四、简答题(本大题共5小题,每小题4分,共20分)
35.简述秘书人员在参谋辅助中拾遗补缺的主要途径。
36.简要说明秘书部门开发高层次管理信息的基本要求。
37.简述信息反馈及其主要特点。
38.简述确定信息资料编码的基本原则。
39.简述构建市场信息网络的必备条件。五、论述题(本大题共2小题,每小题10分,共20分)
40.试述信息的价值取决于信息的时效性。
41.试述各级管理机关秘书部门实现办公自动化的意义。
六、案例分析题(本大题共1小题,10分)
案例:河北省近年来农业生产连年获得丰收,粮食库存越来越多,这又成了包袱。1983年底,全省共积压了20亿斤玉米销不出去,几乎占该省全部粮库库容的1/4。这些玉米不仅压了三亿多元资金不能周转,还时刻受到虫吃和霉烂的威胁。新粮又将入库,这20亿斤玉米推销难的问题,简直成了压在省政府领导头上的一块大石头。
就在这时,省政府办公厅《信息快报》上登了一则邯郸地区永年县,正在同外商联系销玉米一亿斤的消息,立即引起一位副省长的重视。当天上午,他找到省经贸厅、粮食局的负责人,指出永年一个县能外销玉米一亿斤,为什么省里不能尽快地向外省多销些玉米呢?他要求这两个单位像永年县那样“主动出击”抓紧搞好玉米的销售工作。
在几个月时间里,省经贸厅、粮食局和各地、县先后向北京、广东等22个省派出多人,广泛联系向外省、外商推销玉米事宜。到9月底,这个省同外地、外商签订销售玉米合同4亿斤,同时还有几亿斤的买卖也在洽谈之中,玉米推销又带动了全省其他农副产品的销售。
阅读以上材料,回答以下问题:
42.(1)省政府办公厅的《信息快报》在这一玉米销售事件中起到了怎样的作用?
(2)从这一案例看出信息的传递与反馈同领导决策有何联系?