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1、将项目决策阶段的开发管理(DM)、实施阶段的项目管理(PM)和使用阶段设施管理(FM)集成为项目( )。 A.全过程管理B.全面管理C.全寿命管理D.分段管理 参考答案： C 项目决策阶段的开发管理、实施阶段的项目管理、使用阶段的设施管理集成为项目全寿命管理。----------------------------------------2、组织论主要研究系统的( )、组织分工以及工作程序组织，是与项目管理学相关的重要基础理论学科。 A.组织形式B.组织管理C.组织结构模式D.施工组织 参考答案： C 组织论主要研究系统的组织结构模式和组织分工，以及工作流程组织，是与项目管理学相关的重要的基础理论学科。----------------------------------------3、在职能组织结构中，每一个工作部门( )的指令源。 A.可能有多个矛盾B.只可能有一个矛盾C.不可能有一个矛盾D.至少有一个矛盾 参考答案： A 考点1Z201020建设工程项目的组织。----------------------------------------4、下列组织结构形式中，出现最早，也是最简单的一种形式是( )型。 A.直线B.职能C.直线职能D.矩阵 参考答案： A 直线型组织结构是出现最早，也是最简单的一种组织结构形式。----------------------------------------5、人力资源管理工作的第一个步骤是( )。 A.员工的培训B.员工的绩效考评C.编制人力资源规划D.进行人员甄选 参考答案： C 虽然A、B和D都是人力资源管理工作涉及的内容，但是确定计划一定是第一步内容。----------------------------------------6、“费用目标”对( )而言是投资目标，对( )而言是成本目标。 A.业主，施工方B.设计方，施工方C.施工方，业主D.业主，设计方 参考答案： A 考点1Z201010建设工程项目管理的目标和任务。----------------------------------------7、建设工程项目总承包在多数条件下采用( )。 A.固定单价合同B.固定总价合同C.变动总价合同D.变动单价合同 参考答案： C 建设工程总承包的主要意义并不在于总价包干，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。即使采用总价包干的方式，稍大一些的项目也难以采用固定总价包干，而多数采用变动总价合同。----------------------------------------8、下列关于设计任务的委托主要有两种模式的说法中不正确的是( )。 A.业主方委托一个设计单位或由多个设计单位组成的设计联合体或设计合作体作为设计总负责单位B.业主方只能委托一个设计单位作为设计总负责单位C.业主方不委托设计总负责单位D.可以平行委托多个设计单位进行设计 参考答案： B 考点1Z201044了解设计任务委托的模式。----------------------------------------9、属于进度纠偏的管理措施的是( )。 A.调整进度管理方法B.调整工作流程组织C.改变施工方法D.及时解决工程款支付 参考答案： A 进度纠偏的管理措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；调整工作流程是进度纠偏的组织措施；改变施工方法是进度纠偏的技术措施；及时解决工程款支付是进度纠偏的经济措施。----------------------------------------10、若某事件经过风险评估位于事件风险量的区域图中的风险区A，则
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