(A)一般系统理论        (B)行为角色理论

    (C)人力资本理论        (D)交易成本理论   

27、从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的(    )。

    (A沙略伙伴             (B)变革的代理人

    (C)行政管理专家        (D)员工的领跑者 

28、技术开发型战略(    )。

    (A)能充分调动员工生产积极性    (B)自下而上推动

    (C)采用外延扩大再生产的模式    (D)注重人的潜在能力的开发

29、最能影响企业招聘能力的因素是(    )。

    (A)企业文化      (B)生产技术

    (C)财务实力      (D)竞争策略

30、采用投资策略的企业，适合的企业文化类型为(    )。

    (A)官僚式+市场式    (B)家族式+市场式 

    (C)官僚式+家族式    (D)发展式+市场式   

3l、(    )的企业适合多样型战略。

(A)所处行业发展良好、自身实力较强   

(B)所处行业发展良好、自身实力较弱

(C)所举行业开始衰退、自身实力较强   

(D)所处行业开始衰退、自身实力较弱

32、通常情况下，协作企业对应的是(    )。

    (A)核心层企业       (B)紧密层企业

    (C)半紧密层企业     (D)松散层企业

33、在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是(    )的职责。

    (A)股东大会        (B)董事会

    (C)经理班子        (D)监事会

34、狭义的人力资本的范畴不包括(    )。

    (A)经理班子成员    (B)高级管理人才

    (C)高级技术人才    (D)董事会的成员

35、(    )人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。

    (A)指令型          (B)变革型   

    (C)合作型          (D)增长型

36、将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以(    )为依据进行分类的。

    (A)情境的不同      (B)主体的不同  

    (C)内涵的大小      (D)区分标准

37、指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是(    )。

    (A)结构形式相同

    (B)都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成   

    (C)都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型

    (D)既可以是概念相对单一的能力指标．也可以是包含多种能力指标的综合因素

38、沙盘推演测评法中，需要在(    )阶段让各个成员进入角色。

    (A)被试热身          (B)之实战模拟

    (C)熟悉游戏规则      (D)考官初步讲解

39、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的(    )。

    (A)独特性         (B)一致性

    (C)稳定性         (A)特征性

40、文书倾向测试属于(    )测试。

    (A)职业兴趣       (B)职业能力

    (C)职业人格       (D)学业成就

41、罗夏的墨渍测试属于投射测试的(    )。

    (A