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工商(中级)2008年考试真题(一)
2011-07-28 16:22:47 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【
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1、从行业生命周期各阶段的特点来看,行业的产品逐渐完善,规模不断扩大,市场迅速扩张,行业内企业的销售额和利润迅速增长,则该行业处于()。

A.形成期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

参考答案: B

本题考点行业生命周期分析。行业生命周期分为四个阶段,即选项ABCD,其中进入第二阶段成长期时,行业产品已较完善,顾客对产品已有认识,市场迅速扩大,企业的销售额和利润迅速增长。同时,有不少后续企业参加进来,行业的规模扩大,所以竞争日趋激烈,那些不成功的企业已开始退出。市场营销和生产管理成为关键性职能。参见教材P5

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2、某著名家电集团公司建立医药子公司,进军医药行业,该集团公司采用的是()发展战略。

A.横向一体化

B.纵向一体化

C.相关多元化

D.不相关多元化

参考答案: D

本题考点企业总体战略。不相关多元化战略又称无关联多元化战略,是指企业进入现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。该题中家电行业与医药行业是两个没有任何关联的行业,所以该集团公司实施的是不相关多元化战略。参见教材P14

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3、当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时,企业应选择的市场战略为()。

A.低成本战略

B.集中战略

C.差异化战略

D.无差异化战略

参考答案: C

本题考点基本竞争战略。差异化战略是通过提供与众不同的产品或服务,满足顾客的特殊需求,从而形成一种独特的优势。其适用范围包括企业要有很强的研究开发能力和市场营销能力、产品或服务具有领先的声望等。参见教材P11

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4、战略实施流程的第一步骤为()。

A.战略方案的分解与实施

B.战略变化分析

C.组织结构调整

D.战略实施的考核与奖励

参考答案: B

本题考点企业战略的实施。战略实施流程一共有四步,即战略变化分析→战略方案的分解与实施→组织结构调整→战略实施的考核与奖励。参见教材P19

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5、企业高层领导确定战略后,向管理人员宣布企业战略,然后强制管理人员执行,这种战略实施模式为()模式。

A.指挥型

B.转化型

C.文化型

D.增长型

参考答案: A

本题考点企业战略的实施。在企业战略实践中,战略实施有五种模式,即指挥型、转化型、合作型、文化型、增长型。指挥型模式具有如下特点:企业高层领导研究确定战略,向企业管理人员宣布企业战略,然后强制下层管理人员执行。参见教材P18

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6、根据决策的重要程度,经营决策可分为()。

A.长期决策和短期决策

B.战略决策、战术决策和业务决策

C.初始决策和追踪决策

D.确定型决策、风险型决策和不确定型决策

参考答案: B

本题考点企业经营决策的类型。从决策的重要性分类,经营决策可分为战略决策、战术决策和业务决策。选项A的划分标准是决策影响的时间,选项C的划分标准是决策的起点,选项D的划分标准是环境因素的可控程度。参见教材P22

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7、企业经营决策的最基本要素是()。

A.决策者

B.决策目标

C.决策方案

D.决策条件

参考答案: A

本题考点企业经营决策的要素。企业经营决策的要素包括:决策者、决策目标、决策备选方案、决策条件、决策结果。其中决策者是
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