1
管理学题库
单选题
1.理者是管理的主体，美国管理学家德鲁克对管理者的责任从三个层次做出了回答，其中不包括（ ）。
A.承担起会责任B.管理工作和员工C.管理管理者D.管理一个组织
2.下列哪一项是梅奥等人在总结霍桑试验的基础上得出的结论？（ ）。
A.职工是自然人B.人的行为是由动机导向的，而动机则是有需要引起的
C.人的需要是有层次的D.新型的领导能力在于提高职工的满足度
3.一些社会习惯和整个社会所持有的价值观以及为人们所普遍接受和实际实行的行为准则等，属于（ ）。
A.经济环境B.政治和法律环境C.科技环境D.社会文化环境
4.计划的工作的起点是（ ）。
A.确定目标B.估量机会C.确定可供选择的方案D.确定前提条件
5.目标管理具有（ ）。
A.强制管理特点B.政治管理特点C.自我控制特点D.价值管理特点
6.计划工作的前提条件是指计划在实施过程中（ ）。
A.经济环境B.资金情况C.经营环境D.预期的内外部环境
7.激励潜力分数（MPS）的公式是（ ）。
A.MPS=[(技能多样性+任务同一性)÷3]×自主性×反馈
B.MPS=[(技能多样性+任务同一性)÷2×自主性×反馈
C. MPS=[(技能多样性+任务同一性)÷3]
D.MPS=[(技能多样性+任务同一性)÷2]
8.在处理三种职权关系时，要充分发挥参谋职权的作用，目的在于（ ）。
A.及时进行沟通B.维护管理着的统一指挥C.有利于协调D.有利于直线人员决策的有效性
9.六西格玛管理中的MAIC 循环，是指（ ）。
A.测量、分析、控制和改进B.管理。分析、控制和改进
C.测量、分析、指挥和控制D.测量、分析、组织和控制
10.组织中最稀缺的资源是（ ）。
2
A.组织目标B.技术设备C.资金D.组织成员
11.时距判定法是由英国管理学家、心理学家和顾问（ ）提出的。
A.爱德华·海B.迈克尔·哈默C.詹姆斯·钱皮D.埃利奥特·贾克斯
12.成功地履行管理职能最基本的要求是（ ）。
A.德才兼备B.具有管理能力C.强烈的管理愿望
D.符合革命化。知识化、专业化、年轻化的要求
13.对管理者进行培训时，应遵循（ ）。
A.职位相称原则B.“全面提高，重点培养”原则C.组织原则D.有力提升原则
14.根据经验，由指导与领导工作引发的才能占下属才能总量的比例大约是（ ）。
A.60% B.50% C.40% D.20%
15.领导连续流的提出者是（ ）。
A.利克特B.布莱克和穆登C.菲德勒D.坦南鲍姆和施米特
16.组织正式选择和实施的团队类型，不包括以下哪一项？（ ）。
A.自我管理团队B.工作团队C.过程改进团队D.虚拟团队
17.下面哪一项不属于沟通渠道的性质？（ ）。
A.速度B.反馈C.成本D.目标
18.双因素理论的提出者是（ ）。
A.马斯洛B.赫茨伯格C.麦克莱兰D.弗鲁姆
19.控制工作的首要目的是（ ）。
A.维持现状B.打破现状C.改革、创新D.修改已有的计划
20.企业对日常发生的各项基本活动的预算是（ ）。
A.运营预算B.投资预算C.财务预算D.零基预算
21.管理的载体是（ ）。
A.技术B.组织C.工作D.员工
22.科学管理理论之父是（ ）。
A.泰罗B.韦伯C.梅奥D.法约尔
23.企业文化可以分为多个层次，其中诸如厂容、厂歌、产品形象等所反映的是（ ）。
A.表层企业文化B.中层企业文化C.核心层企业文化D.深层企业文化
24.在计划工作的程序中，估量机会所处的阶段是（ ）。
A.在计划工作之后B.在计划工作开始之前C.在制定目标之后D.在方案评价之后
25.下列关于目标管理的局限性的表述中不正确的是（ ）。
3
A.目标一般是长期的B.不灵活的危险C.目标难以确定D.对目标管理的原理和方法宣传得不够
26.企业高层管理者的首要职责是（ ）。
A.为企业制定战略目标B.领导好企业员工C.为企业赢利做决策D.识别和确定企业使命
27.决策中的备选方案具备（ ）。
A.可供选择性B.可行性C.两个以上D.以上都是
28.首次提出了上下级关系理论的是（ ）。
A.格拉求纳斯B.马歇尔C.泰罗D.法约尔
29.分权制组织的特点是（ ）。
A.统一经营B.对下级控制多C.独立核算D.统一核算
30.面向过程的组织变革，主要是打破（ ）。
A.部门界限B.职能碉堡C.纵向层次D.沟通障碍
31.使组织保持战略竞争能力的唯一资源是（ ）。
A.组织成员B.先进设备C.技术创新D.高层管理人员
32.下列原理中属于人员配备工作原理的是（ ）。
A.灵活性原理B.用人之长原理C.目标统一原理D.激励原理
33.内部提升的优点是（ ）。
A.有较广泛的来源来满足组织的需求B.避免“近亲繁殖”
C.可使过去对组织成员的训练投资获得回收，并可判断其效益如何
D.可避免组织内没有提拔到的人的积极性受挫
34.美国管理学家卡茨提出，管理者的管理能力可以分为各种技能，对于任何一个管理层次来说，他们毫无例外地需要
非常熟练地把握（ ）。
A.技术技能B.人事技能C.概念技能D.综合技能
35.管理的核心问题是（ ）。
A.处理好人际关系B.明确目标C.正确决策D.完善组织结构
36.领导连续流的倡导者认为，一个适宜的领导方式取决于（ ）。
A.群众水平B.性别C.环境和个性D.领导者的水平
37.直接管理所在过程或部门的日常运作的员工群体属于（ ）。
A.过程改进团队B.工作团队C.自我管理团队D.虚拟团队
38.对于独家新闻这种由一个人告知所有其他人的沟通形式属于（ ）。
A.集群连锁B.随机连锁C.密语连锁D.单线连锁
39.控制工作中采用管理突破的目的是（ ）。
4
A.纠正超过计划允许范围的偏差B.解决组织在长期活动中存在的慢性问题、增强组织素质
C.解决直接影响组织日常活动的“急性问题” D.对生产过程平稳性的控制
40.对企业固定资产的购置、扩建、改造、更新等，在可行性研究的基础上编制的预算属于（ ）。
A.财务预算B.运营预算C.投资预算D.生产预算
管理学原理优化标准预测试卷（三）
41.管理的核心是（ ）。
A.管理者B.被管理者C.管理的职务、职能和层次D.处理好人际关系
42.20 世纪初，提出图表系统法的人是（ ）。
A.泰罗B.甘特C.维纳D.穆登
43.决定一个组织成败的是（ ）。
A.管理层B.顾客和客户C.职工素质D.技术变革
44.下列原理中属于计划工作原理的是（ ）。
A.目标统一原理B.许诺原理C.激励原理D.稳定性与适应性相结合原理
45.某面包长过去一直够买面粉生产面包，现在决定自办面粉厂，以确保面粉的数量和质量。企业采用的此种战略形式
属于（ ）。
A.横向一体化B.后向一体化C.前向一体化D.市场开发
46.满意决策中“满意”标准的提出者是（ ）。
A.泰罗B.西蒙C.孔茨D.韦伯
47.划分部门最简单的方法是（ ）。
A.按人数划分B.按产品划分C.按职能划分D.按地区划分
48.下列不属于董事会职权的是（ ）。
A.挑选总经理B.委托管理C.制定计划D.批准预算
49.体现了“只有能够衡量，才可以实施改进”的思想的活动是（ ）。
A.流程改造B.组织变革C.六西格玛管理D.安东尼结构
50.对主官职务及其相应人员的要求越是明确，培训和评价管理者的方法越是完善，管理者工作的质量也就越有保证，
是指（ ）原理。
A.用人之长B.职务要求明确C.不断培养D.责权利一致
51.下列原理中，属于人员配备工作原理的是（ ）。
A.许诺原理B.目标统一原理C.责权利一致原理D.命令一致原理
5
52.外部招聘的优点是（ ）。
A.候选人对组织的历史和现状比较了解，能较快地胜任工作
B.可激励组织成员的进取心，努力充实提高本身的知识和技能
C.工作有变换机会，可提高组织成员的兴趣和士气
D.避免“近亲繁殖”
53.让管理者全面了解组织的不同工作，得到不同的经验，有助于培养管理人员的方法是指（ ）。
A.理论培训B.职务轮换C.提升D.辅导
54.领导工作的实质就是对个体或群体施加（ ）。
A.作用B.影响力C.能量D.压力
55.布莱克和穆登提出的“管理方格论”是建立在领导方式所依据的两个主要变数上的，这两个变数是（ ）。
A.对个人的关心程度，对组织的关心程度B.对经济效益的关心程度，对社会效益的关心程度
C.对人的关心程度，对物的关心程度D.对生产的关系程度，对人的关心程度
56.团队发展所经过的四个阶段依次为（ ）。
A.震荡、形成、规范、执行B.形成、震荡、规范、执行
C.形成、震荡、执行、规范D.震荡、形成、执行、规范
57.非正式沟通中，情况最少见的是（ ）。
A.集群连锁B.口头指挥C.单线连锁D.密语连锁
58.曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持《红楼梦》的创作是出于其（ ）。
A.安全的需求B.社交的需求C.自尊与受人尊敬的需求D.自我实现的需求
59.人员的配备工作，属于( ).
A.现场控制B.前馈控制C.反馈控制D.直接控制
60.某企业生产某产品，固定成本为160000 元，单位变动成本为10000 元，每台售价为12000 元，该产品的盈亏平衡
点是（ ）。
A.14 台B.20 台C.70 台D.80 台
61.管理活动总是在一定社会生产方式下进行，其研究内容也可分为三个方面，下列选项不属于其范畴之一的是（ ）。
A.上层建筑B.生产力C.生产关系D.管理史
62.提出管理十四项原则的是（ ）。
A.泰罗B.韦伯C.梅奥D.法约尔
63.20 世纪30 年代，资本主义经济大萧条时期，许多企业为避免陷入困境而大股东等相关公众发展密切合作关系。当
时的观点认为企业的社会责任是（ ）。
6
A.通过经营活动获取最大的利润B.与公众建立合作伙伴关系
C.为社会整体利益作出贡献D.环境保护和绿色营销
64.计划工作原理中，目的是使计划执行过程具有应变能力的原理是（ ）。
A.限定因素原理B.许诺原理C.灵活性原理D.改变航道原理
65.下列选项不属于波特提出的三种竞争战略的是（ ）。
A.重点集中战略B.市场渗透战略C.差异化战略D.成本领先战略
66.从事物变化的因果关系出发进行预测的方法是（ ）。
A.回归分析法B.移动算术平均法C.指数滑动平均法D.直观法
67.影响组织结构选择的主要因素不包括（ ）。
A.规模与组织所处的发展阶段B.外界环境C.组织战略D.产业状况
68.“事业部”或“集团”企业的划分是按（ ）。
A.产品B.人数C.职能D.服务对象
69.组织中解决一个问题或作出一项决策必须汇总两个或更多的管理者的职权才能实现的情形在管理学上称为（ ）。
A.授权B.职权分裂C.职权重叠D.集权
70.下列选项属于董事会的主要职能的是（ ）。
A.受托管理B.制定预算C.提名总经理D.拟定利润分配方案
71.六西格玛管理中。“百万机会缺陷数(简称DPMO)”中的“缺陷”指的是（ ）。
A.产品质量导致顾客不满的情况B.产品价格导致顾客不慢的情况
C.产品售后服务导致顾客不满的情况D.所有导致顾客不满的情况
72.不是人员配备原理的是（ ）。
A.责权一致原理B.用人之长原理C.公开竞争原理D.不断培养原理
73.法约尔认为，管理的每种能力都是以素质和知识为基础，不属于这些素质和知识的是（ ）。
A.道德B.智力C.专业知识D.人际关系
74.有计划地提升的目的在于（ ）。
A.重点培养有发展前途的管理者B.让副职变成正职
C.观察管理者的能力D.避免下级人员产生的抵抗情绪
75.下面属于领导工作原理的是（ ）。
A.职务要求明确原理B.指明目标原理C.责权利一致原理D.不断培养原理
76.在领导行为四分图中，对体制与体谅之间的关系表述不正确的是（ ）。
A.低度体制，高度体谅B.高度体制，低度体谅C.高度体制，中度体谅D.低度体制，低度体谅
77.当团队成员还是作为个体在思考，缺乏与其他成员集思广益，行为表现更多的是争执、竞争和戒备等时，这表明团
7
队发展进入（ ）。
A.形成阶段B.震荡阶段C.规范阶段D.执行阶段
78.沟通网络中，开放式的网络系统是（ ）。
A.链式B.Y 式C.轮式D.全通道式
79.控制原因的控制方法是（ ）。
A.反馈控制B.现场控制C.间接控制D.直接控制
80.投资报酬率的计算公式可表示为（ ）。
A.投资报酬率=销售利润率×投资周转率B.投资报酬率=利润总额/负债总额
C.投资报酬率=(净收益＋所得税)/投资总额D.()投资报酬率=利润总额/资本金总额×100%
81.“系统特性中有效的管理总能带来‘1＋1>2’的效果”指的是系统的（ ）。
A.控制性B.目的性C.整体性D.开放性
考试问吧
