1、施工方的项目管理_工作涉及的阶段有(). A.决策阶段B.设计阶段C.动用前的准备阶段D.设计准备阶段E.保修阶段

2、组织论是一门学科,它主要研究(). A.组织结构模式B.工作任务分工C.组织分工D.物质流程组织E.工作流程组织

3、下列有关项目结构编码的描述中,正确的选项有(). A.进度控制、质量控制编码是项目结构编码的基础B.编码由一系列符号、数字组成C.编码的目的是为有组织的存储信息D.对项目结构的每一层的每一个组织部分都要进行编码E.项目结构编码随项目的进展必须不断进行调整

4、下列对项目目标动态控制的描述正确的有(). A.项目目标动态控制工作程序的第一步是将项目目标进行分解B.当计划值与实际值产生偏差时,必须要调整项目的目标C.应重视事前的主动控制D.项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论E.项目目标动态控制有利于项目目标的实现

5、对项目人力资源管理进行考核的内容有(). A.人力资源使用效率B.人力资源组合原则C.人力资源成本管理D.人力资源团队建设E.人力资源组织规划

6、工程量清单的作用有(). A.项目是否可行的依据B.编制标底的依据C.投标报价的依据D.竣工结算的依据E.支付工程进度款的依据

7、工作之问的逻辑关系包括()关系. A.组织B.指向C.工艺D.时距E.制约

8、工程网络计划的计算工期等于(). A.单代号网络计划中终点节点所代表的工作的最早完成时间B.单代号网络计划中终点节点所代表的工作的最迟完成时间C.双代号网络计划中结束工作最早完成时间的最大值D.双代号网络计划中结束工作最迟完成时间的最大值E.时标网络计划中最后一项关键工作的最早完成时间

9、某分部工程时标网络计划如图l所示,当设计执行到第4周末及第8周末时,检查实际进度如图中前锋线所示,该图表明(). A.第4周末检查时预计工期将延长l周B.第4周末检查只有工作D拖后而影响工期C.第4周末检查时工作A尚有总时差1周D.第8周末检查时工作G进度拖后并影响工期E.第8周末检查时工作E实际进度不影响总工期

10、对于建设工程项目质量政府监督的实施,说法正确的是(). A.建设工程开工前进行第一次监督检查B.开工前监督检查的主要内容为工程参与各方的工程质量保证体系建立和是否完善的情况的审查C.建设工程质量监督档案将保存10年后统一销毁D.工程质量监督机构对工程竣工验收工作进行监督E.单位工程质量监督报告作为竣工验收资料的组成部分提交竣工验收备案部门

11、常见的工程质量统计分析方法有(). A.分层法B.因果分析图法C.排列图法D.直方图法E.S曲线法

12、安全事故处理的原则包括(). A.事故原因不清楚不放过B.事故责任者和员工没有受到惩罚不放过C.事故责任者没有处理不放过D.事故损失多少不清楚不放过E.没有制定防范措施不放过

13、某国际桥梁承包工程,承包人申请支付的主要条件均满足要求,只在某方面的工作未能使工程师满意,按FIDIc合同条件的规定,工程师(). A.在征得业主同意后,可对已签发过的期中支付证书做任何变动B.有权在任何期中支付证书减少该工作的价值C.有权在任何期中支付证书删去该工作的价值D.只能对他已签发过的原有期中支付证书进行部分修改E.有权通过任何期中支付证书对已签发过的任何原有证书进行任何修改

14、按照延误事件之间的关联性划分,丁期延误可分为()等类型. A.单一延误B.双重延误C.共同延误D.多重延误E.交叉延误

15、某_工程咨询公司受聘于业主,为其大型国际工程项目提供编制招标文件的咨询服务,他们选择FIDIC合同作为该承包工程的合同范本,在考虑项目()的基础上编制了合同的专用条件. A.所在国法律法规B.丁程师的要求C.业主的要求D.咨询公司的要求E.项目特点

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