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1、项目决策阶段管理工作的主要任务是( )。 A.确定项目的定义B.确定项目的任务C.确定项目的目标D.确定项目的实施计划 参考答案: A ----------------------------------------2、业主方的项目管理工作涉及项目( )的全过程。 A.使用阶段B.设计阶段C.施工阶段D.实施阶段 参考答案: D ----------------------------------------3、职能组织结构如下图所示,这种组织结构模式的特点是下级员工或工作部门( )。 A.有多个指令源B.只向一个顶头上司负责C.有惟一的指令源D.有纵向和横向2个指令源 参考答案: A ----------------------------------------4、合理项目管理组织结构的确定,取决于对( )的分析。 A.工作流程B.管理职能C.项目结构与合同结构D.任务分工及组织方法 参考答案: C ----------------------------------------5、下列选项中,反映一个项目管理班子中各工作部门之间组织关系的组织工具是( )。 A.项目结构图B.合同结构图C.工作任务分工表D.组织结构图 参考答案: D ----------------------------------------6、某建筑施工企业为承揽一个建设工程项目而编制的投标文件。在投标文件中针对该项目特点绘制了项目的组织结构图,这个图反映了项目经理和相关工作部门或主管人员之间的某种关系,这种关系是( )。 A.劳务关系B.任务分工关系C.指令关系D.组织关系 参考答案: D ----------------------------------------7、某建筑公司承接了某国家级博物馆地下制冷站工程,该工程是整个博物馆建筑的制冷中心,地下两层,地面标高-18m,地下情况复杂,为了指导该深基坑的施工,公司应编制( )。 A.特殊工程施工组织设计B.单位工程施工组织设计C.施工组织总设计D.分部分项工程施工组织设计 参考答案: D ----------------------------------------8、施工组织总设计的编制,需要进行:①编制资源需求量计划;②编制施工总进度计划;③拟定施工方案等多项工作。仅就上述三项工作而言,其正确的顺序为( )。 A.①―②―③B.②―③―①C.③―①―②D.③―②―① 参考答案: D ----------------------------------------9、项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解,以确定用于目标控制的( )。 A.偏差值B.比较值C.计划值D.实际值 参考答案: C ----------------------------------------10、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由( )决定。 A.注册管理机构B.设计单位C.施工企业D.总监理工程师 参考答案: C ----------------------------------------11、项目经理在承担工程项目施工管理过程中,应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同,与( )签订项目承包合同。 A.建设单位B.施工单位C.本企业法定代表人D.本企业董事会 参考答案: C ----------------------------------------12、建设工程施工风险中,承包商管理人员的知识、经验和能力的风险属于( )类型。 A.经济与管理风险B.组织风险C.工程环境风险D.技术风险 参考答案: B ----------------------------------------13