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、工程变更或者由于设计深 度不够所造成的误差等。 4.机电安装公司编制投标报价还应考虑哪些因素? 机电安装公司编制投标报价还应考虑的因素有:设计图纸;合同条件,尤其是关于工 程范围、内容、工期、质量、安全生产要求、支付条件、外汇比例的规定的等;工程量 表;有关法律、法规;拟采用的施工方案、进度计划;施工规范和施工说明书;工程材 料、设备的清单、价格及运费;劳务工资标准;当地生活物资价格水平;各种有关间接 费用等。
案例二 1.该项目部应配备哪些特种作业人员? 该项目部应配备的特种作业人员有:焊工、起重工、电工、场内运输工(叉车工) 、 架子工等。
2.燃油泵的试运行有何不妥之处。 燃油泵试运行不妥之处有:①项目部主管工程师编写单机试运行方案;②项目部组织 单机试运行。
3.简述该单位工程的质量验收评定程序。 单位工程完工后,施工单位应自行组织有关人员进行检查评定,并向建设单位提交工 程验收报告。由建设单位负责人组织施工、设计、监理等单位负责人进行单位工程验收。 当单位工程由几个分包单位施工时,其总包单位应对工程质量全面负责。各分包单位 应按本标准和相应专业标准检验评定所承建的分部、分项工程的质量等级,并将评定结 果及资料提交总包单位。 4.施工单位应补充哪些工艺管道竣工资料? 施工单位应补充的工艺管道竣工资料有: ①工程前期及竣工文件材料(含建筑工程) 。 ②工程项目合格证、施工试验报告。 ③缺少的施工记录资料。包括隐蔽工程验收记录、定位放线记录、质量事故处理报告 及记录、特种设备安装检验及验收检验报告、工程分项使用功能检测记录。 ④单位工程质量验收记录。 案例三 1.指出焊接方案的技术效率应从哪些方面进行比较。 焊接方案的技术效率应从以下方面进行比较: 能否适应母材、 焊接速度、 熔敷效率、适应的焊接位置等。 2.针对个别焊工的焊接合格率偏低状况,指出施工生产要素中哪些因素失控。 针对个别焊工的焊接合格率偏低状况,施工生产要素中以下因素失控:材料、施工 机具、施工检测器具。 3.项目部查验的技术交底记录包括哪些方面? 项目部查验的技术交底记录包括:施工工艺与方法、技术要求、质量要求、安全要求及其他要求等。
4.指出该公司编制的安全技术措施还有哪些不完善的地方。 该公司编制的安全技术措施需要补充如下内容: ①施工平面布置的安全技术要求 ②动用明火作业 ③在密闭容器内作业 ④带电调试作业 ⑤管道和容器的探伤、冲洗及压力试验 ⑥单机试车和联动试车 案例四 1. 事件 1 中,施工单位应得到多少费用补偿(计算结果保留两位小数)?说明理由。 事件 1 中,施工单位应得到的费用补偿为 12×1.08×1.05×1.0341+60×0.005 + 3 ×0.1=14.67 万 理由为:承包商施工过程中,遇到招标文件和图纸均未说明的地下障碍物,这属于 发包方责任,理应赔偿。 2. 事件 2 中,项目监理机构是否应批准施工单位的赶工费用补偿?说明理由。 事件 2 中,项目监理机构应批准施工单位的赶工费用补偿。 理由为:赶工是建设单位提出的要求,施工单位提出费用补偿是对加速施工费用的 索赔。 3.事件 3 中,项目监理机构是否应同意增加 2 万元工程费用的要求?说明理由。 事件 3 中,项目监理机构不应同意增加 2 万元工程费用的要求。 理由为:2 万元工程费是承包商为确保工程质量而花费的,属于承包商责任。
4.该工程保留金总额为多少?依据实际进度款表,该工程每个月应扣保留金多少?总监 理工程师每个月应签发的实际付款金额是多少? 保留金总额为 200×3%=6 万 第一个月保留金 40×10%=4 万 第二个月 4 + 50×10%=9 万>6 万,所以第二个月保留金应为 6-4=2 万 预付款 200×15%=30 万 监理工程师应签发: 第一个月 40-4=36 万 第二个月 50-2=48 万 第三个月 40 万 第四个月 35-10=25 万 第五个月 30-10=20 万 第六个月 25-10=15 万
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