32．一个行业的退出障碍越大，则说明其经营风险越大。（      ）

33．生产管理咨询应以市场咨询为主。（      ）

34．一般情况下，借款多的方案比借款少的方案自有资金利润率要低。（      ）

35．在M型组织结构中，公司总部是管理中心，在其统一领导下的事业部是成本中心，事业部所属工厂是利润中心。（      ）

36．定员工作咨询的定量分析，即分析和判断客户企业的定员范围是否明确，各类人员比例是否恰当等。（      ）

37．设备生产率指设备的产出与投入之比。（      ）

五、简答题（本大题共4小题，每小题6分，共24分）
38．如何认识咨询客体的运行规律？
39．企业物资消耗定额制订工作的咨询包括哪些内容？
40．企业部门化方式的主要类型有哪些？
41．生产管理咨询的基本内容是什么？

六、论述题（本大题共1小题， 12分）
42．试论现代企业品牌决策的主要内容。