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1、任务型工作包括哪些内容? 参考答案： 第一，是团队目标文件化并进行评估；第二，指定每次团队会议的议程并遵守议程，如果出现需要解决的其他问题，也可以特意修改议程，或是将新的问题列入下次会议的议程；第三，确定并遵守适合特殊项日的技术过程；第四，使用因地制宜的决策技术；第五，确定行动项目、职责和时机，并保持团队成员的责任感等。 第一，是团队目标文件化并进行评估；第二，指定每次团队会议的议程并遵守议程，如果出现需要解决的其他问题，也可以特意修改议程，或是将新的问题列入下次会议的议程；第三，确定并遵守适合特殊项日的技术过程；第四，使用因地制宜的决策技术；第五，确定行动项目、职责和时机，并保持团队成员的责任感等。----------------------------------------2、管理者培训的方法通常有哪些? 参考答案： 理论培训；职务轮换；提升；在“副职”上培训；集体研讨会；参观考察；辅导等。 理论培训；职务轮换；提升；在“副职”上培训；集体研讨会；参观考察；辅导等。----------------------------------------3、简述法约尔关于企业六种基本活动和管理五种职能的划分。 参考答案： 六种基本活动包括管理、技术、商业、财务、核算和安全。法约尔还将管理活动具体分为五种职能，即计划、组织、指挥、协调和控制。 六种基本活动包括管理、技术、商业、财务、核算和安全。法约尔还将管理活动具体分为五种职能，即计划、组织、指挥、协调和控制。----------------------------------------4、开发一个完整的信息管理系统需要哪些基本条件? 参考答案： 第一，建立和完善管理体系；第二，配备专门人才，培训组织成员；第三，选用计算机主机和外围设备。 第一，建立和完善管理体系；第二，配备专门人才，培训组织成员；第三，选用计算机主机和外围设备。----------------------------------------1、例外原则 参考答案： 例外原则卜级管理人员把一般的日常事务授权给下级管理人员去做，而自己只保留对例外事项的决策和监督权。 例外原则卜级管理人员把一般的日常事务授权给下级管理人员去做，而自己只保留对例外事项的决策和监督权。----------------------------------------2、灵活性原理 参考答案： 灵活性原理是指计划工作中体现的灵活性越大，则由于未来以外事件引起的损失的危险性就越小。 灵活性原理是指计划工作中体现的灵活性越大，则由于未来以外事件引起的损失的危险性就越小。----------------------------------------3、决策 参考答案： 决策是为达到一定的目标，从两个以上的可行方案中选择一个合理方案的分析判断过程。 决策是为达到一定的目标，从两个以上的可行方案中选择一个合理方案的分析判断过程。----------------------------------------4、职能职权 参考答案： 职能职权是某职位或某部¨所拥有的原属于直线管理者的那部分权力，大部分是由业务或参谋部门的负责人来行使的。 职能职权是某职位或某部¨所拥有的原属于直线管理者的那部分权力，大部分是由业务或参谋部门的负责人来行使的。----------------------------------------5、归因论 参考答案： 归因论着重研究两个方面，一个方面是把行为归结为外部原因还是内部原因，另一个方面是人们获得成功或遭受失败的归冈倾向。
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