全国2005年7月高等教育自学考试现代管理学试题
课程代码：00107
一、单项选择题(本大题共30小题，每小题1分，共30分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1．与传统管理学相比，现代管理学具有许多新特点，其中标志着管理科学发生了质来源：www.91exam.org的飞跃的特点是（　　　）
A．变革性 B．开放性
C．严密性 D．实用性

2．决策理论学派认为现实中的决策准则是（　　　）
A．最优原则 B．满意原则
C．效率原则 D．效益原则

3．表现为“压制个人目标，使组织目标凌驾于个人目标之上”的管理是（　　　）
A．目标管理 B．传统管理
C．组织管理 D．现代管理

4．在管理思想史上，被誉为“组织理论之父”的是（　　　）
A．泰罗         B．韦伯
C．法约尔 D．西蒙

5．管理道德的最高实现是（　　　）
A．道德情操 B．道德心理
C．管理人格 D．伦理道德

6．系统与环境之间每时每刻都在进行着物质、能量和信息的交流，这就是系统的（　　　）
A．整体性 B．动态性
C．协调性 D．开放性

7．与管理的控制职能联系在一起的职能是（　　　）
A．领导         B．指挥
C．计划         D．协调

8．人事管理的依据是人力资源（　　　）
A．培训         B．考评
C．选聘  D．规划

9．那些普遍为人们所接受的，并见之于行动的个人行为准则和规范的总和，构成了管理的（　　　）
A．社会环境 
B．经济环境
C．制度环境 
D．伦理道德环境

10．韦伯认为官僚制组织赖以建立的权威是（　　　）
A．传统权威 
B．超凡权威
C．专家权威 
D．合理－合法权威

11．能够以最坚定的方式贯彻管理意志的管理手段是（　　　）
A．行政手段 B．经济手段
C．法律手段 D．思想教育手段

12．每个系统都可以分解为不同的子系统，这体现了系统的（　　　）
A．整体性 B．联系性
C．层次性 D．系统性

13．与正式组织不同，非正式组织讲求的是（　　　）
A．降低成本 B．追求效率
C．情感  D．技术创新

14．目标管理的控制手段是组织成员的（　　　）
A．互相协调 B．相互监督
C．自我控制 D．公开考评

15．对正式组织与非正式组织、团体及个人作出了全面分析的现代管理理论学派是（　　　）
A．决策理论学派 B．系统管理学派
C．权变理论学派 D．社会系统学派

16．人们往往把通过工资、奖金、福利等经济手段所实施的管理称为（　　　）
A．行政管理 B．宏观管理
C．微观管理 D．社会管理

17．在“管理方格法”中，（1，1）方格被称为（　　　）
A．贫乏管理方式 
B．任务型管理方式
C．乡村俱乐部型管理方式 
D．战斗集体型管理方式

18．可以从不同角度对投入产出关系进行评价，其中侧重于主观的方面，强调合乎目的的程度的是（　　　）
A．效率  B．效果
C．效益  D．成效

19．管理道德的最高标准是（　　　）
A．整体利益 B．个体利益
C．国家利益 D．社会利益

20．从组织作为客体这个角度来看，组织表现为（　　　）
A．一致性 B．有序性
C．系统性 D．多样性

21．为了提高组织效率而采取的发挥组织职能的途径是（　　　）
A．委员会制 B．部门制
C．职能制 D．参谋制

22．财务管理的基本依据是（　　　）
A．财务收支 B．固定资产
C．财务预算 D．流动资产

23．扁平结构和直式结构的划分反映了（　　　）
A．集权与分权的相关关系 
B．管理宽度与组织层次的相关关系
C．技术的简单性与复杂性的相关关系 
D．规模大小的相关关系

24．在决策的程序中，对备择方案进行投入与产出的比例分析，这是对方案进行（　　　）
A．效益分析 B．科学分析
C．可行性分析 D．潜在性分析

25．管理者应根据客观需要灵活选择指挥方式，如果参与人员众多、涉及面广、对象分散，应采取（　　　）
A．口头指挥 B．书面指挥
C．会议指挥 D．间接指挥

26．对管理活动中偶然发生或首次出现的问题的决策属于（　　　）
A．战略决策 B．高层决策
C．常规决策 D．非常规决策

27．计划不仅是各级管理人员都应履行的一项工作职能，而且渗透到各项管理工作之中，这反映了计划的（　　　）
A．目的性 B．经济性
C．适应性 D．普遍性

28．没有沟通核心，各沟通主体只能和左右两个沟通对象进行沟通，这是（　　　）
A．Y式沟通 B．轮式沟通
C．全通道沟通 D．环式沟通

29．从保险和稳妥的立场出发，在各个较低收益或较高损失的方案中，选取一个收益最高或损失最小的方案，这是非确定型决策方法中的（　　　）
A．乐观原则 B．悲观原则
C．折衷原则 D．遗憾原则

30．当一个方案执行后会出现几种可能的结果，这些结果出现的概率又是明确的，这类决策叫做（　　　）
A．战略型决策 B．风险型决策
C．非确定型决策 D．非常规决策

二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)
在每小题列出的五个备选项中有二至五个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。
31．早期行为科学理论认为劳动生产率主要取决于（　　　　　）
A．职工的工作态度 
B．人际关系状况
C．工资报酬 
D．休息时间
E．照明条件

32．思想教育手段的主要特征有（　　　　　）
A．科学性 
B．启发性
C．艺术性 
D．目的性 
E．长期性

33．影响组织设计的因素有（　　　　　）
A．组织环境 
B．组织战略
C．组织规模 
D．组织技术 
E．权力体制

34．根据决策的后果不同，决策可以分为（　　　　　）
A．风险型决策 
B．常规型决策
C．非常规型决策 
D．确定型决策 
E．非确定型决策

35．制定计划的原则包括（　　　　　）
A．统筹原则 
B．时间原则
C．重点原则 
D．弹性原则 
E．连续性原则

三、简答题(本大题共5小题，每小题6分，共30分)
36．简述指挥者在权力分配时应考虑的因素。
37．简述组织变革的方案。
38．简述管理信息在管理中的作用。
39．简述计划在管理中的重要作用。
40．简述成为一个有效管理者的条件。