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全国一级建造师执业资格考试《建设工程项目管理》深度押题试卷A(word完美版附解析)(七)
2012-11-03 23:28:15 来源: 作者:91考试网建造师频道 【 】 浏览:475次 评论:0
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多项选择题

共30题,每题2分,共60分.每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错误选项.错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分 1、 根据背景8.回答71~75题:我国某公司承包伊朗某大坝项目,该公司深知合同的签订、管理的重要性,专门成立了合同管理部,负责合同的签订和管理.在合同签订前,该公司认真研究并吃透了合同,针对原合同中的不合理条款据理力争,获得了有利的修改.最后根据FIDIc合同条件签订了合同,在履行合同过程中,则坚决按照合同办事,因此,项目进行得非常顺利,这也为后来的成功索赔和反索赔提供了条件.
参考答案: [B, D, E]
答案解析: 无
1对国际工程承包人来说,质量管理工作的主要内容包括().
参考答案: [A, C, D]
答案解析: 无
2FIDIc合同条件中规定的工程支付范围中属于暂付费用的是().
参考答案: [A, B, C]
答案解析: 无
3建设工程索赔成立的条件有().
参考答案: [A, B, C, D]
答案解析: 无
4工程索赔中的证据包括().
参考答案: [B, C]
答案解析: 无
5关于反索赔,错误的表述是().
2、 根据背景9,回答76~80题:某大型工程采用公开招标方式选择了某施:工单位作为中标单位,并与其签订了工程施工承包合同.在项目施工中,为寻求成本最低的计划方案,采用了施工进度网络计划优化方法.工程成本由直接费用和间接费用组成.一般说来,直接费用低的计划方案,工期比较长;为了缩短工期,需要采用效率更高的施工机械或施工_工艺,直接费用往往就要增加;如果不改变效率,就需要投入更多的人力和物力,增加资源的使用强度,那就势必要扩大现场的临时设施和附属企业的生产规模,增加一次性费用的投入,其结果也要导致直接费用的增加.项目经理部经过反复研究,优先采用那些增加费用不多而缩短工期效果显著的方法.
参考答案: [B, C]
答案解析: 无
1下列关于建设工程项目进度控制的表述不正确的是().
参考答案: [A, B, E]
答案解析: 无
2由不同深度的计划构成的进度计划系统包括().
参考答案: [C, D, E]
答案解析: 无
3工程网络计划按工作持续时间的特点可划分为()网络计划.
参考答案: [A, B, C, D]
答案解析: 无
4建设工程项目总进度目标论证的工作内容包括().
参考答案: [B, C, D, E]
答案解析: 无
5由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统包括().
3、 根据背景10,回答81~85题:近年来,中铁某局集团武汉工程有限公司(以下称武汉公司)经营产值突飞猛进,生产规模快速扩张,但是企业的经济效益却未能实现同步发展,一·些项目存在前松后紧的情况,忽视了工期成本管理,影响了企业经济和社会效益.该公司丁期成本管理中暴露出的问题如一F:一是有的项目经理:f期成本管理意识不强,没有引起足够的重视,项目施工:前松后紧;二是征地拆迁滞后,影响_工期目标;三是选择外协队伍失误,增加工期成本;四是科学的施工组织措施、:工期进度的计.划、可靠性、针对性不强,施工组织措施未能真正指导施丁,流于形式;1二期、工序的影响分析不及时,风险预案和控制不到位.有的项目部在工序的安排上衔接不紧,因而满足不了业主合同的工期要求,造成抢:工:期的现象,使项目成本加大.
参考答案: [B, C, D]
答案解析: 无
1施工成本控制可分为()等控制内容和工作.
参考答案: [A, B, E]
答案解析: 无
2下面选项中()属于施工成本计划的数量指标.
参考答案: [A, B, E]
答案解析: 无
3建设工程项目综合成本的分析,主要有以下内容().
参考答案: [B, C, D]
答案解析: 无
4由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统包括().
参考答案: [A, B, D]
答案解析: 无
5关于编制按时间进度的施工成本计划,下列说法中正确的有().

Tags:一级建造师 历年真题 模拟题 责任编辑:小编01
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