全国2002年4月高等教育自学考试生产与作业管理试题
课程代码：00145
第一部分  选择题
一、单项选择题(在每小题的备选答案中选出一个正确的答案，并将正确答案的号码填在题干的括号内。每小题1分，共30分)
1.MRP中工厂日历是用于编制计划的日历，它与普通日历的关系是(     )
  A.与普通日历相同                B.由普通日历除去假日
  C.由普通日历加上加班日期        D.由普通日历除去不生产的日子

2.JIT与传统生产系统对库存存在不同的认识，体现在(     )
  A.JIT将库存视为缓冲器           B.JIT将库存视为资产
  C.JIT认为库存占用资金和空间     D.JIT认为库存掩盖了生产管理的问题

3.工作研究中，过程分析符号“□”的含义是(     )
  A.检验                          B.搬运
  C.操作                          D.储存

4.可将每个时期对项目的净需求量作为订货批量的批量方法是(     )
  A.固定批量法                    B.直接批量法
  C.经济订货量法                  D.固定周期批量法

5.MRP是在(     )
  A.订购点法的基础上发展起来的    B.在制品定额法的基础上发展起来的
  C.累计数法的基础上发展起来的    D.网络计划法的基础上发展起来的

6.工作研究中，对新的工作方法的评价主要应(     )
  A.从节约成本的角度进行评价
  B.依据事先确定的目标和标准进行评价
  C.从节省人力的角度进行评价
  D.从节省设备、工具以及材料的角度进行评价

7.企业通过市场调查，预测用户需求趋势，并据此决定开发和销售的产品是(     )
  A.用户订货开发的新产品          B.企业自主开发的新产品
  C.地区新产品                    D.仿制新产品

8.新产品开发方案评价的定性分析方法较多用于(     )
  A.产品初步设计阶段              B.可行性研究阶段
  C.产品构思的筛选阶段            D.试销阶段

9.若企业某新产品开发投资5年的投资平均收益率是22%，银行贷款利率为10%，此时企业的正确决策是(     )
  A.应投资                        B.不投资
  C.等待投资                      D.缓投资

10.新产品开发决策应该由企业(     )
 来源：www.91exam.org; A.最高领导层制定                B.最低领导层制定
  C.中间管理层制定                D.职工代表大会制定

11.在计算网络计划的作业时间时，只确定一个时间值的方法是(     )
  A.三种时间估计法                B.单一时间估计法
  C.综合估计法                    D.平均估计法

12.项目可行性研究报告又称(     )
  A.项目建议书                    B.项目任务书
  C.项目计划书                    D.项目报告书

13.在箭线式网络图中，既不消耗时间又不耗费资源的事项，称为(     )
  A.作业                          B.结点
  C.箭线                          D.路线

14.工程进度控制的重点是(     )
  A.关键作业进度                  B.全部作业进度
  C.并行作业进度                  D.交叉作业进度

15.以产品多样化来满足顾客个性化需求，最为理想的生产型式是(     )
  A.大量生产                      B.成批生产
  C.单件生产                      D.多品种小批量生产

16.推动‘5S’活动，可以按(     )
  A.生产原则进行                  B.标准化原则进行
  C.管理原则进行                  D.PDCA循环原则进行

17.某加工件批量n=4件，需顺序经过4道工序加工，各工序的单件作业时间分别为:t1=10分，t2=5分，t3=20分，t4=15分，若采用顺序移动方式组织生产，则该批加工件的加工总周期为
(     )
  A. 200分                        B. 110分
  C. 125分                        D. 115分

18.滚动计划方法的优点是(     )
  A.计划是动态型的                B.执行时可以灵活改变计划
  C.提高计划的连续性              D.计划是动态型的并且提高计划的连续性

19.已知某产品的批量n=150件，计划期的平均日产量q=50件/天，那么，该产品的生产间隔期K为(     )
  A. 10天                         B. 5天
  C. 3天                          D. 15天

20.长期生产计划的主要任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争优势的决策，是属于(     )
  A.战术层计划                    B.运作层计划
  C.战略层计划                    D.作业层计划

21.某加工中心有2台设备，每天一班，每班8小时，5月份工作天数为23天，设备开动率为90%，该加工中心的设备能力为(     )
  A. 331.2小时                    B. 165.6小时
  C. 184小时                      D. 368小时

22.全面质量管理概念源于(     )
  A.中国                          B.日本
  C.英国                          D.美国

23.排列图法是一种适用于分析(     )
  A.数字数据的工具和技术          B.非数字数据的工具和技术
  C.近似数字数据的工具和技术      D.定性数据的工具和技术

24.工序能力是指工序处于(     )
  A.异常状态下的实际加工能力      B.波动状态下的实际加工能力
  C.稳定状态下的实际加工能力      D.运动状态下的实际加工能力

25.根据计划任务和物资消耗定额来确定物资需用量，这种方法称为(     )
  A.间接计算法                    B.比例计算法
  C.直接计算法                    D.经验估算法

26.设某企业对某物资的年需求量为10000件，该企业每次订货量为1000件，一次订货成本为100元，则该企业全年采购该物资所需的订货总成本为(     )
  A. 10，000元                    B. 1，000元
  C. 100，000元                   D. 100元

27.ABC库存管理法的要点是从中找出关键的少数和次要的多次，其中关键的少数属于(     )
  A. C类                          B. A类
  C. B类                          D. D类

28.设备的物质寿命，又称为设备的(     )
  A.技术寿命                      B.经济寿命
  C.更新寿命                      D.自然寿命

29.设备点检按设备管理的层次，可分为“厂控”点检和一般点检，一般点检由(     )
  A.厂部负责组织                  B.生产科负责组织
  C.车间负责组织                  D.设备科负责组织

二、多项选择题(在每小题的备选答案中选出二个或二个以上正确的答案，并将正确答案的号码填在题干的括号内。正确答案未选全或有选错的，该小题无分。每小题2分，共12分)
31.设备的技术性评价，包括(         )
  A.耐用性              
  B.适应性           
  C.成套性
  D.环保性              
  E.节约性

32.ISO  9001标准适用于(         )
  A.设计全过程的质量保证        
  B.开发全过程的质量保证
  C.生产全过程的质量保证        
  D.安装全过程的质量保证
  E.服务全过程的质量保证

33.下列叙述符合动作经济合理的原则有(         )
  A.双手的动作同方向运动时省力
  B.手臂直线运动比曲线运动省力
  C.工具、材料、控制装置应靠近作业位置
  D.尽量以夹具或脚踏工具替代手的操作
  E.用手腕完成动作比用手指省力

34.期量标准是制订生产作业计划的依据，不同的生产类型要制订不同的期量标准。单件生产类型要制订的期量标准是(         )
  A.批量                
  B.生产间隔期       
  C.生产周期图表
  D.关键设备负荷表      
  E.在制品定额

35.生产计划的主要指标有(         )
  A.产量指标            
  B.销售额指标       
  C.产值指标
  D.品种指标            
  E.质量指标

36.生产作业管理的原则是(         )
  A.讲求经济效益        
  B.坚持以销定产     
  C.实行科学管理
  D.组织均衡生产        
  E.实施可持续发展战略

第二部分  非选择题
三、名词解释题(每小题2分，共10分)
37.在制品
38.工序
39.工艺性损耗
40.产品生命周期
41.工程项目