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营销和服务；四种辅助活动包括企业的基础设施建设、人力资源管理、技术开发和采购。选项A属于服务；选项B属于市场营销；选项C属于发货后勤；选项D属于企业的基础设施建设。（参见教材42页）
【该题针对“价值链分析”知识点进行考核】
4、
【正确答案】：ABD
【答案解析】：OEM即为一方（委托方）提供技术、工艺、设计方案、市场、规范、标准、质量要求等产品要素，另一方（制造方）按订单加工的长期战略联盟方式，也称委托制造。从理论上讲，OEM的运行必须具有一定的基础和条件，简单地说，就是要具备外部卓越的制造能力和自身优秀的无形资产。其中，委托方应该具备的条件：优秀的技术输出能力；优秀的品牌形象；广泛的市场网络；产品开发能力；技术控制能力。缺乏市场开拓能力是制造方应该具备的条件。（参见教材71页）
【该题针对“联合发展和战略联盟”知识点进行考核】
5、
【正确答案】：ABC
【答案解析】：企业采取内生增长有以下动因：（1）开发新产品的过程使企业能最深刻地了解市场及产品；（2）不存在合适的收购对象；（3）保持同样的管理风格和企业文化，从而减轻混乱程度；（4）为管理者提供职业发展机会，避免停滞不前；（5）可能需要的代价较低，因为获得资产时无需为商誉支付额外的金额；（6）收购中通常会产生隐藏的或无法预测的损失，而内生增长不太可能产生这种情况；（7）这可能是唯一合理的、实现真正技术创新的方法；（8）可以有计划地进行，很容易从企业资源获得财务支持，并且成本可以按时间分摊；（9）风险较低。而在收购中，购买者可能还需承担以前业主所做的决策而产生的后果。内部发展会显得过于缓慢，这是内部发展的缺点之一，所以选项D的表述不正确。（参见教材65页）
【该题针对“内部发展”知识点进行考核】
6、
【正确答案】：BD
【答案解析】：当企业的产品线数量很多时，比较适合采用分权型系统，因此选项D正确；当企业的技术、市场定位或任务进入快速变化阶段时，应该采用有机式系统，因此选项B正确。（参见教材93～95页）
【该题针对“集权型对分权型、环境的影响”知识点进行考核】
7、
【正确答案】：ACD
【答案解析】：企业可通过考虑以下四个领域来取得最佳的采购组合：质量、数量、价格、交货。（参见教材114页）
【该题针对“在战略实施中的策略采购”知识点进行考核】
8、
【正确答案】：
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