四、判断改错题(本大题共7小题,每小题2分,共14分)
判断下列命题正误,正确的在题干后的括号内打“√”,错误的打“×”,并改正。
31.一个行业的进入障碍越大,说明该行业内的企业竞争越激烈。( )32.产品质量即指产品的使用价值。( )
33.经营性租赁战略方案的租赁期满后,设备不必归还租赁公司(即出租者)。( )
34.若市场的远近期需求量都较大,而竞争焦点又在成本上,则企业应实施通用型设备投资战略方案。( )
35.企业管理咨询工作是一种确定性很强的智力服务活动。( )
36.科研院所的市场化、企业化改革有利于推动企业技术开发进程。( )
37.以销定产是现代生产管理基本的指导原则之一。( )
五、简答题(本大题共4小题,每小题6分,共24分)
38.咨询组织设计应遵循哪些基本原则?
39.企业业务活动组合分析方法及其作用如何?
40.企业成本战略咨询的课题有哪些?
41.简述企业劳动人事管理咨询的内容。
六、论述题(本大题共1小题,12分)
42.试述影响质量战略决策的因素。