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2010一级建造师建设工程项目管理试题19(一)
2011-05-22 17:42:33 来源: 作者:[标签:作者] 【 】 浏览:1162次 评论:0
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1、设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于 ______的项目管理。

A.建设项目施工方

B.建设项目总承包方

C.建设项目业主方

D.建设项目投资方

参考答案: B

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2、在______组织结构中,每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。

A.线性

B.职能

C.矩阵

D.复合式

参考答案: B

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3、矩阵组织结构较适宜用于______。

A.严谨的军事组织系统

B.地区集中的组织系统

C.小的组织系统

D.大的组织系统

参考答案: D

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4、调整项目管理职能分工属于控制项目目标的______。

A.管理措施

B.技术措施

C.组织措施

D.经济措施

参考答案: C

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5、项目质量、进度、投资控制编码的基础是______及其编码。

A.工作流程图

B.项目组织结构图

C.项目物资采购图

D.项目结构图

参考答案: D

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6、工程项目策划的目的是为了______。

A.进行项目各方面的科学分析和论证

B.项目建设的决策和实施增值

C.调查研究和收集资料

D.整合多方面的专家知识

参考答案: B

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7、某工程项目拟采用EPC承包模式,作为承包商,在和业主就合同价格条款进行谈判时,应尽量争取采用______。

A.固定单价合同

B.固定总价合同

C.变动总价合同

D.变动单价合同

参考答案: C

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8、《建设工程项目管理规范》把项目管理规范分成两个类型,它们是______。

A.项目管理论证报告和项目管理规划大纲

B.项目管理实施规划和项目管理监督计划

C.项目管理规划大纲和项目管理实施规划

D.项目管理论证报告和项目管理监督计划

参考答案: C

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9、单位工程施工组织设计可以以下列选项中的______为对象而编制。

A.一个机场

B.一个居住小区

C.一个烟囱

D.大量土石方工程

参考答案: C

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10、在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是______。

A.收集项目目标的实际值

B.确定目标控制的计划值

C.将实际值与计划值比较

D.调整项目的目标

参考答案: B

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11、下列纠偏措施中,属于投资控制纠偏的管理措施是______。

A.优化施工方法

B.调整或修改设计

C.调整工作流程

D.调整投资控制手段

参考答案: D

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12、国发[2003]5号文件规定,取消建筑施工企业______资质核准,由注册建造师代替,并设立过渡期。

A.项目主管

B.项目经理

C.项目承包人

D.项目总工程师

参考答案: B

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13、在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任的是______。

A.施工企业负责人

B.总承包商

C.项目经理

D.项目总工程师
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