浙江省2006年1月高等教育自学考试现代企业管理(二)试题
课程代码：02626
一、单项选择题(本大题共25小题，每小题2分，共50分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1.运营战略要坚持其中一个基本点，就是(      )
A.人力资源 
B.质量
C.财务 
D.销售

2.炼油厂这种生产企业，应采用      制造流程。(      )
A.单件小批量
B.成批多品种
C.流水线 
D.连续生产

3.下列哪一种生产单位类型属于生产服务部门(      )
A.毛坯车间 
B.加工车间
C.仓库 
D.研究所

4.有效作业时间构成中理论上应不包括(      )
A.工艺加工时间 
B.质量检验时间
C.工序等待时间 
D.准备结束时间

5.大量生产类型的特点之一是(      )
A.品种多 
B.品种少
C.单一产品产量小 
D.生产过程不稳定

6.流水线按移动方式可分为(      )
A.固定流水线与移动流水线 
B.单一对象流水线与多对象流水线
C.不变流水线与可变流水线 
D.连续流水线与间断流水线

7.成组技术的基本原理就是利用各产品内涵的(      )
A.复杂性 
B.多样性
C.相似性 
D.可变性

8.在制定劳动定额时，下列哪项在理论上不应属于劳动定额的考虑范围?(      )
A.作业时间 
B.准备和结束时间
C.休息与生理需要时间 
D.工人造成的损失时间

9.“以现有的劳动定额为基础，根据相似性原理，算出其他相似工作的定额”，这种制定劳动定额的方法是指(      )
A.经验估工法 
B.比较类推法
C.统计分析法 
D.工程技术计算法

10.生产能力的可变性与适应性，是指(      )
A.最佳运行生产能力 
B.生产能力的柔性
C.计划能力 
D.经济规模

11.流水线生产作业计划如按零件为计划单位，则其优缺点之一为(      )
A.生产配套性差 
B.零件占用量小
C.计划工作量小 
D.车间灵活性强

12.各工艺阶段的周期与所有保险期之和，称为(      )
A.工序生产周期 
B.加工生产周期
C.产品生产周期 
D.投入提前期

13.企业在生产控制时，一般采用(      )
A.开环控制系统 
B.闭环控制系统
C.正反馈系统 
D.不予控制

14.生产出来的成品控制，企业的危机管理等，属于(      )
A.事前控制 
B.事中控制
C.事后控制 
D.正反馈控制

15.ERP是一个        系统。(      )
A.软件 
B.硬件
C.操作 
D.综合管理应用

16.行业的市场扰动度大，则企业(      )
A.采用大规模生产 
B.采用大规模定制
C.采用单件小批生产 
D.采用精益生产

17.供应链管理不涉及到(      )
A.生产商 
B.批发商
C.竞争对手 
D.用户

18.在库存控制中，原材料、外购件一般属于(      )
A.独立需求 
B.从属需求
C.最终需求 
D.工序需求

19.经济订购批量是在哪种费用最省情况下的订货量?(      )
A.全部订购费用 
B.全部库存费用
C.A和B两者之和 
D.全部运输费用

20.产品成本最主要的形成阶段是(      )
A.设计阶段 
B.制造阶段
C.销售阶段 
D.核算阶段

21.生产管理中，物料需求计划的英文缩写是(      )
A.ERP 
B.MRP II
C.MIS 
D.MRP

22.看板管理中，某道工序不见哪种看板不来源:91exam.org生产?(      )
A.生产看板 
B.取货看板
C.运动看板 
D.运输看板

23.企业分销管理要求实行(      )
A.过程管理 
B.利润管理
C.顾客管理 
D.库存管理

24.工艺专业化生产单位具有很多优缺点，其中一条是(      )
A.品种应变能力强 
B.车间管理较复杂
C.工人技术指导较困难 
D.车间之间联系较少

25.生产系统竞争能力的最高层次为(      )
A.缺乏竞争力 
B.具有竞争优势
C.竞争对峙 
D.世界级制造系统

二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。
1.工艺专业化生产单位的优点有(          )
A.品种应变力强 
B.加工路线短
C.车间之间矛盾较少 
D.便于车间管理
E.便于设备维修

2.组织流水生产，要满足一些基本条件，其中有(          )
A.产量要足够大 
B.产品结构要相对稳定
C.制造工艺要相对稳定 
D.各工序作业时间的比例性好
E.劳动力素质要很高

3.流水线生产条件下的期量标准一般包括(          )
A.节拍 
B.流水线作业指示图表
C.在制品占用定额 
D.批量
E.生产间隔期

4.生产控制方式一般有以下几种(          )
A.事前控制 
B.事中控制
C.事后控制 
D.正反馈控制
E.质量控制

5.向大规模定制转变的模式有(          )
A.循序渐进 
B.通过业务改造快速转变
C.创建基于大规模定制的新业务 
D.企业虚拟化
E.业务外包

三、简述题(本大题共5小题，每小题4分，共20分)
1.提高新产品开发成功率的方法。
2.工作设计中丰富化、小组化、岗位轮换的内涵。
3.影响生产进度的原因。
4.库存控制的ABC分类法。
5.零库存管理的哲理。