31．下列属于供应链管理特征的是(      )

A．以核心企业为中心                      B.以最终用户为中心

C.以供应商为中心                         D.以销售商为中心

32．敏捷制造实施的三级层次是(      )

A．供应链合作、系列化制造合作、智能合作

B.供应链合作、人力资本合作、信息集成合作

C.制造资源合作、人力资本合作、智能合作

D.制造资源合作、系列化制造合作、信息集成合作

33．大规模定制生产模式中，实现低成本的主要途径是(      )

A．规模经济                              B.并行工程

C.范围经济                               D.价值工程

34．实施清洁生产一般有五个阶段，其中第三个阶段是(      )

A．审计阶段                              B.制定方案阶段

C.实施方案阶段                           D.编制清洁生产报告阶段

二、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）

35．企业战略

36．狭义生产能力

37.主生产计划

38.设备技术寿命

39.独立需求

三、简答题（本大题共3小题，每小题6分，共18分）

40．简述新产品开发的原则。

41．简述生产作业计划编制的过程。

42．简述项目管理的特征。

四、计算题（本大题共3小题，每小题7分，共21分）计算结果四舍五入取整数

43．设刨床组有6台刨床，每台刨床的平均年有效工作时间为2400小时，加工A、B、C三

种产品，年计划产量分别为100台、200台和300台。单位产品的设备台时定额分别为20、30和40小时。假定选择C产品为代表产品。

要求：(1)求出以C产品为标准的车床组的生产能力；

(2)确定表中的所有空格内数据(将确定结果直接填入表中)。

44．某公司生产一项新产品，固定成本是200万元，单位产品售价为160元／件，单位产品变动成本为110元／件。

要求：(1)计算该产品实现盈亏平衡时的产销量。

(2)若该产品的产销量为3万件，单位售价为多少时，才能实现盈亏平衡？

（要求写出计算公式和计算过程）

45．某新设备价值35万元，假设不考虑设备的残值，现提出以下两个折旧方案：

方案一：每年提取折旧费7万元；

方案二：第一年提取折旧费9万元，以后每年提取的折旧费递减l万元。

要求：(1)计算方案一的折旧年限；

(2)计算方案二每年提取的折旧费和折旧年限；

(3)如果其它条件相同，根据上述计算结果，指出哪个折旧方案对企业的风险更高。

五、综合分析题（本题12分）计算结果四舍五入取整数

46．某产品的生产先后经过加工车间和装配车间，已知加工车间的生产周期为12天，保险期为4天；装配车间的生产周期为8天；3月份装配车间的平均日产量为20件。

要求：(1)计算装配车间的出产提前期、投入提前期；

(2)计算加工车间的出产提前期、投入提前期；

(3)若装配车间3月份的出产累计号为800号，计算加工车间3月份的出产累计号及投入累计号；