三、名词解释(本大题共3小题，每小题4分，共12分)

　　22.目标成本降低额

　　23.工程项目范围

　　24.信息

　　四、简答题(本大题共6小题，每小题6分，共36分)

　　25.风险应对处理的原则及其应对措施。

　　26.施工项目管理规划大纲的编制内容。

　　27.什么是项目?项目有哪些特征和属性?

　　28.施工招标的程序。

　　29.试述参与建设的各方在整个工程建设过程中所处的生命周期。

　　30.建筑工程项目信息管理的任务是什么?

　　五、计算题(本大题10分)

　　31.某工程项目进展到第6周后，对前5周的工作进行了统计检查，有关统计情况见下表：

　　前5周成本统计

　　问题：

　　(1)在表中计算前5周每项工作(即A、B、C、D各项工作项)的BCWP。

　　(2)计算5周末的费用偏差CV与进度偏差SV，并对结果含义加以说明。

　　(3)计算5周末的费用绩效指数CPI与进度绩效指数SPI(计算结果小数点后面保留3位)，并对结果含义加以说明。