每题12分，共60分 1、 某工程项目施工合同价为560万元，合同工期为6个月，施工合同规定如下：
1．开工前业主向施工单位支付合同价20％的预付款；
2．业主自第一一个月起，从施工单位的应得工程款中近1 0％的比例扣留保留金，保留金限额暂定为合同价的5％，保留金到第三个月底全部扣完；
3．预付款的最后两个月扣除，每月扣50％；
4．工程进度款按月结算，不考虑调价；
5．业主供料价款在发生当月的工程款中扣回；
6．若施工单位每月实际完成的产值不足计划产值的905时，业主可按实际完成产值的8％扣留工程进度款，在工程竣工 结算时将扣留的工程进度款退还给施工单价；
7．经业主签订的施工进度计划和实际完成产值如表1所示。
表1施工进度计划和实际完成产值表
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┃时I司(月) ┃l ┃2 ┃3 ┃4 ┃5 ┃6 ┃
┣━━━━━━━╋━━━━╋━━━━╋━━━━╋━━━━━╋━━━━╋━━━━┫
┃计划完成产值┃70┃9() ┃110 ┃1 10┃100 ┃80┃
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┃实际完成产值┃70┃80┃120 ┃┃┃┃
┣━━━━━━━╋━━━━╋━━━━╋━━━━╋━━━━━╋━━━━╋━━━━┫
┃业主供料价款┃8 ┃】2 ┃15┃┃┃┃
┗━━━━━━━┻━━━━┻━━━━┻━━━━┻━━━━━┻━━━━┻━━━━┛该工程施工进人第四个月时，由于业主资金出现困难，合同被迫终止。为此，施工单位提出以下费用赔偿要求：(1)施工现场存有为本工程购买的特殊工程材料，计50万元；(2)因设备撤回基地发生的费用10万元；(3)人员遣返费用8万元。

参考答案： 工程预付款为560×20％：1 12(万元)保留金为560×5％=28(万元)    

答案解析： 工程预付款为560×20％：1 12(万元)
保留金为560×5％=28(万元)

1该工程的工程预付款是多少万元?应扣留的保留金为多少万元?

参考答案： 第一个月：签证的工程款为70×(1—10％)=63(万元)应签发的付款凭证金额为63—8：55(万元)第二个月：本月实际完成产值不足计划产值的90％，即(90—80)／90=11．1％签证的工程款为80×(1—10％)一80×8％：65。60(万元)应签发的付款凭证金额为656—12：53．60(万元)第三个月：本月扣保留金为28一(70+80)X 10％：13(万元)签证的工程款为120—13=107(：7j-元)应签发的付款凭证金额为07—15：92(万元)    

答案解析： 第一个月：
签证的工程款为70×(1—10％)=63(万元)
应签发的付款凭证金额为63—8：55(万元)
第二个月：
本月实际完成产值不足计划产值的90％，即(90—80)／90=11．1％
签证的工程款为80×(1—10％)一80×8％：65。60(万元)
应签发的付款凭证金额为656—12：53．60(万元)
第三个月：
本月扣保留金为28一(70+80)X 10％：13(万元)
签证的工程款为120—13=107(：7j-元)
应签发的付款凭证金额为07—15：92(万元)

2第一个月到第三个月监理工程师各月签证的工程款是多少?应签发的付款凭证金额是多少万元?

参考答案： 合同终止时，业主已支付给施工 单位的各类工程款为112+55+53．6+92=312．60(万元)    

答案解析： 合同终止时，业主已支付给施工 单位的各类工程款为112+55+53．6+92=312．60(万元)

3合同终止时业主已支付施工单位各类工程款多少万元?

参考答案： (1)已购特殊工程材料价歉补偿50万元的要求合理。(2)施工设备迁移费补偿10万元的要求不合理。应补偿：(560—70—80—120)÷560×10=5．18(万元)(3)施工人员迁移费补偿8万元的要求不合理。应补偿：(560—70—80—120)÷560 X8=4．14(万元)合计：50+5．18+4．14：59．32(万元)    

答案解析： (1)已购特殊工程材料价歉补偿50万元的要求合理。
(2)施工设备迁移费补偿10万元的要求不合理。
应补偿：(560—70—80—120)÷560×10=5．18(万元)
(3)施工人员迁移费补偿8万元的要求不合理。
应补偿：(560—70—80—120)÷560 X8=4．14(万元)
合计：50+5．18+4．14：59．32(万元)

4合同终止后施：工单位提出 的补偿要求是否合理?业主应补偿多少万元?

参考答案： 合同终止后，业主共应向施工单位支付1二程款：70+80+120+59．32—8一12—15=294．32(万元)    

答案解析： 合同终止后，业主共应向施工单位支付1二程款：
70+80+120+59．32—8一12—15=294．32(万元)

5合同终止后业主共应向施工单位支付多少万元的工程款?

2、 某承包商(乙方)于某年8月6日与某业主(甲方)签订了一项建筑工程合同。在合同中规定，甲方于8月J4日提供施工现场。：工 程开工日期为8月16日，双方商定与计划工期相比。工期每提前1天奖励3000元，每拖后1天罚款5000元。乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划如图1所示，并在得到甲方代表的批准后，如期开工。该工程开工后，在实际施工过程中发生了如下事件：
1．因部分原有设施搬迁拖延，甲方于8月17日才提供全部场地，影响了工作A、B的正常作业时问，使该两项工作的作业时间均延长了2天，并使这两项工作分别窝工6和8个工日；工作C未因此受到影响。
图1某工程施工网络进度计划(单位：天)
2．乙方与租凭商原约定丁作D使用的某种机械应于8月27日进场。但因运输问题推迟到8月29 日才进程场造成工作作D实际作业时间l增加l天，多用人工-7个工日。
3．在工作E施工 时，因设 计”变更，造成施工时问增加2天，多用人：工 14个工日，其他费用增加1．5万元。
4．在工作_．F施工时，因甲方供应的材料出现质量缺陷，乙方施工增加用工6个工日，其他费用1000元，并影响H工序作业时问延长l天，窝24个工日 。

参考答案： 经图2计算结果可以确定计划工期为48天。A工序TF=0，B工序TF=3，C¨l：序TF=4，工序TF=6，E工序TF=10，H工序TF=0。关键线路为：M—A—F—H—I    

答案解析： 经图2计算结果可以确定计划工期为48天。A工序TF=0，B工序TF=3，C¨l：序TF=4，
工序TF=6，E工序TF=10，H工序TF=0。
关键线路为：M—A—F—H—I

1根据施’工网络进度计划确定计划二期、关键线路和A、B、c、I)、E、F、H工作的总时差。
 

参考答案： 事件l工作A位于关键线路上，T作B处于非关键线路上，未超过其总时差，应进行费用补偿。因此，可以提出_工期补偿和费用补偿要求，因为施工场地提供的时间延长属于甲方应承担的责任，且工作A位于关键线路上。事件2不能提出补偿要求，因为租凭设备迟进场属于乙方应承担的风险。事件3可以提出费用补偿要求．但不能提出工期补偿要求。因为设计变更的责任在甲方，由此增加的费用应由甲方承担；而由此增加的作业时间(2天)没有超过该项工作的总时差(10天)。事件4由于甲方供应材料质量问题造成返工事件应当索赔，给予工期补偿和费用补偿。    

答案解析： 事件l工作A位于关键线路上，T作B处于非关键线路上，未超过其总时差，应进行费用补偿。因此，可以提出_工期补偿和费用补偿要求，因为施工场地提供的时间延长属于甲方应承担的责任，且工作A位于关键线路上。事件2不能提出补偿要求，因为租凭设备迟进场属于乙方应承担的风险。事件3可以提出费用补偿要求．但不能提出工期补偿要求。因为设计变更的责任在甲方，由此增加的费用应由甲方承担；而由此增加的作业时间(2天)没有超过该项工作的总时差(10天)。
事件4由于甲方供应材料质量问题造成返工事件应当索赔，给予工期补偿和费用补偿。

2乙方能否就上述每项事件向甲方提出工期补偿和费用补偿要求?试简述其理由。

参考答案： 由图3计算可得：在考虑甲方责任的情况下，由于A_工作延误2天(关键工 序)，B工作延误2天未超过其总时差3天，E工作延误2天，未超过其总时差10天，H工作拖延1天(关键工序)，故包含甲方责任的工期为51天。同理在考虑甲、乙双方责任的情况下，除考虑甲方责任因素的情况以外，事件2中D工序作业时间增加l天未超过其时差6天，所以实际T期仍为51天。所以该工 程应补偿工期为5l一48=3(天)。    

答案解析： 由图3计算可得：
在考虑甲方责任的情况下，由于A_工作延误2天(关键工 序)，B工作延误2天未超过其总时差3天，E工作延误2天，未超过其总时差10天，H工作拖延1天(关键工序)，故包含甲方责任的工期为51天。同理在考虑甲、乙双方责任的情况下，除考虑甲方责任因素的情况以外，事件2中D工序作业时间增加l天未超过其时差6天，所以实际T期仍为51天。所以该工 程应补偿工期为5l一48=3(天)。

3该工程的实际工天数为多少天?可得到的工期补偿为多少天工 期奖罚天数为多少天?

参考答案： 在该工程中，乙方可得到的合理的经济补偿有：(1)由事件1引起的经济补偿额：(6+8)×18=252(元)(2)由事件3引起的经济补偿额：14×30+15000=15420(元)(3)由事件4引起的经济补偿额：30×6+1000+18×4：1252(元)乙方可得到合理的经济补偿额为：252+15420+1252=16924(元)    

答案解析： 在该工程中，乙方可得到的合理的经济补偿有：
(1)由事件1引起的经济补偿额：(6+8)×18=252(元)
(2)由事件3引起的经济补偿额：14×30+15000=15420(元)
(3)由事件4引起的经济补偿额：30×6+1000+18×4：1252(元)
乙方可得到合理的经济补偿额为：252+15420+1252=16924(元)

4假设工程所在地人工费标准为30元工日，应由甲方给予补偿的窝工 人工费补偿标准为18元／工日，施工 管理费、利润等均不予补偿。则在该工程中，乙方可得到的合理的经济补偿有哪几项?经济补偿额为多少?
 
 
 

3、 某监理单位对由某施工 单位总承包的_工：程进行监理，施工单位与外地某水泥厂签订了水泥供应合同，在工程开。工前，施工单位通知水泥厂将水泥运到施丁现场，水泥厂于通知后第3天将按施工单位要求的数量和质量将水泥运到施丁现场，同时提交了《 工程材料报审表》，并只附了一份水泥技术说明书。施工 单位通知监理工程师对水泥进行检验，检验后出具了检验报告，检验报告经项目经理审查并．确认合格后，水泥卸到了施工 单位指定的位置。

参考答案： 该批水泥不可进场。原因：凡是没有产品出厂合格证明及检验不合格的材料不得进场。本案例中，因为提交《工程材料报审表》时只附了水泥技术说明书，未附水泥出厂合格证明，所以不可进场。    

答案解析： 该批水泥不可进场。
原因：凡是没有产品出厂合格证明及检验不合格的材料不得进场。本案例中，因为提交《工程材料报审表》时只附了水泥技术说明书，未附水泥出厂合格证明，所以不可进场。

1该批水泥是否可以进场?为什么?

参考答案： 不可进场的材料是指凡是没有产品出厂合格证明及检验不合格的材料。    

答案解析： 不可进场的材料是指凡是没有产品出厂合格证明及检验不合格的材料。

2不可进场的材料是指哪些?

参考答案： 监理工程师对水泥进行检验并出具检验报告不合格。原因：监理工程师只对材料的检验报告进行审查确认，而检验应由施工承包单位进行。    

答案解析： 监理工程师对水泥进行检验并出具检验报告不合格。
原因：监理工程师只对材料的检验报告进行审查确认，而检验应由施工承包单位进行。

3监理T作师对水泥进行检验并出 具检验报告是否合适?为什么?

参考答案： 检验报告由项目经理审查不妥。检验报告应由项目监理：工程师审核确认。    

答案解析： 检验报告由项目经理审查不妥。
检验报告应由项目监理：工程师审核确认。

4检验报告经项日经理审查是否妥当?如不妥当，应由谁往审查?

4、 某会议中心新建会议楼，土建工程已先期通过招标确定了施‘工单位，并且已经基本具备装修条件，为保证内部装饰效果，经研究决定，装修工程部分单独招标，采用公开招标的形式确定施丁队伍，在招标文件中明确了如下部分条款：
(1)报价采用工程量清单的形式。
(2)结合招标公司提供的工_程量清单，各家单位应对现场进行详细实地踏勘，所报价格为综合单价，视为已经考虑各种综合凶索。
(3)本工程装饰施工 期间适逢两会期间。由于会议中心要接待两会代表，所以3月lO日至3月22日期间停止施工 ，无论谁家中标，建没单位都理解为中标单位的报价应已综合考虑了停工因素，保证不因此情况追加工程款。
(4)主要装饰部位的石材由建设单位供货。经过激烈竞争，某装饰公司中标。双方签定《建筑装饰工程施工合同》，部分合同条款如下(合同中甲方为建设单位，乙方为施工单位)：甲方按照协议条款约定的材料种类、规格、数量、单价、质量等级和提供时间、地点的清单，向乙方提供材料及其产品合格证明。，甲方代表在所提供材料验收24小时前将通知送达乙方，乙方派人与甲方一起验收。无论乙方是否派人参加验收，验收后由乙方保管，甲方支付相应的保管费用。发生损失或丢失． 由乙方负责赔偿。甲方不按规定通知乙方验收，乙方不负责材料设备的保管，损坏或丢失由甲方负责。甲方供应的材料与清单或样品不符，按下列情况分别处理：
(1)供应数量多于清单数量时，甲方负责将多余部分运出施_丁现场；
(2)迟于清单约定时间供应导致的追加合同价款，由甲方承担。发生延误，：工：期相应顺延，并由甲方赔偿乙方由此造成的损失。
施：r单位进场后，发现大堂标高为8．‘7m，报告厅标高为4．6m，逐提出工程变更洽商申请，要求增加脚手架搭设的费用，申请递交监理单位8天后，在没有得到回复的情况F，施T单位开始脚手架搭设施工。在进行大堂石材施1二后，为保证石材存脚手架拆除过程中和施-工过程中不被破坏，建设单位口头通知施工 单位对石材用大：芯板进行保护，后施：工 单位上报工程洽商变更单要求建没单位签字，建设单位拒签。由于特殊原因，会议中心须接待开提前预备会的代表，停工时间提前至3月1日，建设单位正式下通知要求施工单位严格遵守调整后的停工时间。建设单位从深圳采购石材，在汽运过程中由于南方发大水，高速路封闭，石材迟于清单约定时间6天到达现场，建设单位书面通知乙方验收。由于石材晚到场耽误了整体完_T时问，共计超出工期6天完工。在结算过程中，施工单位提出在原合同价格基础上增加以下费用：
(1)脚手架搭没费用3．5万元；
(2)石材保护增加费用1.2万元；
(3)会议停工损失每日6000元，共计22天×6000元：13．2万元：
(4)石材保管费340万元×l％=3．4万元(石材总价340万元)，误工费 6天×6000元=3．6万元。
以上费用增加的理由足：
(1)脚手架费用增加问题：现场有土建施工单位，作为该项目的总包单位，脚手架的搭设应由总包单位完成，但是他们没有尽到应尽的义务。而施 工单位进场后，向监理单位提交了关于申请搭设脚手架的变更洽商单，根据合同条款规定，洽商递交7天没有回复视为默认，施工单位可以施工并要求建设单位支付相关变更增加费用 。
(2)大堂石材保护非工 程量清单所包含的内容，是建设单位口头通知要求增加的，并且已经按照建没单位要求实施，所以该项费用应由建设单位支付。
(3)按照合同约定，一周内停工超过48小时的应追加停工增加费。停工有建设单位正式通知，所以此项费用应予以认可。
(4)根据合同对于甲方供应材料的约定，应该给施T单位材料保管费，因建设单位造成的]：期延误，建设单位应赔偿施丁单位相应损失,以上费用建设单位均不予认可，理由是：
(1)脚手架费用增加问题：在投标阶段，要求施工单位对现场进行勘察，图纸和现场都可以反映出大堂和多功能厅的实际标高，施。工单位在编制工程量清单时，在措施项目清单中对脚手架搭设费用应该有所考虑，在结算过程中要求追加此部分费用，不能予以认可。
 (2)石材保护是施工 单位应尽的义务，增加费用的说法不成立。
(3)招标文件中埘停工已经有了说法，且施：工单位在投标承诺中也对此承诺不增加费用，请施工单位详读招标文件和投标承诺。
(4)石材供应延误是不可抗力，所以工期延误赔偿不予认可。
双方对以上问题争执不下。

参考答案： 建设单位不应支付脚手架搭设增加费用。其原因是：在投标报价中施工单位没有要求增加此部分费用，则根据招标文件原则，视为此项费用已包含在其他项目的综合单价中，在工程范围不变的情况下，工程费用不予调整。    

答案解析： 建设单位不应支付脚手架搭设增加费用。其原因是：在投标报价中施工单位没有要求增加此部分费用，则根据招标文件原则，视为此项费用已包含在其他项目的综合单价中，在工程范围不变的情况下，工程费用不予调整。

1建设单位是否应支付脚手架搭设增加费用?为什么?

参考答案： ①建设单位不应支付石材保护增加费用。其原因是：对石材进行保护是施：工单位为保证施工质量的技术措施，一般在建设单位没有批准追加相应费用的情况下，技术措施费用应由施工单位自行承担。②口头通知不能作为办理工程结算的依据，但是即便是口头通知变为监理通知，由于施工单位所报的工程量清单的综合单价中已经包含了技术措施费，且建设单位没有认可追加费用，所以此项费用也不能增加。    

答案解析： ①建设单位不应支付石材保护增加费用。其原因是：对石材进行保护是施：工单位为保证施工质量的技术措施，一般在建设单位没有批准追加相应费用的情况下，技术措施费用应由施工单位自行承担。②口头通知不能作为办理工程结算的依据，但是即便是口头通知变为监理通知，由于施工单位所报的工程量清单的综合单价中已经包含了技术措施费，且建设单位没有认可追加费用，所以此项费用也不能增加。

2建设单位拒付石材保护增加费用的做法是否合理?如果口头通知变为监理通知，建设单位是否应当支付此费用?

参考答案： 建设单位应当支付从3月1日至3月9日共9天的停工补偿费用，共计9×6000元=5．4万元。    

答案解析： 建设单位应当支付从3月1日至3月9日共9天的停工补偿费用，共计9×6000元=5．4万元。

3建设单位是否应支付停工费用，为什么?
 

参考答案： 建设单位应承担因工期延误造成的工期赔偿，因建设单位应该考虑到石材运输过程中的各种因素，不属于不可抗力，应予支付工期补偿费用。    

答案解析： 建设单位应承担因工期延误造成的工期赔偿，因建设单位应该考虑到石材运输过程中的各种因素，不属于不可抗力，应予支付工期补偿费用。

4建设单位是否应承担因石材迟于清单约定时间‘供货而导致的工期延误赔偿，为什么?

参考答案： 建设单位共应增补费用为：会议停工补偿：5．4万元石材保管费：3．4万元工期延误补偿：3．6万元共计：12．4万元    

答案解析： 建设单位共应增补费用为：
会议停工补偿：5．4万元
石材保管费：3．4万元
工期延误补偿：3．6万元
共计：12．4万元

5建设单位应该增补的费用共计多少?

5、 某1二程为一座大型钢结构工业厂房，建筑面积5万m。，主厂房结构为3层钢结构，屋檐高1lm，柱网间距为12m×16m，屋面采用双层彩色压型钢板，工期为180天。承包方为劳务分包公司，大中专毕业生占管理人员总数的52％，技_工、高级技工 占员工 总数44％。缺乏大型工程施工的经验。

参考答案： 直线职能式项目组织、矩阵制项目组织、事业部式项目组织三种施工项目组织形式。    

答案解析： 直线职能式项目组织、矩阵制项目组织、事业部式项目组织三种施工项目组织形式。

1施工项目管理组织的主要形式有哪些?

参考答案： 审定项目编制的质量计划、创优计划；定期检查项目质量计划及质量保证体系运作情况；参加项目结构及竣工工程验收；负责办理创优工程的资料上报及联络公关事宜；参与项目重大质量事故的调查及处理工作；定期对项目结构、装修、机电工程施工质量进行检查，并写出检查报告通报各项目经理部。    

答案解析： 审定项目编制的质量计划、创优计划；定期检查项目质量计划及质量保证体系运作情况；参加项目结构及竣工工程验收；负责办理创优工程的资料上报及联络公关事宜；参与项目重大质量事故的调查及处理工作；定期对项目结构、装修、机电工程施工质量进行检查，并写出检查报告通报各项目经理部。

2项目经理部的质保部在施1：中的主要职责有哪些?

参考答案： 由于项目经理部是一次性组织，故应在其管理任务完成、具备解体条件后解体。项目经理部解体有6项条件，包括：已竣工验收、已结算完毕、已签发质量保修书、已完成项目管理目标责任书、已与企业管理层办完有关手续、现场最后清理完毕。做好解体前的各项工作是项目经理部的重要任务。    

答案解析： 由于项目经理部是一次性组织，故应在其管理任务完成、具备解体条件后解体。项目经理部解体有6项条件，包括：已竣工验收、已结算完毕、已签发质量保修书、已完成项目管理目标责任书、已与企业管理层办完有关手续、现场最后清理完毕。做好解体前的各项工作是项目经理部的重要任务。

3施工项目经理部的解本应符合什么条件?

参考答案： 项目经理部受企业有关职能部、室的指导；项目上生产要素的动态管理要服从于企业主管部门的宏观调控；项目经理部主要业务管理关系包括：计划统计，财务核算，材料供应，周转料具供应，预算及经济洽商签证，质量、安全、行政管理、测试计量等工作，与水电、运输、吊装分公司之间的关系。    

答案解析： 项目经理部受企业有关职能部、室的指导；项目上生产要素的动态管理要服从于企业主管部门的宏观调控；项目经理部主要业务管理关系包括：计划统计，财务核算，材料供应，周转料具供应，预算及经济洽商签证，质量、安全、行政管理、测试计量等工作，与水电、运输、吊装分公司之间的关系。

4施工过程中，项目经理部与企业及主管部门的关系包括哪些?
 

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