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2010二级建造师建设工程施工管理模拟题4(一)
2011-02-06 07:34:01 来源: 作者:[标签:作者] 【 】 浏览:1251次 评论:0
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1、项目决策阶段管理工作的主要任务是( )。

A.确定项目的定义

B.确定项目的任务

C.确定项目的目标

D.确定项目的实施计划

参考答案: A

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2、业主方的项目管理工作涉及项目( )的全过程。

A.使用阶段

B.设计阶段

C.施工阶段

D.实施阶段

参考答案: D

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3、职能组织结构如下图所示,这种组织结构模式的特点是下级员工或工作部门( )。

A.有多个指令源

B.只向一个顶头上司负责

C.有惟一的指令源

D.有纵向和横向2个指令源

参考答案: A

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4、合理项目管理组织结构的确定,取决于对( )的分析。

A.工作流程

B.管理职能

C.项目结构与合同结构

D.任务分工及组织方法

参考答案: C

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5、下列选项中,反映一个项目管理班子中各工作部门之间组织关系的组织工具是( )。

A.项目结构图

B.合同结构图

C.工作任务分工表

D.组织结构图

参考答案: D

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6、某建筑施工企业为承揽一个建设工程项目而编制的投标文件。在投标文件中针对该项目特点绘制了项目的组织结构图,这个图反映了项目经理和相关工作部门或主管人员之间的某种关系,这种关系是( )。

A.劳务关系

B.任务分工关系

C.指令关系

D.组织关系

参考答案: D

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7、某建筑公司承接了某国家级博物馆地下制冷站工程,该工程是整个博物馆建筑的制冷中心,地下两层,地面标高-18m,地下情况复杂,为了指导该深基坑的施工,公司应编制( )。

A.特殊工程施工组织设计

B.单位工程施工组织设计

C.施工组织总设计

D.分部分项工程施工组织设计

参考答案: D

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8、施工组织总设计的编制,需要进行:①编制资源需求量计划;②编制施工总进度计划;③拟定施工方案等多项工作。仅就上述三项工作而言,其正确的顺序为( )。

A.①―②―③

B.②―③―①

C.③―①―②

D.③―②―①

参考答案: D

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9、项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解,以确定用于目标控制的( )。

A.偏差值

B.比较值

C.计划值

D.实际值

参考答案: C

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10、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由( )决定。

A.注册管理机构

B.设计单位

C.施工企业

D.总监理工程师

参考答案: C

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11、项目经理在承担工程项目施工管理过程中,应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同,与( )签订项目承包合同。

A.建设单位

B.施工单位

C.本企业法定代表人

D.本企业董事会

参考答案: C

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12、建设工程施工风险中,承包商管理人员的知识、经验和能力的风险属于( )类型。

A.经济与管理风险

B.组织风险

C.工程环境风险

D.技术风险

参考答案: B

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