SPI=BCWP/BCWS=已完工程预算费用/计划工程预算费用=1000×120/{（2000/20）×12×120}=0.83＜1，进度拖后。

影响工期。因为电缆排管施工处于关键线路，会影响工期。

【考点来源】1H420094  费用—进度偏差分析  P337

4.请问事件2中承包单位如何才能修改图纸？请问延误是否影响工期？

答：（1）工程设计的修改由原设计单位负责，经业主方审核批准后发给施工方，施工企业不得擅自修改工程设计。设计变更原则上由设计单位主管技术负责人签发，发包人认可签章后由承包人执行。

【考点来源】1H420151  竣工验收的依据  P430

（2）不影响，水泵及管道安装工作处于非关键线路，其总时差为50d；该项工作计划在4.10号完成，现在4.29号完成，拖延19天，小于总时差，固不影响工期。

【考点来源】1H420093  施工进度计划的调整  P335

5.针对事件3中，施工单位需要哪些资料才能证明自己没有过错？

答：施工图纸、设备技术资料、设计说明书、设计变更及有关技术文件。

【考点来源】1H420151  竣工验收的依据  P430