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故负直接领导责任。他应该针对工程施工特点向分承包方进行书面安全技术交底交底人和被交底人履行签字确认手续并对规程措施交底要求的执行情况进行检查随时纠正违章作业。而他既没有进行技术交底更没有随时检查和纠正分包单位的不安全行为。(4)事故发生后项目部应立即启动应急预案。1)施工现场人员要有组织听指挥首先抢救伤员。除现场对伤员进行必要的紧急处理外要根据预案的安排立即联系有关急救医院进行抢救争取抢救时间尽一切可能减少伤势的恶化和死亡的发生。2)在抢救伤员的同时应迅速排除险情主要是将还挂在吊篮内的操作工具取下来或者是建立安全区并作出明显标识避免再次伤人。3)保护事故现场一般要划出隔离区作出隔离标识并有人看护事故现场。确因抢救伤员和排险要求而必须移动现场物品时应当作出标记和书面记录妥善保管有关证物；现场各种物件的位置颜色形状及其物理化学性质等尽可能保持事故结束时的原来状态；必须采取一切可能的措施防止人为或自然因素的破坏。4)事故现场保护时间通常要到事故调查组对事故现场调查现场取证完毕或当地政府行政管理部门或调查组认定事实原因已清楚时现场保护方可解除。 ----------------------------------------42、A机电安装公司总承包了一大型化工车间的机电安装工程，包括本车间范围内的槽罐制作安装任务。由于工期要求非常紧张，他们把设备安装分包给了B专业承包公司，把管道工程(包括蒸汽管道)分包给了C专业承包公司，把电气仪表分包给了D专业承包公司，把槽罐制作安装分包给了E专业承包公司(包括两台压力容器)。为了节约项目成本，各个分包单位的吊装、运输都使用总包单位的施工机具，其余施工资源各单位自己解决。为了减少施工单位的协调负担，业主负责对地方相关单位的沟通与协调。但与施工质量直接相关的还要施工单位参与协调与沟通。总承包单位制定了化工车间的进度计划，要求各分包单位根据总进度计划制定出自己的项目施工进度计划，并严格执行。为了顺利完成施工任务，总承包单位专门成立了协调小组，负责整个施工任务的协调工作。问题：(1)总承包单位的外部协调包括哪些方面?(2)A机电安装公司与各分包单位制定的进度计划都属于什么进度计划?(3)总承包单位在进度计划的协调方面的重点是哪些?(4)总承包单位在资源的协调方面的重点是哪些? 参考答案： (1)本工程总承包单位的外部协调主要对象有：1)施工现场相关单位有：业主(建设单位)土建单位其他安装承包商设计单位监理单位等；2)设备及材料的供货单位；3)特种设备监督检验机构。(2)根据案例的界定进度计划应该是各安装工程项目编制的。A机电安装公司编制的属于单位工程进度计划；BCDE专业承包公司编制的是分部工程进度计划。(3)进度计划的协调包含各专业施工活动。因此施工进度计划的编制和实施中各专业之间的搭接关系和接口的进度安排计划实施中相互问协调与配合工作面交换甚至交叉作业工序衔接各专业管线的综合布置等都应通过内部协调沟通从而达到高效有序确保施工进度目标的实现。(4)总承包单位在资源的协调方面的重点是吊装设备及运输车辆的协调要预先作出计划并及时进行平衡和协调保证各分包单位的工程进度不受影响。 ----------------------------------------43、某机电安装公司承包了一造纸车间的机电安装工程，包括属于本车间的槽罐制作安装任务(包括两台碳钢压力容器)。合同规定除工艺设备外的所有材料均由施工单位采购，拖延工期要重罚，对于文明施工也提出了具体要求。由于工期特别紧张，业主要求土建基础交付安装后，在土建施工的同时，造纸机基础板就
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