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C.企业的战略目标是争取最大市场份额
D.标志是竞争者之间出现挑衅性的价格竞争
10、甲公司是一家从事家电生产的公司，公司设有较多的内部控制措施，但是由于存在多个控制缺陷，因此对企业内部整体控制的有效性产生严重影响，导致企业无法及时防范严重偏离整体控制目标的情形，这种缺陷是（ ）。
A.重要缺陷
B.重大缺陷
C.一般缺陷
D.测试缺陷
11、ABC公司是一家经营电脑开发的公司，公司为了更好的进行内部控制，设立了董事会，董事会成员共计13人，其中独立董事3人，该公司的行为违背了公司治理基本原则中的（ ）。
A.明确董事会的角色和责任
B.提倡正直及道德行为
C.及时披露信息和提高透明度
D.鼓励建立内部审计部门
12、奇虎公司为了评估公司面临的风险，在进行分析时，分别考虑了最佳、基本、最差三种情况的市场需求、经济增长情况，最后分别得出了3种不同的结果，从而对企业面临的风险进行了合理分析。这种风险评估方法是（ ）。
A.敏感性分析
B.对现有数据的分析
C.决策树
D.情景设计
13、丁公司向美国一公司出口一批货物，合同价值10万美元，付款期为2个月。丁公司现在与银行签订一份远期合同，协议汇率为1美元兑换6.4人民币。2个月到期时实际汇率为1美元兑换6.3人民币。根据以上信息可以判断，该公司到期时可以获得（ ）万元人民币，通过远期合同获益为（ ）万元人民币。
A.64,－1
B.63,－1
C.63,1
D.64，1
14、下列各项中,不适合用于对操作风险进行管理的是（ ）。
A.设立流程、程序和政策
B.对雇员进行培训和管理
C.评价技术和系统
D.合理确定筹资渠道
15、ABC公司长期处于经营困难，为了扭转现有局面，经过决议，该公司财务总监决定自筹资金，收购原本属于自己管理的公司，其中自己准备30%的资金，剩下的70%由其他投资人提供。这种收购模式称为（ ）。
A.管理层购出
B.管理层购入
C.杠杆收购
D.雇员收购
16、采用“向下钻取”功能，从总计数据下移到更具体详细的层次的信息系统战略是（ ）。
A.经理信息系统
B.决策支持系统
C.管理信息系统
D.企业资源计划系统
二、多项选择题
1、华森公司是一家生产家电的公司，为了能够顺利实现公司的目标，公司董事会制定了公司的发展战略，但是该战
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