|
异=(实际工时-标准工时)×标准工资率=[(5．5×800)-(5×800)]×4=1600(元) 由于实际工资率低于标准，使人工成本下降440元；由于实际耗用工时高于标准，使人工成本上升1600元。两者相抵，人工成本净上升1160元，为不利差异。 (3)制造费用差异： ①变动制造费用差异： 变动制造费用耗费差异=实际工时×(变动费用实际分配率一变动费用标准分配率) ＝(5．5×800)×[400/(800×5.5)-(6/5)] =-1280(元) 变动制造费用效率差异=(实际工时-标准工时)×变动费用标准分配率 =[(5．5×800)一(5×800)]×1.2_=480(元) 由于实际变动制造费用分配率低于标准，使变动制造费用下降1280元；由于实际工时高于标准，使变动制造费用上升480元。两者相抵，变动制造费用净下降800元，为有利差异。 ②固定制造费用差异： 固定制造费用差异=固定制造费用实际数-固定制造费用预算数 =5000-(1000×5)=O 固定制造费用能量差异=(生产能量一标准工时)x固定制造费用标准分配率 =[(1000×5)-(800×5)]×(5／5)=1000(元) 由于实际发生的固定制造费用与预算额相同，未发生该项费用耗费差异；但因未能发挥应有的生产能量，使固定制造费用发生闲置损失，损失额为1000元。 (1)直接材料成本差异： 材料价格差异=实际用量×(实际价格一标准价格)=(0．11×800)×(140一150)＝-880(元) 材料用量差异＝(实际用量-标准用量)×标准价格=[(0．11×800)-(0．1×800)]×150=1200(元) 由于材料实际价格低于标准，使材料成本下降880元；由于材料实际用量高于标准。使材料成本上升1200元。两者相抵，直接成本净上升320元，为不利差异。 (2)直接人工成本差异： 工资率差异=实际工时×(实际工资率一标准工资率)＝(5．5×800)×(3．9—4)=-440(元) 效率差异=(实际工时-标准工时)×标准工资率=[(5．5×800)-(5×800)]×4=1600(元) 由于实际工资率低于标准，使人工成本下降440元；由于实际耗用工时高于标准，使人工成本上升1600元。两者相抵，人工成本净上升1160元，为不利差异。 (3)制造费用差异： ①变动制造费用差异： 变动制造费用耗费差异=实际工时×(变动费用实际分配率一变动费用标准分配率) ＝(5．5×800)×[400/(800×5.5)-(6/5)] =-1280(元) 变动制造费用效率差异=(实际工时-标准工时)×变动费用标准分配率 =[(5．5×800)一(5×800)]×1.2_=480(元) 由于实际变动制造费用分配率低于标准，使变动制造费用下降1280元；由于实际工时高于标准，使变动制造费用上升480元。两者相抵，变动制造费用净下降800元，为有利差异。 ②固定制造费用差异： 固定制造费用差异=固定制造费用实际数-固定制造费用预算数 =5000-(1000×5)=O 固定制造费用能量差异=(生产能量一标
|
考试问吧
