共70题,每题1分.每题的备选项中,只有一个最符合题意 1、 根据背景1.回答1-5题:北苑居住区五区515号住宅楼工程,位=F北京市朝阳区立水桥,建设单位是北京城建1-程承发包有限责任公司,监理单位是北京市万宇监理公司,质量监督单位是北京市质量监督总站化工工程监督站.合同开工日期为2001年3月30日,合同竣工日期为2002年8月11日,总工期为500天,质量目标为“结构长城杯”,单位工程为“市优”.为实现:工程的质量目标,承包单位编制施了工质量计划.

1该项目的质量要求是由()提出并实施工程项目建设的. A.质量监督部门B.施工单位C.业主D.监理公司

2根据我国《建设工程质量管理条例》规定,该建设工程的施工质量由()负责. A.质量监督部门B.施工单位C.业主D.监理公司

3该项目开工前,北京市质量监督总站化_工工程监督站作为政府质量监督单位,质量监督检查的主要内容是(). A.质量监督部门B.施工单位C.业主D.监理公司

4在建设工程施工期间,化工工程监督站按照监督方案对工程项目施工情况进行不定期检查.其中在基础和结构阶段应()安排监督检查. A.质量监督部门B.施工单位C.业主D.监理公司

5关于建设工程项目的质量计划.以下说法正确的是(). A.质量监督部门B.施工单位C.业主D.监理公司

2、 根据背景2,回答6-10题:某市经过项臼立项拟建一座五星级写字楼,工程用钢筋混凝土结构,层高4米,40层,总高度160米,总建筑面积61500平方米.某施工:单位积极准备,中标之后编制了项目设计建议书.该单位对技术目标的编制要求比较高,尤其对单位施工组织设计的编制要求很高.投标时投入了大量的技术人员参加单位施工组织设计的编制工作.

1项目立项在工程项目全寿命周期中属于(). A.决策阶段B.实施阶段C.使用阶段D.设计阶段

2建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据是(). A.决策阶段B.实施阶段C.使用阶段D.设计阶段

3根据编制的广度、深度和作用的不同,施工组织设计的分类不包括(). A.决策阶段B.实施阶段C.使用阶段D.设计阶段

4施工组织总设计的编制程序有相应的规定,其中编制施工总进度计划后才可进行的_工作是(). A.决策阶段B.实施阶段C.使用阶段D.设计阶段

5在该项目单位工程施1工=组织设汁中,需要编制(),并附以施工进度计划和施工平面图. A.决策阶段B.实施阶段C.使用阶段D.设计阶段

3、 根据背景3,回答I1-15题:某市一世纪花园工地,某施工分公司副经理直接安排工人利用即将拆除的物料提升机进行落水管的安装工作.4名未经安全教育的作业人员从建筑物17层进入该物料提升机吊篮,在未采取任何安全措施的情况下丁作,当安装至12层时,4人边安装边让卷扬机司机将吊篮再提升一点,在司机启动电动机提升吊篮时,钢丝绳突然断开,发生高处坠落事故,3人死亡,5人重伤,其中一伤员为路人.安全生产行政主管部门对该事故进行了调查分析,对相关人员进行了处罚和惩治.

1人员在上下起重机驾驶室时发生的坠落伤害属于(). A.起重伤害B.车辆伤害C.机械伤害D.高处坠落伤害

2该施工项目未做好安全检查工作,而安全检查工作应由()组织定期进行.、 A.起重伤害B.车辆伤害C.机械伤害D.高处坠落伤害

3该事故中死亡3人,事故属于(). A.起重伤害B.车辆伤害C.机械伤害D.高处坠落伤害

4该事故中有一路人受伤,说明施工现场没有明显标牌.而按照规定,施工现场必须设置明显的标牌,()负责施工现场标牌的保护工作. A.起重伤害B.车辆伤害C.机械伤害D.高处坠落伤害

5对这一案例,下列说法中错误的是(). A.起重伤害B.车辆伤害C.机械伤害D.高处坠落伤害

4、 根据背景4,回答16～20题:某承包商通过了某道路工程的资格预审,并从业主那里购买了招标文件,缴纳了一定数额的保证金.根据踏勘现场和业主答疑,开始编制投标文件的施工组织设计.初步确定以下几项工作:施工方案的确定、施工进度计划、施工现场平面布置、各种资源需要量及其供应.几经周折.最终该承包商中标,招标人于2005年5月8日发出中标通知书.

1投标保证金的数额最高不得超过(). A.100万元B.80万元C.投标报价的2％D.投标报价的3％

2资格预审时,下列说法不正确的是(). A.100万元B.80万元C.投标报价的2％D.投标报价的3％

3招标人对已经发出的招标文件进行必要的澄清和修改的,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少()日前,以:书面形式通知所有招标文件接受人. A.100万元B.80万元C.投标报价的2％D.投标报价的3％

4投标人可以撤回其投标文件且投标保证金不会被没收的时间为()之前. A.100万元B.80万元C.投标报价的2％D.投标报价的3％

5该案例中的招标人某道路工程和中标人某承包商应当()之前,按照投标文件和中标人的投标文件订立书面合同. A.100万元B.80万元C.投标报价的2％D.投标报价的3％

5、 根据背景5.回答2l～25题:某大坝项目中,业主方充分重视项目管理的组织体系的建设,牢牢抓住了影响工程进度的人、财、物三方面因素.在对物的管理方面,首先选择最合理的配置,提高了设备的效率；其次对设备采用强制性的保养、维修,使得整个项目的设备完好率超过了90％,保证了工程进度.同时项目部建立了完善的管理制度,这也大大保证了工程的进度.

1该建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务. A.施工方B.业主方C.设计方D.供货方

2进度控制工作包含了大量的组织和协调工作,而()是组织和协调的重要手段. A.施工方B.业主方C.设计方D.供货方

3该工程中为实现项目的进度目标,充分重视健全项目管理的组织体系,是因为(). A.施工方B.业主方C.设计方D.供货方

4进度控制的内容不包括(). A.施工方B.业主方C.设计方D.供货方

5根据项目进度控制不同的需要和不同的用途,业主方和项目各参与方可以构建的项目进度汁划系统不包括(). A.施工方B.业主方C.设计方D.供货方

6、 根据背景6,回答26—30题:某公路项目的总承包商成立项目部,制定施工成本计划,并牢牢控制施工主线和关键项目.充分利用当地资源和施工力量,通过与分包商合作,减少投人约120万---150万元.项目部每天清算一次收入支出,以便对成本以及现金流进行有效掌控.选择最合理的设备配置,加强有效保养、维修和培训,提高设备的利用效率,从而降低了设备成本.,项目部还根据产值工资率指标考核人工费的支出水平,合理节省了施工人员的人工费.

1该项目中,()是施工项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据. A.成本预测B.成本计划C.成本控制D.成本分析

2施工成本计.划编制依据不包括( A.成本预测B.成本计划C.成本控制D.成本分析

3下面四种施工成本管理的措施中,()措施是其他三类措施的前提和保障. A.成本预测B.成本计划C.成本控制D.成本分析

4该项目中根据产值1=资率指标考核人工费的支出水平,这是采用了()来进行成本分析. A.成本预测B.成本计划C.成本控制D.成本分析

5该施工企业制定的施工成本计划,按其作用应属于(). A.成本预测B.成本计划C.成本控制D.成本分析

7、 根据背景7.回答31-35题:非洲A国供水项目合同签署于2004年9月,合同工期800天.总计‘合同金额2800万美元,外币比例为2比8.投资方为非洲发展银行,业主为A国水力资源部,承包商为中国某国际公司,该项目是由法国顾问公司和当地监理公司组成的联合体共同进行全过程监理.在本合同中,合同预付款是合同总价的15%,.收到授标函之后,中国某国际公司开始从国内组织人员、准备设备、采购材料.在开工半年后,工程师发出工程变更指令,造成项目施工时间延误.中国某国际公司向业主提出索赔.

1对于国际工程,按照合同的约定承包商可以将部分工程分包出去.但是在进行分包前,一定要(). A.征求工程师的意见B.取得工程师的同意C.征求业主的意见D.取得业主的同意

2在合同实施中,如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围,则承包人(). A.征求工程师的意见B.取得工程师的同意C.征求业主的意见D.取得业主的同意

3国际工程合同履行阶段的质量管理通常不由()主管. A.征求工程师的意见B.取得工程师的同意C.征求业主的意见D.取得业主的同意

4世行贷款项目招标文件范本《土建工程国内竞争性文件》中规定,履约担保的有效期至(). A.征求工程师的意见B.取得工程师的同意C.征求业主的意见D.取得业主的同意

5预付款担保的担保金额通常(). A.征求工程师的意见B.取得工程师的同意C.征求业主的意见D.取得业主的同意

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