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1、项目管理目标能否实现的决定性因素是( )。 A.项目管理的组织B.项目经理的能力C.项目目标的分解D.项目合同关系 参考答案： A 考点1Z201021掌握项目结构分析。----------------------------------------2、在组织结构模式中，( )组织结构是一种较新型的组织结构。 A.线性B.职能C.直线职能D.矩阵 参考答案： D 考点1Z201022掌握项目管理的组织结构。----------------------------------------3、工作流程图服务于( )，它通过图来反映系统中各种工作之间的逻辑关系。 A.工作组织B.上级组织C.施工组织D.工作程序组织 参考答案： D 工作流程图服务与工作流程组织，用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。----------------------------------------4、每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源，这种组织结构是( )组织结构。 A.线性B.职能C.矩阵D.事业部 参考答案： B 1Z201022掌握项目管理的组织结构。----------------------------------------5、业主方的项目管理工作涉及( )全过程。 A.设计前的准备阶段至保修期B.设计阶段至动用前准备阶段C.设计前的准备阶段至动用前准备阶段D.设计阶段至保修期 参考答案： A 业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。----------------------------------------6、为了维护社会公共利益，需要正确处理与协调工程建设活动与外部环境的关系，需要对工程建设项目实施强制性的监督管理，这是( )的项目管理职能。 A.业主方B.施工方C.总承包商D.政府 参考答案： D 对工程建设的建设实施强制性的监督管理，这是政府的项目管理职能。----------------------------------------7、以下不属于项目建设纲要内容的是( )。 A.项目定义B.项目选址C.设计原则D.设计要求 参考答案： B 考点1Z201040建设工程项目采购的模式。----------------------------------------8、项目实施期管理的主要任务是( )。 A.确定项目的范围B.确定项目的定义C.实现项目的目标D.沟通与协调 参考答案： C 项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。----------------------------------------9、下列( )项不是对建设工程项目管理从总体上和宏观上进行分析和描述。 A.谁做项目管理哪方面的工作B.如何控制建设项目的质量C.项目的总投资D.项目的总进度 参考答案： B 考点1Z201050建设工程项目管理规划的内容和编制方法。----------------------------------------10、团队建设的任务之一是( )。 A.形成合适的团队机制B.明确每个团队成员的职责和权限C.通过招标、签订服务合同等方式获取项目团队的特定人员D.选择合适的获取人员的政策和方法 参考答案： A 因为B、C和D均属于组织项目管理人员获取的内容。只有A是关于团队建设的内容。----------------------------------------11、在项目实施过程中，项目目标动态控制的工作流程正确的是( )。 A.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，采取控制措施B.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出
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