全国2004年4月高等教育自学考试企业管理概论试题
课程代码：00144
第一部分  选择题  （共40分）
一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1.企业从事生产经营活动的主要目的是(    )
A.提供有价值的产品      
B.完成国家计划
C.盈利         
D.承担民事责任

2.我国《公司法》规定的以生产经营为主的有限责任公司注册资本的最低限额是(    )
A.35万元        
B.40万元
C.45万元        
D.50万元

3.理论界虽然对企业管理职能划分说法不一，但比较一致的看法是(    )
A.计划、组织、指挥      
B.计划、组织、控制
C.计划、组织、协调      
D.计划、组织、用人

4.以分权为主的组织结构形式是(    )
A.直线型组织结构      
B.直线职能型组织结构
C.事业部制组织结构      
D.矩阵型组织结构

5.企业文化的内核是(    )
A.理想信念        
B.经营理念
C.价值观        
D.行为准则

6.我国企业工资制度改革以来比较普遍采用(    )
A.浮动工资制       
B.岗位技能工资制
C.结构工资制       
D.提成工资制

7.企业在制定经营战略中要抓住关键的战略关系是处理好(    )
A.与投资者、顾客、竞争者的关系
B.与投资者、顾客、经销商的关系
C.与顾客、经销商、政府的关系
D.与顾客、竞争者、资源供应者的关系

8.把企业战略目标划分为八个方面的管理学家是(    )
A.泰勒         
B.戴明
C.德鲁克        
D.波特

9.在圆珠笔基础上加装电子表，成为多功能电子表笔，其采用的技术开发途径是(    )
A.独创型        
B.引进型
C.综合与延伸型       
D.总结提高型

10.在价值工程中，价值的含义可用公式表示为(    )
A.V=F/C        
B.V=C/F
C.V=C×F        
D.V=C+F

11.某纺织企业采用的是“一人多机”的管理形式，那么其劳动定额的表现形式是(    )
A.产量定额        
B.时间定额
C.综合定额        
D.看管定额

12.行业管理单位编制劳动定额时，大多采用(    )
A.经验估工法    &nbs来源：www.91exam.orgp;  
B.类推比较法
C.工时测定法       
D.定额标准资料法

13.某企业预计2004年固定成本总额为50万元，单位产品出厂价为200元，单位产品变动成本为150元，要实现20万元的利润，产品产量应不少于(    )
A.6000件        
B.10000件
C.14000件        
D.100000件

14.MRP是编制生产作业计划的一种方法，它特别适用于(    )
A.大量生产企业       
B.成批生产企业
C.单件生产企业       
D.生产稳定企业

15.管理循环的首要阶段是(    )
A.计划         
B.组织
C.检查         
D.处理

16.设备磨损速度快、时间短的阶段是(    )
A.初期磨损阶段       
B.正常磨损阶段
C.偶发磨损阶段       
D.剧烈磨损阶段

17.适用于小商品包装的策略是(    )
A.同类型包装策略      
B.异类型包装策略
C.相关性包装策略      
D.等级包装策略

18.实施多角化经营战略的大企业，应采用(    )
A.产品管理式组织      
B.地区管理式组织
C.市场管理式组织      
D.产品——市场管理组织

19.抓住重点照顾一般的存货控制方法是(    )
A.ABC分析法       
B.比率分析法
C.经济订购批量法      
D.订货点法

20.职工教育经费的提取比例应该是职工工资总额扣除奖金后的(    )
A.1%         
B.1.5%
C.2%         
D.3%

二、多项选择题(本大题共10小题，每小题2分，共20分)
在每小题列出的五个备选项中有二至五个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。
21.按企业生产力组织形式，企业可以划分为(      )
A.简单综合型企业      
B.简单专业化企业
C.多元专业化企业      
D.跨行业综合型企业
E.公司制企业

22.企业需要建立的规章制度大体包括(      )
A.基本制度        
B.工作制度
C.责任制度        
D.法律制度
E.道德规范

23.就产品战略决策而言，各企业可从产品的广度上进行决策，可供选择的方案有(      )
A.品种多样化战略      
B.品种齐全化战略
C.单系列产品战略      
D.多系列产品战略
E.全系列产品战略

24.产品功能分析是价值活动的关键环节，它包括(      )
A.明确功能要求       
B.功能定义
C.功能分类        
D.功能整理
E.功能评价

25.劳动定额管理的基本环节包括(      )
A.劳动定额制定      
B.贯彻劳动定额
C.劳动定额统计       
D.劳动定额审核
E.劳动定额修订

26.MRP系统的组成内容包括(      )
A.主生产计划       
B.物料清单
C.存储纪录        
D.MRP输出
E.能力的计划与控制

27.质量体系的内容包括(      )
A.组织机构        
B.职责和权限
C.工作秩序        
D.资源和人员
E.质量活动

28.按新、老技术的相互关系，可以把技术分为(      )
A.传统技术        
B.现代技术
C.代替技术        
D.智能技术
E.极限技术

29.下列项目中属于企业评估用户信用“五因素”内容的是(      )
A.品质         
B.能力
C.沟通         
D.资本
E.行情

30.企业营业外支出包括(      )
A.营业税金        
B.非常损失
C.公益救济性捐赠      
D.赔偿金
E.违约金

第二部分  非选择题  (共60分)
三、简答题(本大题共3小题，每小题5分，共15分)
31.简述矩阵组织结构的优缺点。
32.简述技术结构及其主要内容。
33.简述人员推销及其特点。