五、简答题(本大题共4小题，每小题5分，共20分)
40.简述福莱特的组织理论。
41.简述分散决策的缺点。
42.简述员工在职培训的流程或主要步骤。
43.领导效果的途径—目标方法中提出了哪四种类型的领导行为?

六、论述题(本大题共2小题，每小题8分，共16分)
44.试论述西蒙的组织决策理论。
45.试概述组织变革的动因与动力。

七、案例分析题(本大题共1小题，共9分)
46.某企业近来效益不佳。企业领导分析其原因是对中层经理的激励不足：主要是中层经理的薪酬水平过低，只有工资和奖金两种形式，薪酬结构层次少，很少能参与平时的决策活动。许多中层经理人员抱怨工作单调乏味。根据以上的情况，请列举出主要的激励技术(或叫特殊的激励技术)，并提出你的合理化建议。