1、单选题  彼得反转原理是指一个员工的胜任与否，是由组织层级中的上司判定的。如果上司已到达不胜任的阶层，他或许会以制度的价值来评判部属。例如，他会注重员工是否遵守规范、整洁有礼等。因此，缺乏独立判断、只是服从而不作决定的职业性机械行为者会被认为是能胜任的工作者而获得晋升。根据上述定义，下列符合彼得反转原理的是_____。
A: 总经理助手胡某被提升为副总经理之后，对工作力不从心，经常造成重大决策失误
B: 只会钻营的王局长非常赏识循规蹈矩、善于逢迎的科员小李，对他进行了破格提升
C: 小张因为为人勤奋热情，严格遵守公司规范，得到上司赏识，职位得到迅速地升高
D: 新上任的董事长有某名牌大学的MBA学位，但是董事会很快发现他不能胜任其工作
参考答案: B
本题解释:参考答案:B
题目详解:定义的关键属性是“上司已到达不胜任的阶层，他或许会以制度的价值来评判部属“职业性机械行为者会被认为是能胜任的工作者而获得晋升”。A项没有涉及对部属的评判，C、D两项都不符合“上司已迭不胜任的阶层”这一定义属性，因此不符合彼得反转原理；只有B项完全符合定义。考查点:判断推理>定义判断>管理类

2、单选题  时间管理是指透过事先的规划，作为一种提醒与指引，从而更有效地运用时间。根据上述定义，下列不属于时间管理的是_____。
A: 区分紧急事务与重要事务，合理安排各项工作的优先顺序
B: 将一天从早到晚要做的事情进行罗列
C: 设法减少不重要的事情所占的时间
D: 首先考虑摆在眼前的事情，认为这些事情才是最重要的
参考答案: D
本题解释:参考答案
题目详解:时间管理的目的是“更有效地运用时间”，D项没有对时间进行规划，显然无法达到这一目的，故答案选D。考查点:判断推理>定义判断>管理类

3、单选题  行政领导艺术，是指行政领导在行政活动中为有效的达到目标而灵活运用的各种技巧、手段和特殊方法。据此，不属于行政领导艺术的是_____。
A: 领导者要实现有效领导所能产生的客观价值
B: 领导者在处理人际关系时，要争取上级的支持，要使同级下级配合、协调
C: “机不可失，时不再来”，要不错失良机
D: 运用“ABC分析法”抓住关键
参考答案: A
本题解释:参考答案:A
题目详解:行政领导艺术是“技巧、手段和特殊方法”，A项实现客观价值不是“技巧、手段和特殊方法”，属于领导的目的，因此不属于行政领导艺术；B、C、D三项都是行政领导在行政活动中使用的技巧、手段和特殊方法，符合定义。故答案选A。考查点:判断推理>定义判断>管理类

4、单选题  城市管理是指城市政府对城市的公益事业、公共设施和公共事业的管理。根据上述定义，以下选项中不属于城市管理的是_____。
A: 规划城市建设
B: 加强对城市交通的管理
C: 引导市场经济运作
D: 优化、美化城市环境
参考答案: C
本题解释:参考答案:C
题目详解:A、B、D三项都是对城市的公共设施和公共事业的管理，只有C项引导市场经济运作不属于城市管理的内容。故答案选C。考查点:判断推理>定义判断>管理类

5、单选题  领导意味着确立方向和战略决策、激励与鼓舞他人，为变革创建远景。管理意味着执行计划、制定实现目标的详细步骤和时间表，分配资源，支配日常工作，完成活动。管理者是把事情做正确的人，而领导者是做正确的事情的人。根据上述定义，下列属于领导的是_____。
A: 公司的董事长
B: 军队的基层连长
C: 政府的新闻发言人
D: 企业的经理人
参考答案: A
本题解释:参考答案:A
题目详解:B项军队的基层连长不是军队里确立战略决策、为军队发展变革创建远景者，而是军队的管理者：C项政府的新闻发言人也不是确立方向和战略决策者：D项企业的经理人属于企业的管理者。只有A项是为公司确立方向和战略决策的人，故本题选A。考查点:判断推理>定义判断>管理类