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1、动机的要素包括_______。 A.决定人行为的方向，即选择做出什么行为B.努力的水平，即行为的努力程度C.坚持的水平，即遇到阻碍时付出多大努力坚持自己的行为D.以上都是 参考答案： D ----------------------------------------2、下列关于内源性动机和外源性动机的陈述正确的是_______。 A.外源性动机是指人做某种行为是因为行为本身，因为个体认为这种行为是有价值的B.出于内源性动机工作的员工更看重工作所带来的报偿C.外源性动机指人为了获得物质或社会报酬或避免惩罚而完成某种行为D.出于外源性动机工作的员工看重的是工作本身 参考答案： C ----------------------------------------3、在马斯洛的需要层次理论中，发挥个人潜能.实现个人理想的需要是_______。 A.安全需要B.归属和爱的需要C.自我实现的需要D.尊严的需要 参考答案： C ----------------------------------------4、在马斯洛的需要层次理论中，五种需要由低到高依次是_______。 A.生理需要―安全需要―尊严的需要―归属和爱的需要―自我实现的需要B.生理需要―安全需要―归属和爱的需要―尊严的需要―自我实现的需要C.生理需要―安全需要―归属和爱的需要―自我实现的需要―尊严的需要D.生理需要―安全需要―自我实现的需要―尊严的需要―归属和爱的需要 参考答案： B ----------------------------------------5、组织设计的程序包括下面八个步骤，它们的先后顺序应该为_______。 (1)各类运行制度的设计；(2)设计组织的框架；(3)进行职能分析和职能设计；(4)反馈和修正；(5)管理规范的设计；(6)联系方式的设计；(7)确定组织设计的基本方针和原则；(8)人员配备和培训体系的设计 A.(7) (2) (3) (6) (5) (8) (1) (4)B.(7) (3) (2) (6) (5) (8) (1) (4)C.(7) (2) (3) (5) (6) (8) (1) (4)D.(7) (3) (2) (1) (6) (5) (8) (4) 参考答案： B ----------------------------------------6、下列陈述中，错误的是_______。 A.职能制与行政层级式组织形式的共同特点是集权程度较高B.行政层级式组织往往实行直线――参谋制C.职能制与行政层级式组织形式都强调明确的分工D.职能制与行政层级式组织形式都强调明确的分工 参考答案： B ----------------------------------------7、下列对于职能制结构和矩阵结构的比较中，错误的是_______。 A.相对于职能制结构来说，矩阵结构的稳定性较差B.职能制结构相对于矩阵结构的一个重要优势在于适应性强C.矩阵结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强.管理复杂的特点的企业 参考答案： B ----------------------------------------8、_______的分工形式的组合统称为事业部制。 A.职能制和产品制B.职能制和地区制C.职能制.产品制.地区制D.产品制和地区制 参考答案： D ----------------------------------------9、不属于直线职能制的优点的是_______。 A.能发挥专家的业务管理作用B.避免了多头领导C.横向联系好，便于部门间的协作D.责任明确，决策迅速 参考答案： C ----------------------------------
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