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利进行的前提下，选择成本最低、效率最高的最优方案。之所以要进行存货决策，因为存货是企业生产的一项潜在因素，要占用一定的资金，只有把库存的材料或停留在各个加工环节的在产品加工成为产成品，并把它尽快销售出去，企业才能从中得到一定的收益。所以从这个意义上说，存货是一种暂被“冻结”的资金。同时，存货又是保证企业生产正常进行的一项不可缺少的物资储备。因为如果不保持必要的库存，义会出现缺货或停工待料的情况。也就是，如果物资贮存不足，就会由于材料或零部件短缺而停产，影响生产的均衡进行；由于缺货可能出现供需脱节的现象，造成不能履行合同，不能满足顾客购货的需要，影响企业的信誉，而且还会因此而造成经济损失。----------------------------------------2、生产经营全面预算包括哪些主要内容?它们之间的相互关系怎样? 参考答案： 生产经营全面预算的基本内容主要包括以下方面：销售预算(包括材料方面预期的现金支出的计算)、生产预算、直接材料预算(包括材料方面预期的现金支出的计算)、直接人工预算、制造费用预算、期末存货预算、销售与管理费用预算、现金预算、预计的损益表、预计的资产负债表。它们之间的相互关系如下：(1)根据销售预算编制生产预算；(2)根据生产预算编制直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算；(3)根据直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算编制期末存货预算；(4)根据销售预算编制销售及管理费用预算；(5)根据销售预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、销售及管理费用预算以及其他专项收支编制现金预算；(6)根据上述各项预算编制预汁损益表；(7)根据上述各项预算及预计损益表，对以前期期末的资产负债表进行调整，编制预计资产负债表。 生产经营全面预算的基本内容主要包括以下方面：销售预算(包括材料方面预期的现金支出的计算)、生产预算、直接材料预算(包括材料方面预期的现金支出的计算)、直接人工预算、制造费用预算、期末存货预算、销售与管理费用预算、现金预算、预计的损益表、预计的资产负债表。它们之间的相互关系如下：(1)根据销售预算编制生产预算；(2)根据生产预算编制直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算；(3)根据直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算编制期末存货预算；(4)根据销售预算编制销售及管理费用预算；(5)根据销售预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、销售及管理费用预算以及其他专项收支编制现金预算；(6)根据上述各项预算编制预汁损益表；(7)根据上述各项预算及预计损益表，对以前期期末的资产负债表进行调整，编制预计资产负债表。----------------------------------------1、零基预算 参考答案： 零基预算在编制费用预算时．零甚预算刈所有的费用支出均以零为基底，从实际需要与可能出发，逐项审议各种费用开支的必要性、合理性以及开支数额的大小，从而确定预算成本的一种方法。 零基预算在编制费用预算时．零甚预算刈所有的费用支出均以零为基底，从实际需要与可能出发，逐项审议各种费用开支的必要性、合理性以及开支数额的大小，从而确定预算成本的一种方法。----------------------------------------2、ABC库存分类法 参考答案： 所谓ABC分类法义称为重点管理法。它把库存物资按某种物资占库存物资总数量的百分比和该种物资金额占库存物资总金额的百分比的大小为标准．划分为ABC三类．把品种及数量少，而占用资金多的项目划分为A类；把品种数量较多，比较值钱的项目划为B类；把一些零碎的、种类很多
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