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0％＝8000(元)----------------------------------------2、某公司生产某产品w，该公司在正常情况下每年产销售2000件，这时该公司尚有20％的生产能力闲置。这2000什w是为A公司生产的，在合同中，这2000件w的单价为4800元。现B公司来订货．数量500件，单价3160元。而c公司则愿以这样的价格订购550件，A公司也表示若接受c公司的订货要求，它可以减少订货50件。 参考答案： 生产能力X能力利用率：现有的生产能力 生产能力=2500件 生产能力×(1—20％)＝2000(件) 2500—2000＝500(件) 所以该公司尚有500件w的生产能力尚未充分利用。 (1)①根据B公司的报价及订货数量编制损益表如下： 摘要 W产品 订货量(x) 500件 对方开价(P) 3160元 单位变动成本(b) 3000元 单位贡献毛益(cm) 160元 贡献毛益总额(Tcm) 80000元 其中：单位变动成本=直接材料+直接人工+变动性制造费用 =1080+1300+620=3000(元) 单位贡献毛益=P—b=3160—3000=160(元) 贡献毛益总额=(P—b)x=160 ×500＝80000(元) ②由以上计算可知，若接受B公司的汀货该公司将增加贡献毛益80000元。这是因为B公司500 货量是利用公司的剩余生产能力。 (2)①因为550>500件 所以若接受C公司的订货，该公司将损失50台的正常订货。 ②根据上述资料编制损益表： 摘要 w产品 订货量(x) 550件 对方开价(p) 3160元 单位变动成本(b) 3000元 单位贡献毛益(cm) 160元 贡献毛益总额(Tcm) 8800元 减：补偿正常销售所丧失的贡献毛益 90000元 净损失 -2000元 其中：贡献毛益总额=单位贡献毛益×订货量=160×550=88000(元) 正常销售所丧失的贡献毛益=(原单价-单位变动成本)×订货量 =(4800—3000)×50=90000(元) 净损失=90000-88000=2000(元) ③由以上计算可知：接受C公司的订货是不合算的。 生产能力X能力利用率：现有的生产能力 生产能力=2500件 生产能力×(1—20％)＝2000(件) 2500—2000＝500(件) 所以该公司尚有500件w的生产能力尚未充分利用。 (1)①根据B公司的报价及订货数量编制损益表如下： 摘要 W产品 订货量(x) 500件 对方开价(P) 3160元 单位变动成本(b) 3000元 单位贡献毛益(cm) 160元 贡献毛益总额(Tcm) 80000元 其中：单位变动成本=直接材料+直接人工+变动性制造费用 =1080+1300+620=3000(元) 单位贡献毛益=P—b=3160—3000=160(元) 贡献毛益总额=(P—b)x=160 ×500＝80000(元) ②由以上计算可知，若接受B公司的汀货该公司将增加贡献毛益80000元。这是因为B公司500 货量是利用公司的剩余生产能力。 (2)①因为550>500件 所以若接受C公司的订货，该公司将损失50台的正常订货。 ②根据上述资料编制损益表： 摘要 w产品 订货量(x) 550件 对方开价(p) 3160元 单位变动成本(b) 3000元 单位贡献毛益(cm) 160元 贡献毛益总额(Tcm) 8800元 减：补偿正常销售所丧失的贡献毛益 90000元 净损失 -2000元 其中：贡献毛益总额=单位贡献毛益
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