C. 房屋所有者取得的出租房屋的租金收入

D. 私营企业和外资企业中的劳动者取得的工资收入

参考答案:BC

(116). (四)

A企业为了实现岗位管理，决定首先进行工作分析,并决定以人事部门和企业内各部门为主体实施工作分析。

在阅读了一些相关书籍后，人事部门召开了一次各部门经理会议，要求企业内各部门按照规定的格式自己编写职位说明书，各部门经理在会后纷纷将编写职位说明书的任务指派给各个员工,两周后人事部门将各部门填编的职位说明书收回，发现有的部门对所有职位都进行了描述，填写得过于详细，没有抓住重点；有的部门填写得过于简单，且形式不统一。人事部门将回收的职位说明书一并统一了袼式，进行简单修改之后存档，虽然有一定的指导作用，但是没有达到预期的效果。

根据以上资料，回答下列问题：

在这个案例中，人事部门并没有进行必要的(  )工作，就直接要求各部门经理自行编写职位说明书，这是造成工作分析没有达到预期的效果的原因之一。

A. 明确规定工作分析的具体目标

B. 背景信息的收集

C. 选择适当的工作分析方法

D. 选择企业中的典型职位

参考答案:BCD

(117). Ａ企业中的工作分析主体选择的是企业内部各部门，这种主体选择方法的缺点是(  )。

A. 耗费资金

B. 工作分析结果可能不专业

C. 信度不高

D. 实施人员经验不足

参考答案:BC

(118). 在工作分析中,A企业的各部门经理应明确的内容包括(  )。

A. 实施工作分析的流程是什么

B. 工作分析的必要性

C. 工作分析对本部门的影响

D. 在工作分析实施中，自己的责任是什么

参考答案:BCD

(119). 在工作分析中A企业的各部门员工应该明确的内容不包括(  )。

A. 工作分析的目的

B. 将要花费多长时间

C. 在工作分析过程中，自己需要给予哪些配合

D. 工作分析的必要性

参考答案:BD

(120). 在这个案例中，各部门的主要问题之一是没有选择标杆职位。选择标杆职位应该参考(  )标准。

A. 职位的代表性

B. 职位的关键性

C. 职位内容变化的频率和程度

D. 职位任职者的绩效全部测验到此结束。

参考答案:ABCD