                
D.三者都是

22.精益生产方式产生于(      )。
A.福特汽车公司               
B.通用汽车公司
C.丰田汽车公司               
D.克莱斯勒汽车公司

23.精益生产中的零库存管理思想是指(      )。
A.完全零库存               
B.降到尽可能低的库存率
C.产量零库存               
D.零部件零库存

24.现代生产物流管理理念中的一条是(      )。
A.卖方市场                  
B.产品类别要少           
C.生产柔性要大                 
D.库存要大

25.产品专业化生产单位的优缺点之一是(      )。
A.品种应变力强                  
B.设备利用率低  &n来源:91exam.orgbsp;        
C.生产运输线路长                  
D.车间管理简单

二、多项选择题(在每小题的五个备选答案中，选出二至五个正确的答案，并将正确答案的序号分别填在题干的括号内，多选、少选、错选均不得分。每小题2分，共10分)
1.运营战略中，其中包含(          )。
A.产品选择                   
B.生产能力需求计划       
C.劳动力计划       
D.工厂设施           
E.生产组织

2.广义的生产过程包括(          )。
A.生产技术准备               
B.加工制造           
C.辅助生产       
D.生产服务           
E.市场调查

3.工作设计的主要方法有(          )。
A.工作内容丰富化               
B.工作小组化           
C.工作专业化       
D.工作细分化           
E.工作岗位轮换

4.生产周期有若干种，它们是(          )。
A.零件工序生产周期              
B.零件加工生产周期           
C.产品生产周期      
D.出产提前周期           
E.投入提前周期

5.大规模定制的早期概念设计工作包含(          )。
A.模块化定制                
B.信息化定制           
C.可调性定制       
D.参数化定制           
E.制造性定制

三、简述题(每小题4分，共20分)
1.运营管理与市场营销及财务管理的关系。
2.工厂平面布置的生产活动相关图法的原理。
3.编制定员的方法。
4.ERP的要点。
5.成本费用的构成内容。