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2010年二级建造师考试机电工程管理与实务章节练习题 机电工程施工管理实务(二十四)
2011-04-14 07:59:57 来源: 作者:[标签:作者] 【 】 浏览:5445次 评论:0
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商应该对工程的一切问题负责包括环境污染问题;罚款则应由A工程公司承担因为在各个分包单位中产生大量建筑污水的只有建筑和装修单位其他分包单位很少产生建筑污水。

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45、某建设工程公司承包了一座倒闭化工厂厂房及设备的拆除工程,业主为当地政府。厂房为二层结构,一层为钢筋混凝土框架结构,二层为轻钢结构,墙面为100mm厚矿棉芯彩板。在拆除槽罐时,发现有的里面还有残存的硫酸;有的里面还有残存的粉状原料。施工人员对于残存硫酸,用清水稀释后排放掉;对于残存粉状原料回收集中处理。在拆除厂房时,上部轻钢结构采用汽车吊吊住,而后拆卸的方法;下面的钢筋混凝土结构局部采用冲击钻结合挖掘机拆除的方法。当地主管部门对于施工环境污染和施工人员的文明管理比较严格。问题:(1)本工程的环境污染因素有哪些?(2)施工单位对于残存硫酸和粉状原料的处理方法是否正确?为什么?(3)应该采取哪些措施来实现施工现场安全绿色通道的目标?(4)现场管理人员及施工作业人员的行为管理包括哪些方面?

参考答案: (1)本工程的环境因素有:粉尘污染噪声污染残余硫酸及粉状原料污染渣土污染矿棉纤维污染等。(2)施工单位对于残存硫酸的处理方法不正确。硫酸稀释后排放也会造成污染所以应该回收后集中处理。粉状原料处理的方法正确集中回收统一处理。(3)在汽车起重机作业时所有吊装区必须设立警戒线并用隔离布带隔离标识明确等措施来实现施工现场安全绿色通道。(4)现场管理人员及施工作业人员的行为管理包括:制定措施规范现场管理人员及施工作业人员的语言及行为;提高企业员工自身素质构建企业内部和谐氛围;提高企业与外界单位的沟通水平与质量;提升企业外在形象。

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46、某施工单位中标一制药厂的机电工程安装项目。合同约定:工程设备由建设单位供应;工程材料由施工单位采购。中标后,该施工单位组建了项目经理部。经施工单位成本控制中心通过对工程用的主辅材料、燃料和动力、外协加工费、生产工人工资、奖金、管理费(包括办公费、差旅费、折旧费、管理人员工资)等费用的测算,在确保企业投标时确定的利润基础上,签订内部承包合同,要求除工程用的主材料由企业总部统一采购供货外,成本降低率为5%。该项目部按变动成本和同定成本进行管理,加大成本控制力度,并按项目成本的分类进行了落实,取得了较好的经济效益。问题:(1)机电安装工程项目成本由哪些部分组成?(2)分别列出本案例中费用哪些属直接工程费和管理费用?(3)在项目施工成本形成过程中,控制成本过程一般包括哪些方面?(4)材料成本应从哪些方面进行控制?该项目部应如何控制?

参考答案: (1)机电安装工程项目成本由直接成本和间接成本构成。直接成本由直接工程费和措施费组成间接成本由规费和企业管理费组成。(2)本案例中主辅材料燃料和动力外协加工费生产工人的工资奖金等属于直接工程费。案例中办公费差旅费折旧费管理人员工资等属于企业管理费。(3)一般包括投标阶段施工准备阶段施工阶段竣工验收阶段。(4)材料成本应从材料采购成本和材料消耗数量方面进行控制。该项目部应重点控制材料消耗数量应从采用限额领料和有效控制现场施工耗料两方面进行控制。

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47、某施工单位承接某工厂扩建的一个车间机电工程项目,合同土程造价为1300万元。合同约定:工程设备由甲方提供,工程材料由乙方采购供货。按建筑安装工程费用组成除去税金和公司管理费后
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