1、单选题  知识管理：在组织中建构一个量化与质化的知识系统，让组织中的信息与知识通过获得、创造、分享、整合、记录、存取、更新的创新等过程，不断地回馈到知识系统内，形成永不间断的累积个人与组织的知识，并成为组织智能的循环。在企业组织中成为管理与应用的智能资本，有助于企业作出正确的决策，以应对市场的变迁。它是一个为了增强组织的绩效而创造、获取和使用知识的过程。根据以上的定义，下列不是知识管理的是_____。
A: Ernst&Young开发了电子文件系统，可将雇员的知识、信息迅速编码、储存，成为文件数据库，从而能被公司人员调用，成为公司标准化、高质量、快捷的咨询服务
B: Dow公司的专利管理：分为现使用、将使用和不使用3种，节约专利税，获得专利使用费，一年约2亿美元
C: Dell：将员工的成果和顾客信息留在公司，即人与信息的分离
D: Smartall公司根据去年的年报数据，在全公司内部实行裁员
参考答案: D
本题解释:参考答案
题目详解:根据定义，知识管理的对象是“组织中的信息与知识”。D项是对组织人员的管理，而不是针对“组织中的信息和知识”进行管理，不符合定义。故答案选D。考查点:判断推理>定义判断>管理类

2、单选题  考任制，就是政府为推行公务，采用公开竞争考试的科学方法，来测量并判断其所需要的人员是否合乎标准，进而按考试成绩的优劣进行挑选，取其优者来加以任用为政府工作人员的一套制度。下列任用方式属于考任制的一项是_____。
A: 秦始皇设立郡县制度，所有官吏必须由他一人任免
B: 由于兰考的条件差，省委决定调焦裕禄同志去担任县委书记
C: 小张参加北京市政府组织的公务员资格考试，被录用在市卫生局
D: 弗罗姆来中国担任销售总监
参考答案: C
本题解释:参考答案:C
题目详解:考任制的特点是公开竞争、择优录用。秦始皇一人说了算没有公开竞争，可排除选项A；选项B属于调动也没有公开竞争；选项D不是在政府部门任职，也可排除；选项C是公开竞争后，因为优秀才被录用，故答案为C。考查点:判断推理>定义判断>管理类

3、单选题  领导意味着确立方向和战略决策、激励与鼓舞他人，为变革创建远景。管理意味着执行计划、制定实现目标的详细步骤和时间表，分配资源，支配日常工作，完成活动。管理者是把事情做正确的人，而领导者是做正确的事情的人。根据上述定义，下列属于领导的是_____。
A: 公司的董事长
B: 军队的基层连长
C: 政府的新闻发言人
D: 企业的经理人
参考答案: A
本题解释:参考答案:A
题目详解:B项军队的基层连长不是军队里确立战略决策、为军队发展变革创建远景者，而是军队的管理者：C项政府的新闻发言人也不是确立方向和战略决策者：D项企业的经理人属于企业的管理者。只有A项是为公司确立方向和战略决策的人，故本题选A。考查点:判断推理>定义判断>管理类

4、单选题  行政领导艺术，是指行政领导在行政活动中为有效的达到目标而灵活运用的各种技巧、手段和特殊方法。据此，不属于行政领导艺术的是_____。
A: 领导者要实现有效领导所能产生的客观价值
B: 领导者在处理人际关系时，要争取上级的支持，要使同级下级配合、协调
C: “机不可失，时不再来”，要不错失良机
D: 运用“ABC分析法”抓住关键
参考答案: A
本题解释:参考答案:A
题目详解:行政领导艺术是“技巧、手段和特殊方法”，A项实现客观价值不是“技巧、手段和特殊方法”，属于领导的目的，因此不属于行政领导艺术；B、C、D三项都是行政领导在行政活动中使用的技巧、手段和特殊方法，符合定义。故答案选A。考查点:判断推理>定义判断>管理类

5、单选题  团体迷思，是指团体决策过程中，团体成员在集体主义精神感召下，积极追求团体的和谐与共识，却忽略了团体的真实决策目的，从而无法进行准确判断。根据上述定义，下列属于团体迷思的是_____。
A: 刚毕业的小王有些特立独行，办公室所有人都排挤他
B: 某公司因为总经理作出的错误收购决策而导致巨额亏损
C: 职工大会上，全体工人一致要求涨工资，并威胁要罢工
D: 总裁被奉为神明，会议上与其不同的正确意见也被打压
参考答案: D
本题解释:参考答案
题目详解:团体迷思的定义要点是：①团体决策过程中；②忽略了团体的真实决策目的，无法进行准确判断。A、B两项不是在团体决策过程中发生的，不符合①；C项没有忽略真实目的，不符合②；D项因为对总裁的个人崇拜形成了团体和谐与共识，排斥正确意见，忽略了团体的真实决策目的，符合定义。故答案为D。考查点:判断推理>定义判断>管理类